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编号:培训活动方案工作管理流程说明第一阶段：制订培训计划节点 A1 、A2 ：综合部制订培训计划、编制费用预算，交部门负责 人签字认可。第二阶段：审核节点B3 :经综合部负责人签字认可后报总经理（常务副总经理） 审批。第三阶段:培训前期准备工作 节点 A3 :综合部负责整个培训的前期准备工作。 第四阶段:实施培训 节点 A4 :综合部派专人进行培训。 第五阶段:考核 节点 A5 :对培训的员工进行考核。第六阶段:存档 节点 A6 :由综合部对培训情况进行存档备查。 第七阶段:结束最新文件 仅供参考 已改成 word 文本 。 方便更改 如有侵权请联系网站删除