职场人士演讲力特训营.doc

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1、北京大学公众演讲与管理沟通课题组教学基地163 期“张嘴就来”演讲力特训营-(当代职场人士“必修课” !)您知道吗? 演讲力是职场人士必须具备的重要能力!身在职场,您一定熟知领导力、 执行力、决策力、影响力等概念。但是,您想过没有,决定您是否具备这些“力”,乃至决定您职业前途的一个关键性因素是什么?是常常被我们忽略的演讲力!您知道吗? 此演讲彼演讲,演讲特长提到演讲力, 我们很自然会联想到演讲。 您或许和绝大多数人一样,认为“演讲”等于“演讲比赛” ,“演讲比赛”又约等于“文艺活动”,是那些天生能说会道、喜欢表演的人参与的事情,和自己不沾边,于是,您信誓旦旦地告诉自己: “我不需要演讲!”您真

2、的不需要演讲吗?会议发言、登台演讲、会议主持、竞聘演讲 这些场景您肯定十分熟悉,这些以及和这些类似的很多场景,就是职场人士经常要从事的工作演讲不是“表演性”演讲,而是“职业性”演讲。这种面对三个(及三个以上)的听众,表达思想,阐述观点、计划、主张、建议等,以获得听众理解、赞同,从而统一思想、统一行动的能力,就是“演讲力! ”所以,演讲不是特长,而是能力。 在业务水平相当的前提下,谁演讲力高,谁表达得就清楚,就能引起听众的共鸣,个人形象才会好,工作也才好开展,影响力、执行力、领导力等等相应地也才能高,职业生涯才会一片光明。演讲力不高,神马都是浮云!现在我们知道了:为什么有的朋友一天到晚辛苦工作,

3、却始终得不到重用?为什么同样资历的同事都平步青云了,您还在基层挣扎?为什么我们超出别人若干倍的付出却得不到相应的回报?如果别人的演讲力比您强, 人家的机会肯定比您多, 这是职场铁律!您想获得领导的赏识、同事的羡慕、下属的拥戴、客户的认可吗?您希望自己的职业前途一片光明吗?来“张嘴就来”提升演讲力吧!“张嘴就来” 演讲力极速训练当代职场人士必修课!学习演讲、提升演讲力,为什么一定要到“张嘴就来”?1、“张嘴就来”的培训最正宗。买东西不买山寨版,参加演讲培训更要找正宗。“张嘴就来”是国内第一家提出“演讲力”是重要工作能力,并全身心致力于“演讲力”研究与训练的专业机构。成立五年来,“张嘴就来”的所有

4、研发和培训工作都是围绕“演讲力”展开的,演讲“一阳指”、职业演讲模板、演讲结尾三部曲等实用演讲方法都是“张嘴就来”专家的研究成果,“张嘴就来”最正宗的“演讲力”训练机构!2、“张嘴就来”的培训最简捷。很多朋友不是不清楚提升演讲力的重要性,但就是担心演讲难学,怕学不会!别的演讲培训不好说,但“张嘴就来”敢于承诺让您轻松学会演讲。“张嘴就来”不做表面文章,只实打实地帮您过四关:1、“心理关”:帮您完成从不敢讲到渴望讲的过渡;2、“语言关”:使您学会演讲的三种语言文字语言(内容)、有声语言(声音)、态势语言(仪态);3、“控场关”:教您怎样 hold 住现场;4、“知识积累关”:这套体系您用三天两晚

5、的时间就可以全部掌握,您的演讲力水平也将有一个质的飞跃。大道至简。“张嘴就来”将复杂的演讲训练高度提炼,简单化,任何人都可以学会。这也是“张嘴就来”的一大特色。3、“张嘴就来”的方法最实用。创建五年来,“张嘴就来”只做了一件事,那就是一心一意研究职业演讲,一心一意帮助职场人士提升演讲力。所以,在“张嘴就来”的训练课上,所有的方法、所有的案例都是紧密切合职场实际展开的,其中不少案例学员稍加改动就可以直接运用到工作之中。您或许接触过一些演讲培训,课上老师讲得激情四射,学员热血沸腾,但走出课堂,发现除了一时的激动以外一无所获。“张嘴就来”的训练,或许不会让您心动过速、血脉贲张,但绝对会让您学了就会用

6、,用了就有效。4、“张嘴就来”的师资最权威。“张嘴就来”有一支优秀的师资队伍,这支队伍的“带头人”文若河老师既是“口才树”理论体系的提出者,又“张嘴就来”演讲培训的品牌创始人,更是我国最高学府北京大学公众演讲课题组组长。目前在高校做“公众演讲”课题研究的机构仅此一家,这足以说明文老师是“公众演讲与管理沟通”领域绝对重量级的人物。由文老师领军的“张嘴就来” ,其培训水准可想而知。5、“张嘴就来”的培训最有效。培训行业讲究规模效益, 单次培训学员人数越多效益越可观。 但是,“张嘴就来”五年来一直坚持每次培训不超过 30 人的小班授课,绝不做几百上千人的培训。 “张嘴就来”为什么放着钱不赚?因为:首

7、先,演讲培训作为一项技能培训,必须让学员反复上台演练,实践证明,只有把人数控制在 30 人以内,才能保证每位学员都有足够多的机会进行课堂练习,才能保证老师当场对学员进行辅导和点评,学员进步得才快,就像学游泳,让一个教练带几百上千名学生,怎能学会?其次,“张嘴就来”把演讲当成一项事业在经营,只有把培训效果做好,才能保证事业蓬勃发展;再次,“张嘴就来”把提升国人的演讲力作为自己的神圣使命,来学习演讲的学员, 都是带着问题、 抱着希望而来, 作为传道授业解惑的老师,要有责任感,要想方设法、竭尽全力去帮助学生,这是师者的职责和义务, 正如我们的总顾问、 共和国演讲泰斗李燕杰老师曾经叮嘱我们的:“做演讲

8、事业,要有使命感和责任心,没有责任心就不要在演讲圈里混。 ”我们会谨记李老的教诲, 将责任心意识落实到事业发展和每位演讲教练的骨髓中!“张嘴就来”演讲力特训营课程设置训练科目训练内容训练效果1、什么原因使我们害怕演讲?采用心理分析、强化训练、生理调2、用什么方法克服对演讲的紧张恐惧心节等多种方法,帮助学员克服演讲心理素质训练理?紧张恐惧心理,使学员能以轻松自3、如何实现从不敢开口到渴望演讲的心理如、大方自信的姿态出现在演讲台过渡?上,完成提升演讲力训练的第一步。1、怎样将演讲的平均语速控制在220 字/分钟左右的正常范围?发音吐字清晰、语速快慢得当、声2、怎样通过语速的快慢变化以及语音、语音流

9、畅悦耳、语调抑扬顿挫,富有声音训练调、语气、重音等的变化来表达演讲者的思听觉冲击力,使讲话更有感染力。想情感和情绪?3、怎样适时、恰当、自如地停顿?1、演讲时应以怎样的步态上台?2、上台后到开始演讲之前的时间可以做什上台亮相精彩、举手投足大方,并么,不能做什么?练好练精切合学员自身特点的演讲态势语训练3、演讲时应如何站立、手应放在哪里?招牌动作,营造视觉震撼力,使讲4、演讲时可以做哪些常用手势?话气场更足。5、演讲时目光应看向哪里?6、演讲时怎样的表情最适宜?1、学会最吸引听众的十种开场白方法;通过案例教学、学员演练加教练点演讲技巧训练(演讲2、掌握最简单实用的架构主体内容的六种评的培训方式,

10、使学员掌握各类演“一阳指”训练)方法;讲的套路和方法,轻松应对各种场3、用好演讲结尾的三部曲;合的讲话,有效表达,张嘴就来,使演讲力迅猛提升。1、怎样读稿子显得更从容,并能很好地和通过反复强化训练,使学员能从容听众交流?应对演讲中出现的各种意外情况,控场技巧训练2、怎样制作和熟练使用PPT?彰显良好的个人形象,提升个人魅3、演讲中忘词、口误、失态、设备故障等力。意外情况时应怎样应对?在授课过程中穿插介绍学员在演讲中常用学员能引用更多的知识充实到自己知识储备训练的诗词名句、 管理名言、 哲理故事、流行语的演讲中来, 使演讲内容更加丰满,等内容, 拓宽学员的视野、 丰富学员的知识演讲更精彩、更有效

11、果。储备。(国内最经典的演讲训练课程, 被广大学员誉为“离职场人士最贴近、最实用、最有效的演讲课程”。)培训对象:企事业单位白领、中高层管理者等职场人士。上课地点、 培训时间:(本课程每月都开班)北京大学(北京班) :2012 年 6 月 1 日至 3 日(三天两晚)学费: 3800 元授课方式: 15 20 人小班互动式授课。垂询热线: 010-57354456QQ:467878699联系人:王薇老师电子邮件:地址:北京大学资源大厦7 层主讲老师:文若河“北京大学公众演讲与管理沟通”课题组组长中国演讲与口才协会副秘书长“张嘴就来”演讲培训机构创始人、首席讲师出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中

12、道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议

13、举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。

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