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1、广西南宁医药批发站现场工作计划日期工作时间客户确认日期访谈部门接受访谈人员及职责参加访谈人员访谈需获取的信息1月29日r A-1.5小时站领导及中层以5南宁医药批发站经营管理情况及财务状况介午1月29日下午1.5小时上八领导上管财务的副总5南宁医药批发站财务状况介绍1.5小时经理主管经营的副总5南宁医药批发站经营状况介绍经理管理组1月30日1.5小时人事部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1.5小时企业管理部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1.5小时运输部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1.5小时仓储部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1月31日1.5小时购销中心经理2-3部门经营
2、管理模式及人员情况日期工作时间客户确认日期访谈部门接受访谈人员及职责参加访谈人员访谈需获取的信息1.5小时采购部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1.5小时销售二部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1.5小时开发部经理2-3部门经营管理模式及人员情况2月1日1.5小时销售二部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1.5小时零售部经理2-3部门经营管理模式及人员情况11.5小时采购部经理2-3部门经营管理模式及人员情况|1.5小时劳动服务公经理2-3部门经营管理模式及人员情况2月4日1.5小时销售四部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1.5小时销售五部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1.5小时销售六部经理2-3部门经营管理模式及人员情况1.5小时器械化玻部经理2-3部门经营管理模式及人员情况2月5日上1.5小时选1家医药商经理2-3部门经营管理模式及人员情况午2月5日下午1.5小时场总经理5项目情况交流日期工作时间客户确认日期访谈部门接受访谈人员及职责参加访谈人员访谈需获取的信息财务组1月29日-2月5日6天财务部财务负责人及其他相关人员2-3详细了解财务状况、审阅财务会计资料注：以上工作计划为初步时间安排，贵公司可以根据被访谈人员的时间情况进行调换。但希望能够将访谈时间安排满，以保证现场 工作顺利完成。