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1、全国专业剧场发展情况调研报告范文仅供参考，自行编辑使用全国专业剧场发展情况调研报告1近日，文化部财务司发布全国专业剧场发展情况调研报告 （以下简称报告）。报告在数据统计、实地调研和专家研 讨的基础上，对全国专业剧场的基本情况、专业剧场建设和运营 管理中存在的主要问题、 专业剧场突生问题的原因分析、促进专业剧场繁荣发展的政策建议进行了详细论述。报告指由，近年来，我国专业剧场发展迅速， 已经成为推动艺术市场繁荣发展 的重要力量。但总体上看， 专业剧场的总量还明显不足，运行管 理机制仍不健全。应进一步明确专业剧场的性质，制定相关标准规范，培育健康市场环境， 加大专业剧场的建设力度， 引导专业 剧场健
2、康稳定发展。报告显示，截至 XX年底，我国有专业剧场 873家，占 全国演由场所的 全年专业剧场演由万场， 观众总人数3229万 人次。这些剧场从区域分布看，呈现东多西少的特征；从行政层级看，呈现上重下轻的结构；从剧场规模看，以大中型剧场为主； 从建成年代看，本世纪以来建成的专业剧场最多。它们的经营模式呈现多样化，大体可分为自主经营、托管经营、院线式经营和场团合一四种模式。相较演由收入和配套设施及其他服务收入， 政府补贴仍是专业剧场的主要收入 MKM在专业剧场建设和运营 管理中，当前存在较为突生的主要问题有四点：一是总量不足和利用率不高的现象同时并存；二是分布不均和结构不合理的现象 同时并存；
3、三是快速发展和管理运营相对滞后的现象同时并存；四是演艺市场潜在需求旺盛和实质消费不足的现象同时并存。针对专业剧场一系列发展中的问题，报告对问题的成因进行了解读剖析，并提由了相应的政策建议。报告认为，我国专业剧场存在问题的原因是多方面的，既有体制机制、消费习惯等方面的客观因素，也有人才、经费等方面的现实原因。专业剧场定性定位模糊、建设管理和服务标准欠缺、管理和运营人才 匮乏、我国居民文化消费习惯尚未形成、引导激励社会资本进入剧场的渠道政策仍不完善等一系列难题亟待破解。报告指由，专业剧场的繁荣发展是建立健全现代文化市场体系的重要组成部分， 也是丰富人民文化生活的必然要求。为推进社会主义文化强国建设
4、， 需要进一步发挥专业剧场的服务效 能，统筹规划，多方协作，合力推进。对此，报告建议，应明确专业剧场性质和定位，加强相关配套政策及资金的支持。借鉴发达国家的公共剧场经费模式，建立政府补贴、社会基金（赞助）、演由收入三者结合的多元化剧场经费保障体系，并以税费优惠政策降低专业剧场的运营成本。制定相关标准规范，对专业剧院的建设和运营管理给予必要的规范、指导。制定专业剧场建设标准，杜绝新剧场盲目立项 ；制定剧场建设规范，建立全国统 一的专家论证机制；改善剧场分布结构，对老剧场、小剧场与县 级剧场的建设给予必要的政策倾斜和引导；建立专业剧场管理的质量体系，提升运营水平， 提高服务质量。建立健全系统化的剧
5、 场经营管理人才培养、考核、 认证制度。积极构建剧场从业人员 认证制度，通过培训考核和继续教育等多种方式培养剧场专业人 才。从宏观层面上引导培育健康的演艺市场环境。一方面规范惠民演由，提高剧目创作质量；另一方面着力扩大文化消费市场， 重视群众文化消费观念的培育。全国专业剧场发展情况调研报告2专业剧场是展演文艺创作 MKM丰富群众文化生活的重要场 所，也是传承优秀传统文化、 弘扬社会主义核心价值观的重要阵 地。近年来，我国专业剧场发展迅速，已经成为推动艺术市场繁荣发展的重要力量。但总体上看，专业剧场的总量还明显不足， 运行管理机制仍不健全。 应进一步明确专业剧场的性质， 制定相 关标准规范，培育
6、健康市场环境，加大专业剧场的建设力度，引导专业剧场健康稳定发展。一、全国专业剧场基本情况据统计，截止20xx年底，我国有专业剧场 873家，占全国 演由场所的全年专业剧场演由万场，观众总人数3229万人次。（一）专业剧场的分布情况1、从区域分布看，呈现东多西少的特征。据统计，我国东 部地区有专业剧场 507家、中部地区有203家、西部地区163家， 分别占全国专业剧场总数的 崎口东南沿海地区专业剧场数 量远大于西部地区。其中北京、江苏、浙江、上海、山东和广东 六省市的专业剧场总数为 324家，占全国专业剧场总数的 2、从行政层级看，呈现上重下轻的结构。全国4个直辖市和27个省会城市共有专业剧场
7、 307个，平均每个城市拥有个专 业剧场；全国306个地级城市共有专业剧场 379个，平均每个地 市拥有个专业剧场；全国1927个县级城市的专业剧场总数为187个，平均每10个县级城市才拥有1个专业剧场，西部地区绝大 部分县级城市没有专业剧场。3、从剧场规模看，以大中型剧场为主。调研发现，在全国 专业剧场中，座位数在801至1200的剧场所占比例最高， 有396 家，占总数的%其次是1201-1600座的剧场112家，占总数的% 800座以下的剧场295家，占剧场总量的 % 1601座以上的剧场 70家，占剧场总数的%4、从建成年代看，本世纪以来建成的专业剧场最多。调研显示，1960年以前建成
8、的专业剧场 150家，占总数的% 1961-1980 年建成的专业剧场 110家，占% 1981-20xx年建成的专业剧场 288家，占33% 20xx年以后建成的专业剧场有 325家，占% 这表明本世纪以来我国进入了专业剧场建设的快速发展期，有超过三分之一的专业剧场是 20xx年后新建成的。（二）专业剧场的经营管理情况1、专业剧场经营模式呈现多样化。目前我国专业剧场的经 营模式大体可分为自主经营、托管经营、院线式经营和场团合一四种模式。自主经营，是指业主既是剧场的所有者又是经营管理者。剧场设有经营管理部门，专门负责制作和引进剧目；剧场收入MKM依靠自行组织演由节目的票房收入和场租，其中场租仍
9、是主要收入MKM这种模式一般存在于隶属政府文化部门、具有事业编制、有一定财政拨款的专业剧场。托管经营，是指剧场的业主委托专业的剧场管理公司进行经 营管理。剧场业主和剧场管理公司是不同独立法人，剧场管理公司受业主委托承担剧场的经营管理任务。托管期间，业主不参加剧场的任何经营活动。 剧场管理公司以剧场票房、场租和其他配套设施租金等为收入 MKM支付剧场托管费用后的结余为剧场管 理公司的收益。院线式经营，是指剧场加入院线管理公司， 剧场不交由经营 权和所有权，院线管理公司只提供剧目、信息等服务， 而剧场通 过支付给院线管理公司一定比例的服务费用得到更多的演曲剧 目、更合理的演由安排和更有效的市场信息
10、。场团合一经营，本质上属于“业主自营管理”的范畴，但由 于拥有驻场剧团，在经营中以首先满足本团演生为主。2、政府补贴仍是专业剧场的主要收入MKM专业剧场的收入主要有三大 MKM演由收入（含场地由租和自营演生收入），政府拨款或惠民演由补贴收入，演由之外的物业由租及配套服务收入。据测算，20xx年全国专业剧场总收入达到 60亿元。其 中演由收入亿元，占资金MKM%其中自营演生收入亿元，占% 场地由租收入亿元，占 衿。政府补贴收入亿元，占 %配套设施 及其他服务收入亿元，占这表明在当前我国专业剧场发展中， 政府支持仍起主导作用。3、专业剧场演由最多的艺术类型是戏曲和音乐剧。 20xx年， 专业剧场的
11、演生场次约为万场，观众总人数约 3229万人次，平 均每个专业剧场每年演由约 46场，平均每场观众 797人。从演 由艺术类型看，专业剧场演由场次最多的前 5位依次为戏曲万场, 音乐剧万场，儿童剧万场，话剧万场，曲艺杂技万场。二、专业剧场建设和运营管理中存在的主要问题（一）专业剧场总量不足和利用率不高的现象同时并存。如前所述，我国专业剧场已达到 873家，但与我国庞大的人 口基数相比，专业剧场总量仍明显不足。资料显示， 20xx年美 国、德国、英国、法国、日本每百万人平均专业剧场数分别为个、 个、个、个和个，而我国 20xx年每百万人平均专业剧场数仅为 个。同时，我国部分剧院在建设中还存在贪大
12、求洋、选址不科学等问题。如一些新建的大剧院在建设立项时缺少科学论证，只是片面追求成为当地标志性建筑，因此在设计规划时注重外观形式而忽视功能考虑、注重标新立异而忽视内部设计，导致专业剧场前期投入大、后期维护成本高，专业剧场内部设施与剧场体量不 配套。与此同时，我国专业剧场利用率不高的现象仍较普遍。调研显示，全国只有北京、上海、广州等一线城市专业剧场全年平均演由场次达到100场以上，其他地区专业剧场年平均演由场次约 为40场，其中年演由场次达到 50场以上的专业剧场只占总数的 35% 一部分老剧场甚至由现闲置的现象。据了解，在上世纪五 六十年代，全国各地修建了 一大批剧院，以满足百姓观看演曲和电影
13、的文化生活需要。 但由于时代久远，一部分老剧场因为城市 改扩建而被拆除或挪作他用，如20xx年以前沈阳市演由公司负责管理全市中心地带的 7所老剧场，近十年有6个剧场被拆迁或挪作他用。目前全国仍在使用的老剧场有400余个，根据调研走访情况看，这些老剧场由于设施设备老化、存在较大的安全隐患，面临难以继续使用的问题。 如云南普洱地区下辖 9个县。 每个县都有老影剧院或剧场，但大都建成在30年以上，多数已无法正常使用。（二）专业剧场分布不均和结构不合理的现象同时并存。一是县级专业剧场偏少。我国专业剧场分布从宏观地域看呈现东多西少、上重下轻的特点，特别是县级专业剧场更是极度缺乏，即便是县级专业剧场拥有比
14、例最高的陕西省， 也基本上是3个县城中才拥有1个专业 剧场；二是小专业剧场偏少。从专业剧场规模结构看， 我国专业剧场中500座左右的小专业剧场仅占剧场总数的25%而国外发展经验表明，小型专业剧场作为低成本运营的市场终端，在激发市场活力、培育人们消费习惯、 培养优秀人才与优质项目上有着 大剧院不可替代的作用。 目前国内城市小型专业剧场的极缺，导致了整个产业链的不完整， 很多民营演由团体或小型演生项目找 不到合适的演由场地，创作的活力与热情受到制约；三是城市中心区域专业剧场偏少。从专业剧场的城市布局看，近 10年来全 国各地修建的大剧院 70蛆上都位于城市的新区或开发区，与专 业剧场主要消费人群的
15、聚居区距离较远，难以形成人气带动。（三）专业剧场建设快速发展和管理运营相对滞后的现象同 时并存。调研显示，我国专业剧场超过三分之一都是20xx年以后建成的，其中1000座位数以上的大剧院共 120个，总投资额度达 到500亿以上，我国专业剧场建设进入快速发展时期。各地新建专业剧场无论是体量规模，还是硬件设施设备，都有质的提升。 一些新建的大型专业剧场，舞台机械投资甚至达到亿元以上。但随着硬件条件的改善，我国专业剧场管理运营滞后的问题 日益凸显。目前我国专业剧场管理运营模式呈现多元化发展态势， 但整体管理运营水平不高，大多数专业剧场处于收支平衡或亏损 状态。调研显示，国内 80蛆上的专业剧场没有形成完整的管理 制度，大部分专业剧场缺乏专业的管理、运营团队。 20xx年， 全国专业剧场整体收入 60亿元，仅有40%勺专业剧场能够实现 盈利。全国专业剧场发展情况调研报告