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1、公司新组织架构说明书XXXXXXXXXX（ 南京）有限公司二OO三年新组织架构说明书（讨论稿）资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。XXXXX（南京）有限公司二OO三年组织架构说明书组织架构概述-6-18公司组织结构图公司组织结构图 第1页/共1页公司组织结构图资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。XXXXXXXX南京）有限 公司二OO三年组织架构 说明书公共服务与职能管理层-6-18商品中心商品中心第1页/共1页部门名称：商品中心上级领导：执行总经理 组织结构：商品中心总_市场部_ _开发部_ _营运部_ 综 合管理主要工作职能：1、产品的研究与开
2、发；2、生产订单计划及质量监督；3、广州货品的配送；4、部分产品的外购；5、品牌流行趋势及终端形象标准建议。主要协调部门：1、品牌事业部：订货计划及货品订单处理品牌流行趋势沟通及终端形象标准建议资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2、制造事业部：生产订单安排 质量、生产进度监督。XXXXX（南京）有限公司 二OO三年组织架构说明 书公共服务与职能管理层-6-18网信中心网信中心第1页/共1页部门名称：信息中心上级领导：执行总经理组织结构：规划研究 综合服务 技术推广资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。主要工作职能：1、公司网络及应用软件研究、规划、建设；2、公司总部的软硬件日常管理、维护；3、公司网络及应用软件知识的传播、指导。主要协调部门及内容：1、财务中心：部门及开发费用的预算、费用的报销审核2、分公司网络信息部：公司网络及应用软件建设项目协作及指导 ；公司软硬件日常维护知识指导、培训.XXXXXX（南京）有限公司二OO三年组织架构说明书公共服务与职能管理层-6-18财务中心财务中心第1页/共4页部门名称：财务中心上级领导: