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1、-范文最新推荐- 县级牧场发挥组织优势创先争优活动总结 县牧场在创先争优活动中，充分发挥基层组织优势，以着力改善民生为出发点和落脚点，全力推进创先争优活动的深入开展。 结合实际、创新形式，富有成效地开展创先争优活动。牧场以深入推进“四知四清四掌握”工作机制为契机，认真开展创先争优活动。为更好的落实基层党组织联系服务群众，场党委把工作重心下移到牧区，发挥全程代办职能，创新工作机制，建立场党委“移动办公”制度，围绕牧民群众最关心、基层最突出、牧业队自身无法解决的现实问题，由场党委成员轮流带领相关职能科室下牧区入户现场办公，做到牧民反映的事有人听，有人问，有人落实，让牧民满意，受到牧民欢迎。自开展党
2、委“移动办公”以来，现场工作组已为牧民代办手续、证照等业务30余件，为群众解决上学、就医等具体问题80件，牧民群众普遍反映，场党委实行“移动办公”后，牧民群众说事有地方，讲话有领导听，问题有领导牵头办，干群关系更加密切了。 切实配强基层骨干，提高服务水平，更好地服务农牧民。为进一步强化该场基层党组织的凝聚力、号召力、战斗力，巩固该场发展稳定的良好局面，该场大力开展软弱涣散村和后进村党组织整顿工作。场党委组成调查组通过入户走访了解情况、党支部成员开展“双述双评”了解实际工作开展情况、召开村民代表大会对党支部成员进行民主评议等形式，切实找准、帮助解决该村实际存在的村“两委”班子软、散，村党支部战斗
3、堡垒作用发挥不充分，党的基本活动不能正常开展，党员队伍素质较低，活力不强，难以发挥先锋模范作用等问题进行整改。针对两个牧业队领导班子软弱涣散的问题，场党委通过民主推荐、选派科级干部兼任党支部书记等举措，村“两委”班子的凝聚力和战斗力有了明显提高。村干部和党员工作的积极性也有了明显加强。 加大社会事业建设力度，使牧民群众得实惠。，该场各项改革稳步推进，认真组织实施计划免疫，基本实现了人人享有初级卫生保健，全面推行了农牧民新型合作医疗。切实解决了农牧民看病难的问题，减轻了牧民负担；在退休职工管理上，按照“协议参保”的原则，鼓励和引导退休人员参保，解决了退休人员的后顾之忧；关心贫困户的生产生活，将符
4、合条件的贫困户纳入低保并监督好低保资金的发放工作； 一年来，在县委、县政府的正确领导下，xx县文体教育局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观。继续按照“巩固、提高、深化、发展”的方针，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，广泛开展城乡文体 以农民培训为重点，大力发展成人教育。今年共培训农村劳动力6万人次，劳动力培训面达到60%以上。 4、进一步规范民办教育。切实履行引导、扶持民办教育健康有序发展的职责。今年，我们对县城民办幼儿园和非法培训班进行了多次摸底清查，个别非法培训班已取缔，对不合格的民办幼儿园限期整改，有效规范了民办市场秩序。 三、深化改革，不断提高全县教
5、育质量 1、以人为本，加强学校 4、不断规范招生秩序。公办高中招收择校生严格执行“三限”政策，义务教育阶段实行划片、就近、免试入学，严格督查，使招生工作平稳有序地进行。把“阳光工程”精神、内涵渗透到中、高考等各类教育考试招生中，顺利地完成了各项招生考试工作。 5、稳妥落实绩效工资。严格按照xx县义务教育阶段绩效工资 创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。很多时候，经验
6、是需要从别人的经历中得出来的。 这里给大家推荐一篇获奖创业计划书，希望能对大家有所帮助。 项目名称：散养蛋鸡 一、企业概况 主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。 2003年，本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营，才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益 本企业类型：零售 二、创业者概况 本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。 本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北
7、中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。2000年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。 三、市场评估 目标顾客描述 我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。 本企业预计市场占有率 我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。占有率约20%
8、，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。 目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。竞争对手的主要优势： 笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。 竞争对手的主要略势： 蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴 本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易 四、市场营销计划 1、产
9、品 由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡 特征：成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美 2、价格 成本价格略高于或持平于其他竞争对手 3、地点 选址：和平区、河北区 选址原因：和平区人识货能力比较高，河北区市场流通量好，很多人都认为货真价实。 销售方式：直接供给最终消费者选择该销售方式的原因：散养鸡蛋质好，技术过硬;由于产量低，只能选择市场零售方式 4、促销： 人员推销、广告 五、企业组织结构 本园性质：个人独资企业 企业名称：好生自然农业园 企业员工组成：经理2人，员工1人，顾问1人，欲招聘数人。 六、固定资产 工具设备名称 数量 单价 冷库 1 1.2万元拌料机 1 600粉碎机 1 800 交通工具松花江一部 办公家具及设备一体机 固定资产折旧：(略) 七、流动资金(略)八、销售收入预测(略)九、销售和成本计划(略)十、现金流量计划(略) 创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼，早日迈上创业成功的征途。 5 / 6