发展养殖业的创业计划书.doc

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1、-范文最新推荐- 发展养殖业的创业计划书 一、市场分析随着wto的深入,中国经济飞速发展,国人的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是随着农药化肥的普及,饲料添加剂的使用,加上不知道健康知识,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的营养物质,无形之中吃坏了身体。因此能吃到真正的绿色食品,吃出健康称为每个国人的美丽梦想,也是他们的殷切期望。为此我们狼窝生态养殖基地为关注国人食品安全,体贴健康之需在焦村乡狼食窝大力发展生态养殖业。二、自身条件按分析狼食窝位于汝州市焦村乡槐树

2、村,有大面积荒坡。由于山势险峻,山上植树难度大,树苗成活率低。但是野草繁茂,极宜散养牛羊。加之交通不便,消息闭塞,当地居民大量外迁(现仅剩9位老人),耕地退耕还林,造成了当地坡广人稀地少的局面。自然条件:水源:当地半山腰有一泉眼,自清光绪年间至今从未干涸。当地居民在毛泽东时代农村合作社时依泉眼修建一水窖,有五间标准房子那么大(3*3*2.5*5),有120多立方米水,可供5000-6000只羊用水。水源相当充足。依据当地牧坡面积和水源初步估算,当地养羊承载量在5000-6000只。电力:当地农网已经改造,电力供应稳定。通讯:中国移动、中国网通均有信号且稳定。交通:当地目前村村通工程还未涉及,道

3、路以土路为主,雨天泥泞,冬天大雪封山,交通不便。只能通农用机动三轮车。三、市场行情分析自改革开放以来,随着国人的生活水平不断提高,肉奶禽蛋的人均消费量逐年提高,间隔也在逐年上涨。从市场和价格来看,禽类(如鸡、鸭、鹅)和猪的价格不太稳定,而牛和羊的价格非常稳定。就今年行情来看,牛羊单只价格价格赶万超千,是去年的二倍。而业内行情是涨上来就不会再跌下去。以美国为例,目前牛肉价格大约为每500克60元人民币,依次看来,中国的物价水平还有很大的上涨空间。四、发展思路发展思路分两种:外向型发展思路和内向型发展思路。外向型发展思路是指投入大量资金开始发展。1.贷款(诸如大学生创业贷款或其他贷款,只要能贷出来

4、)。2、吸引投资。现金或投资人购买牲畜,去本分利。内向型发展思路是指依靠自身力量逐步缓慢稳步发展。然而不管采用哪种发展模式,只要不发生大规模疫情,只赚不赔是肯定的。下面就以内向型发展思路阐述。就发展速度而言,牛一年繁殖一次,一次下一个牛犊。速度很慢。加之目前价格水平太高,导致成本太高。发展缓慢。如果牛犊生病或出现意外,一年几乎等于白忙活。风险较高。决定暂时舍去。而羊一年繁殖两次,现在的波尔山羊每次下羊羔2-3个,奶羊每次下羊羔3-4个。如果喂的好的话,羊羔不到一年即可繁殖。一直母羊每年繁殖繁殖两次按5只羊羔计算的话,有10-15只优质的母羊,以两年期限计算,可下羊羔(105155)2+(105

5、155)/2=125187只,总价值:算法一:(1015)+(105155)=6090,其中羔羊6597只,成羊价格(6090)800+(6597)400=(4800072000)+(2600038000)=74000110000元;算法二:每只羊按500元计算,总价值:(125187)500=6250093500元(两种算法,保守估计)。即可初具规模,这是创业的第一步。第二步:申请绿色食品认证,注册商标。建立具有独立域名的动态网站。同时在百度空间(),vs教育网建立静态网站,两者配合宣传。认证通过后可带动大峪乡,焦村乡两个山村乡镇的农户养羊,由于都是山区,都可采用放养的方式养羊,所以都是天然

6、的羊只,绿色的食品。加上汝州电视台的广告宣传,区域做强。然后可办理羊肉屠宰加工,在城镇中心、市区设立办事处,专卖店,生熟羊肉真空包装后进入超市,即可成立公司。第三步:购买一批电孵化器,五天一批柴鸡蛋或乌鸡蛋放上,孵出鸡苗。其中5000-10000只以荒山放养的方式饲养,其余的免费送人。到年底,公鸡出售,母鸡留下。所得鸡蛋鸡子仍申请绿色食品认证,申请条形码,然后进入超市。带动大峪乡,焦村乡两个山村乡镇的农户养鸡,然后在各村,各组设立收购点,在乡,汝州市设立集散点。所有网点均可收可售。目标:垄断汝州市柴鸡鸡蛋供应。汝州市有94.4万人口,按10人一天消耗一个鸡蛋计算,每天需要鸡蛋近9万枚。那时的狼

7、窝生态养殖基地就会成为焦村乡乃至汝州市的一家集绿色羊肉、鸡肉、鸡蛋生产,销售为一体的龙头企业,可带动大峪乡,焦村乡等山村乡镇乃至汝州及周边县市的农户养羊,养牛,养鸡。五、风险与对策分析一个灵魂要求上帝派给他一个最好的“形象”上帝问他:“你准备做人吧。”“做人有风险吗?”灵魂问。“有,勾心斗角、残杀、诽谤、夭折、瘟疫”上帝答“另换一个吧!”“那就作马吧!”“作马有风险吗?”“有,受鞭笞,被宰杀”他又要求换了一个。换成老虎,得知老虎也有风险。再换成植物,了解植物也是存在风险。“啊,恕我斗胆,看来只有上帝没有风险了。我留下,留在您身边吧!”上帝哼了一声:“我也有风险,人世间难免有冤情,我也难免被人责

8、问”说着,上帝顺手扯过一张鼠皮,包裹了这个魂灵,推下界来:“去吧,你做它正适合。”风险几乎无处不在,无时不有。在军事上,人类制造的90%的武器都是为了消灭人类自己;在现实中,也没有绝对的安全。在狼食窝搞养殖,也存在风险。1. 和当地居民关系的处理问题。都是一群年轻人,在荒山上放羊,附近的村民会怎么说你?在创业之初,村民会说:“一群流光蛋,在外边干啥不成啥,来到这荒山野地里放羊嘞,看你们能弄成什么样!”;当初具规模时,他们会眼红,寻衅滋事搞破坏;当你做大做强后他们就只有仰望的份了。对策:人性的弱点之一就是:当你不如他时,他会嘲笑你;当你比他强一点点时,他会嫉妒你;当你比他强许多时,他会敬仰你。没

9、办法,98%的人就是这么贱。面对流言飞语,不要吵闹,那样解决不了问题。时刻提醒自己是来创业的,不是来吵架说理的。我要用实际行动证明给世人看我不是孬种!面对寻衅滋事者,要选用当地一两个有威望的人来管事,给他好处。在这个世界上没有永恒的敌人,也没有永恒的朋友,只有永恒的利益。做大做强后,我还要看谁的脸色啊。2. 心理障碍。在创业之初,特别是头两年。无论刮风下雨,寒冬酷暑,都得去山上放羊。虽然活不累,但是感觉太不爽了。俗语有云:三百六十行,不赶牲口不放羊。因为那活儿太死把了。都是年轻人,当雨天野草打湿半截裤腿时,我何苦做这个啊,退缩,消极的思想就会产生。对策:我要成功的欲望有多强烈?话又说回来了,我

10、有吃的有住的地方吧。还能做自己喜欢的事情,开创自己的一番事业,这是多么幸福的事呀。在娱乐上,可以看电视,听收音机,中国移动是一家伟大的公司。手机上网。电脑上网。过了两年,就可以招聘牧羊人了。不是每天都下雨,在阳光明媚的日子里,在上青水秀的地方,看着羊群悠闲地吃着草儿,听林涛阵阵,看羊羔撒欢,抵头,拿着数码相机捕捉精彩的镜头,然后发布到网上供大家欣赏,也是一件蛮快乐的事。3. 疫情:如果再遇到非典、禽流感之类的重大疫情,对整个养殖基地的打击无疑是毁灭性的。人的疫情还好说,兽的疫情就更难缠了。对策:充分发挥荒山荒无人烟、交通不便的地理优势,设卡,不让外人进入基地。至于说羊只发烧感冒、断腿溃脓肺炎之

11、类的疾病,请个兽医就ok了,有兴趣的话自己也可学习兽医,这个不比人医,治死拉到。4. 偷盗投毒。如果遇到犯罪团伙赶走羊群火灾荒山水源喷洒农药,也会对养殖基地造成致命的打击。对策:a.处理好与当地居民的关系。b.相信中国政府,相信公安系统。这是在中国,不是金三角。c.今天是二十一世纪高科技时代,一个电话打过去,在荒山上插翅也难逃     首先,请让我代表日本群马县教育委员会,对陕西历史博物馆的开馆,表示衷心的祝贺。    贵国作为世界四大文明发祥地之一,自人类迎来文明曙光以后,在悠久而光辉的历史上,对世界的政治、经济

12、、文化起了很大的影响。    我国以贵国为师,受到贵国文化很大影响创造了自我发展的历史。    雄冠于世界的贵国文化,特别是十三王朝相继繁荣的贵省文化,不单单是历史的遗留,它作为全人类共同的财产,现在仍然不失其灿烂光辉。    我想,将这些历史瑰宝向国内外展览的陕西历史博物馆的开馆,恰逢其时,意义深远。    1987年得到贵省巨大支援的“中国陕西省文物展”取得巨大成功,对于本县来说不胜喜悦,深得群马县民的喜爱。  

13、  我衷心祝愿傲视世界的陕西历史博物馆不断发展,更加繁荣。    谨此祝贺!    日本国群马县教育委员会    教育长 坂西辉雄    1991 524 儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书范文一、项目介绍 项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建”小岸儿童玩具出租连锁

14、加 盟样板店”,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了”儿童玩具出租行业”的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好

15、的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主

16、的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排: (1)办理工商、税务登记等费用: 1200元 (2)店铺(50平方米)租金及押金: 9000元 (按租金3000元/月,两押一租) (3)装修: 10000元 (4)工资(1个月): 6 800元 (5)购买产品及维修保养费用: 30 000元 (6)咨询顾问及资料费: 3 000元 (7)公司其他开支: 10000元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计:70 000元左右 (二)组建连锁加盟店的费用预算 组建23个连锁加盟店,主要费用开支是

17、策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。 (1)策划费: (2)店主培训费: (3)管理费: 总共: 总成本预算(启动资金): 四、盈利状况1 (一)样板店业务收入来源 (1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。 (2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的”赔偿比例表”,按比例赔偿) (3)销售玩具 五、盈利状况2 2连锁加盟店的收入 从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。 这样,头半年即前6个月收入可达10万元,即可收回成本。 六、市场风险预测 (一

18、)竞争者的出现,是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行”五个”统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 (二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险 为了避免此类风险,可采取以下三种方法: (1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系; (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明; (3)明确与被租方的责任关系。 (三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险 必须从

19、日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规 (1)根据中华人民共和国全同法第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。 (2)根据中华人民共和国产品质量法的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。 (3)根据中华人民共和国劳动法规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税,合法经营。 八、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)样板店经理1名:负责整个样板店的管理及玩具的

20、采购工作; (2)店员2名:负责与顾客的各项工作,2人各兼出纳与会计; (3)玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作; (4)市场策划2名:主要样板店的策划和连锁加盟店的策划; (5)老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。 总共7名,要求持证上岗的,必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。 九、自身优势 (1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业,专修市场营销,工作后不断进修,对企业管理和市场分析 有一定的特长。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久,启动资金已完

21、全到位。 十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市,玩具市场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。 十一、市场营销策略 (一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。 首先,组建”小岸儿童玩具出租样板店” (1)选地址:以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80,已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店,经营效果不错。 (2)样板店布局定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,要留出足够

22、的空间供小孩在现场玩耍。 (3)店内货物定位分三类摆放: 以婴幼儿类(童车、童床、学步车类) 儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) 销售类 (4)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明,维修部放置遥控器。 (5)严格执行”出租物品专业消毒房”方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。 (6)销售模式:以”玩具出租会员制”为动作模式:采取年卡的形式,年卡200元张。 (7)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板区所

23、有012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。 (8)媒体的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以样板店开业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。 (二)连锁加盟店的组建 以市场需求为原则,以样板店的经营状况为依据,分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持”五个”统一的管理模式,力求所有连锁加盟店的玩具共享。 十二、项目可行性分析 (一)社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进”玩具出租”行业的发展。 (二)项目规模的可行性分析 小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。 (三)行业发展趋势分析 随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。 11 / 12

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