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1、 岗位说明书岗位名称：培训专员 说明书编号NO： 岗位编号HR04部 门人资部部门定员组 别直接上级人资经理直接下属无工资级别月薪标准审 核批 准序号工作内容工作标准1参加早会、例会1、周一周五8:30在教育室召开,内容当日工作安排与执行结果汇报2、例会每月6日17：00在教育室召开，内容个人工作总结与下月工作计划2编制培训计划1、 组织编制各部门月培训计划,每月20日完成<月度培训计划表>报副总批准2、 汇编年度培训计划,每年12月20日完成<年度培训计划表>报总经理批准3、 年度培训计划含：培训费用预算2培训的组织与实施1、 门店每月培训日定于10号、20号、30号
2、2、 协助各部门完成培训3、 新员工入职按入职培训模式培训4、 后勤员工培训遵照年度培训计划实施3编制培训教材、教案1、 每个新课程培训前需提前1月做好培训教材编制工作，经总经理批准后实施4修订培训手册1、 根据各岗位职业发展方向修订、完善培训手册2、 每年4、6、8月对培训手册做全面修订5了解培训效果，培训工作总结1、 每次培训结束后，要求受训学员完成培训讲师评估表2、 汇总评估表，并做书面总结报告，交经理审阅6掌握培训机构和培训师的信息1、建立培训培训机构和培训师档案信息表2、每月最后一周第3个工作日定期刷新1次，掌握最新资料信息7组织员工进行外部培训1、在计划内组织经理及以上人员每年一次
3、外部专业知识培训8培训资源建设1、 开发灵活适用的培训与学习渠道2、 参与建立培训讲师与培训课件管理制定，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养3、 负责建立内部讲师团4、 负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质9完成领导交办的其他事务上级交代的其他日常事务性工作8权责范围1、权力： 1. 对下级各项业务工作有指挥权。2. 对下级岗位调配有建议权。3. 对下级的工作有监督、检查权。4. 对下级的工作争议有裁决权。 5. 对下级有奖惩的建议权。6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。7. 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。8. 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。2、责任：1. 对培训部工作计划的完成情况负责。2. 对培训部预算开支的合理支配负责。3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。4. 对培训部给企业造成的影响负责。5. 对培训部工作流程的正确执行负责。6. 对培训效果负责。7. 对培训设备和教具的完好负责。8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责