物流管理的工作总结教学提纲.docx

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1、物流管理的工作总结总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、 某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检 查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出 教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面小编给大家带 来物流现场管理工作总结,欢迎大家阅读。物流现场管理工作总结 1 20xx年,xx物流营运中心 在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施 行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的 职业素质和服务水品,紧密关注市场动态 ; 积极扩大业务规 模 ; 精心寻求新产业突破 ; 有效执行项目绩效奖励制度 ; 切实 改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力

2、,确保了 公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完 成了上班年度的目标任务。现将 20xx 年度工作总结以及工 作打算报告如下:一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的 工作作风, 克服了众多困难, 广开营销渠道, 严控内外成本, 确保利润最大化,实现收入 1 2 1 4535、 28 元,同比增长 50、 99%,完成总进度的 51、68%,实现利润 2、1 万元,完成利 润目标的 52、5%;圆满完成了 xx 公司下达的收入利润指标, 实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。1 、稳步发展现营业务xx 项目完成收入 432076、9 元,占总收入的 35、58%。

3、目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时 积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市 xx 公司 xx 物流 中心就 xx 至 xxxx 配送项目达成初步意向性协议。目前已完 成线路勘测, xx 零售点布局,配送线路设计等前期工作。2、改变营销策略xx 收入 777837、38 元,占总收入的 64、04%;xx 营业部 收入 2896 元 ;xx 营业部收入 1725 元。度,物流营运中心认 真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子 开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户; 动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下” 的营销策略。 目前,由公司领导带

4、领并成功攻克的有 xx、xx 、 xx、 xx、xx 等大客户。由公司内部员工发展的有xx、 xx 等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的 积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。3、积极发展新型物流业务 公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极 发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类 市场等,目前已和 xx 钢材市场积极联系,客户有明确贷款 意向,希望得到 xx 公司在业务上指导。4、国际物流业务发展 公司领导经过多方努力在 xx 地区寻找发展到国外的的 客户。目前公司领导正研讨,通过 xx 地理优势 ( 接壤 x,x, x) ,发展省外国外的双向运输中转

5、专线,已发展的目标客户 目前仅 xx 对外贸易。认真贯彻 xx 公司“转型增效”的总体路线,明确发展 思路,从传统物流向现代物流发展, 精细化管理人员和设备, 节约成本,积极营销。针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几 点思考:1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成 本扩大效益。2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职 业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。3、继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应 现代物流项目,发展目标客户。4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销 策略,开拓市场、勇闯高峰。物流现场管理工作总结 2 20Xx 年,瑞安运输部和我

6、个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合 下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得 到了锻炼和成长, 回顾过去的一年, 现将主要工作总结如下:瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道 之后,从 3 月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状 态, 5 月份至 8 月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月 的运输量最高成品达到 72 车,原料运输近 20xx 。单月运输 营业额最高达到 38 万多元。每月每周都能按照客户的运输 计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节 假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证 了客户安排的任务按时完成。每周保

7、证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培 训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工 厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常 的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。 5 月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作 中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从 根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工 作。1. 驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理, 人事相关的管理工作。2. 车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有 车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要 求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反

8、应。 每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车 貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维 护,保证了车辆未出现较大的问题。3. 每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。4. 做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等, 还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记 录。5. 工具的管理,对每台车配备的工具和装( 卸) 货作业中使用的工具进行检查登记。6. 联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和 问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联 络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的 联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本

9、部门的所 有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的 车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本, 增加了效益。7. 做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的 监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。8. 做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张, 任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完 成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们 有付出也有回报。希望在未来的 20xx 年自己能有更好的作 为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长 !物流现场管理工作总结 3 为期一周的实训在我们的 努力与成长中结束

10、了,可是在这次的实训的精神却永远的留 在了我们的心里。这次实训中让我们把书面上的知识运用到 了实际,这样不仅加深我们对 ERP的理解,巩固了所学的理 论知识,而且增强了我们的可操作能力。通过一周的实训, 对企业生产运作有了系统的认识。在实训中对各种具体操作 有了一定的理论基础,然后将理论与实际操作相结合,在实 践中提高运用知识的能力。实训期间,最大的收获是从以往 的错误中不断改正学习提高了个人能力。首先我得承认,这次的实训给了自己好大的提升,无论 是学习中、还是同学的交流中。每一次讨论和交流都会使我 对某个问题有一个新的认识,当然针对某个问题的争论是难 免的啦,这正好能让我们更深刻的去认识这个

11、问题,去更好 的解决它。实训是结束了,可是实训中的种种确实在我们的 心中牢牢记住,也让我们在以后的生活中更够更好的发挥。我们实训的内容主要是了解企业组织结构、ERP企业生产的运作及管理,熟悉生产企业工作的基本流程以及一些 基础单证的制作。在此次实训中我是我们北京梦工厂儿童玩具有限责任 公司的一线员工,虽然是一线员工但我感觉自己的工作责任 重大,深刻认识到企业产品要有好的质量才有更好的市场, 本着以质量求生存,效率求发展的理念认真负责的做好本职 工作。虽然我们这个部门要面对很多复杂的制作工艺与很多 的原材料零部件,但是有我们生产部门的共同努力,精心协 作,一个又一个难关被攻破,认真负责、积极进取

12、的工作态 度,才能高效快速且保质保量的完成公司下达的生产任务, 我为能作为我们梦工厂的一员倍感荣耀,因为我们这个 团队是一个充满激情与活力的团队,是一个团结与高效的团 队,是一个认真与负责的团队。虽然在实践操作中也出现了 不少这样那样的的失误与不足,但整体还是相当不错,每个 员工所付出的努力也是有价值的,公司的成绩与发展也是显 而易见的。每个员工在自己的工作岗位上都得到了很好的锻 炼,所学知识在实践中得到应用与检验,是自己对知识的掌 握更加牢固,为将来工作积累下了宝贵的经验。当然在此次的实训中我们公司也遇到过很多问题,处理 问题的方法与方式也有许多的不足。也暴露出公司存在的很 多问题需要解决。

13、总结公司主要存在以下几方面问题:其一,公司各部门职权责任不明确,有点不明确自己的 本职工作是什么,自己该处理哪些单据,管理哪些数据,致 使有些任务没有及时完成, 职责没有明确划分,责权不明晰 其二,公司各个部门之间缺少互动与联系,一个生产任 务下达下来,有的部门还不知道该干什么,需用那些原料与 设备,很是盲目。缺少沟通导致原料零部件的采购,入库、 仓储等一系列活动没有及时的完成,耽误了生产时间。其三,公司职员任务分配问题,领导没有合理的安排, 导致有些员工忙得不可开交,有些却闲的无所事事。到头来 工作效率还不是很高,反而影响生产计划。其四,各个主管出现越权管理与指挥,管理有些混乱, 只是有些工

14、作得不到及时的安排,有些问题也没得到及时的 处理。好在这些问题及时发现, CEO也在工作总结大会上做了 纠正与处理,相信我们的这个团队会在今后的工作中做得更 好,相信我们公司的明天会更好,相信我们。在此次实训的过程中我的心得体会有以下几点: 其一,在此次实训中,我深深地体会到积累知识的重要 性。在竞争如此激烈的社会中,只有努力充实自己才能够站 得住不被淘汰。其二,敬业、责任、激情,一个好的员工必须具备的三 种素质,只有好的态度,才有好的团队,好的产品,好的效 率。爱岗敬业,热爱本职工作,用无限的热情投入到自己的 工作当中,良好的责任心也是必不可少的,真正把公司当成 自己的家,认真的做好本职工作

15、,在自己的岗位上去实现自 己的人生价值。其三,通过团队合作,我们懂得了合作的重要性以及懂 得了怎样去配合一个团队,在这次的实训中我们的团队精神 可以说也是发挥的淋漓尽致。这为我们以后面对社会打下了 基础。这次的实践经历使我们终身受益, 给我们积累了经验, 能够让我们更好地面对未来。其四,实训是每个同学确定自己的未来方向。以前缺乏 实践,无法认识社会企业的需求,因此,对自己的未来也十 分迷茫,但通过此次实训,我们体会到我们这工作的艰辛与 这工作中所需要什么样的能力,只要我们确定自己未来的方 向,定下目标才能给自己定位,并努力提升自己来让自己胜 任这些职位。其五,实训室让每个同学检验自己的综合能力

16、。要想做 好任何事,除了自己平时要有一定的功底外,我们还需要一 定的时间动手能力和操作能力,因此,每个同学都应该多在 实践中提高自己的能力“千里之行始于足下”,这个短暂而 又充实的实训,我认为对我即将走向社会起到了很大的过度 的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要的步骤, 对将来走上工作岗位也有着很大的帮助。作为一名大三的学生,经过两年多在校学习对专业知识 有一定的认识和理解,在校期间一直都忙于理论知识的学 习,然而经过此次实训,让我明白了一个企业的运营操作程 序,增加感性认识,并从中进一步了解、巩固与深化已经学 习过的理论知识,了解运作方式,将我们所学习在专业知识 和具体时间结合,以提

17、高我们的专业中和素质和能力。总之,通过实训学习, 我不仅学到了书本上的理论知识,还亲手操生产企业的业务流程。充分将书本上的理论知识和 实践相结合,让我明白了只有到实际中去,才能真正认识理 论其中的意义。我很感谢老师和学校给了这么好的一个平 台,给了我这么好的教学资源,让我们获得如此好的学习机 会,在这里可以尽情的去学习我们一定不辜负众望,继续努 力加油。实训结束了,感觉脑袋里又注入了新的知识,对公 司也有了更深的了解,在以后的工作中,希望能用自己了解 的东西去处理相关的问题,再探究新的问题,使自己和公司 不断进步。个人认为一个好的总结总能够更清楚的认识自 己,在此基础对自己进行改进,然后再进行

18、总结,这样重叠 式的发展就可以使自己不断的登上一个新的台阶。物流现场管理工作总结 4 物流部在公司章程的指导 下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路 开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作 任务,我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本 等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率 等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次 以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进 行以及销售交货的及时和完好率。1. 运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的 需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部

19、的努力下,通过衡量成本 费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:(1) 与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时 装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良 好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大 的便利。;综(2) 针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一, 单位价格比较便宜 ; 第二,虽然运输时间比公路运输要多用 一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题 合两个原因,我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期 的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。(3) 针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输, 因此只能选用公路运输 ; 若是国内客户,

20、则选用单位成本较 低的铁路运输。(4) 针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节 省支出。2. 仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求 的同时,节省仓储费用。(1) 针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存 量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可 以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。(2) 针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本3. 付款方式:尽量采取即期付款方式,从而获得现金折 扣。因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多, 费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用 相比,实际发生的

21、费用会相对少一些,运输成本差异表现为 节约差,而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部 与第三方物流公司充分沟通, 不断优化运输线路, 运输方式, 尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成 整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有 出现零担运输情况,减低了运输费用,第二是与第三方物流 公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获得更多 运输的折扣,以此来降低运输成本。总的来说,第八年的运 输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优 势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而 提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提 高,增加了我们在取

22、得更多客户订单的砝码。三、仓储方案:(1) 针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采 取大批量购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库 存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样 就可以节省仓库空间,节省仓储费用(2) 针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持 紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货 运往客户, 这样就可以腾出仓库空间, 不必租用第三方仓库, 从而节省仓储费用。(3) 针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们 选择外包给第三方物流公司操作,既可以节省管理费用,又 可以保证及时供应,这样就可大大节省成本。(1) 原材料仓储方面,实际支出与计

23、划支出是相等的, 原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容 纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不 必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供应 商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达 99% 甚至 100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运 输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存, 也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。(2) 在产成品方面,实际支出与计划支出也是相等的, 原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库 的可容纳量的范围内, 只要保证了这一点, 就不必租用仓库, 也不必使用第三方物流外包策略。

24、为了保证这一点,首先, 我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了减 少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出,一方面 可以保证库存占用减少,另一方面,可以通过提高到货速度 从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户 结成良好关系,保证供货及时。(3) 在半成品方面,实际支出是比计划支出少了 343 元, 减少幅度有 2%,虽然表面看起来不会很多, 但实际是减少了 一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的 原因有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系, 以保证价格最低,质量最优 ; 其次,我们的存储量比较大, 一次性签署一年的合同,以获得批量折扣; 再

25、次,尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上 面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全 可以取得现金折扣。总结第十年的工作,我们也有许多不足之处:在日常的 工作中我们还有许多做的不足的地方,对税金计算,商业折 扣的相关规定,现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识 都不是很清晰,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业 知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断 提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周 转加快。其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗 失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展,工程分包还在起步阶 段,外部物流公司只有 1 家,处于

26、垄断地位,有些价格高, 却无法议价。配合支持公司所有部门,积极主动的完善企业的运输仓 储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的服务、学习专 业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 为夸克的客户提供更完善的服务。物流现场管理工作总结 5 时间一晃而过,从 xxx 到 xxxx 物流有限公司配送中心报道算起, 我已经在配送的岗位 上工作了近一个半月。这一个半月,是我工作转型的一个半 月,也是我逐渐学习和适应的一个半月。对配送这一岗位从 陌生到熟悉,再到逐渐的找到感觉 ; 对工作内容从摸不着边 际到能够上手操作,再到最后基本上的熟练 ; 对周围的同事 从陌生到熟络,再到亲密无间。这一个

27、半月让我认识了中海 这个公司,也让我对配送中心的工作有了新的认识。我在大学学的是市场营销,也修过物流管理这门课程, 但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易,尤其 是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的很多 的问题,并不能完全依靠书本上的知识来进行解决。配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按 量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心 内容,因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的高低 都会影响整个物流系统的正常运行。在配送中心这段日子里,可以强烈的感受到配送是一种 强调准确的物流活动,它需要一个完整的物流信息系统,现 代化的技术设备和先进的管理理念,使得

28、配送活动可以为客 户降低运作成本,在让客户满意的基础上使配送中心获利。 由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务,众多客 户原则上可以不设或少设仓库,不设或少设运输部门,减少 了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了 供应链的缺陷,可以说,在供应链上下游之间有了完整的配 送体系,将大大提高供应链的整体竞争力。配送作业流程繁琐,环节众多,极容易出现差错。我在 配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作,做这份工作 要特别仔细,一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中各 个部门之间进行及时的,有效的沟通是十分必要的。配送作 业需要整个团队的有效配合,才能更好的提高工作效率,降 低差错率

29、。而且,物流业是服务业,在工作中我们要及时的 和客户沟通,要清楚以“以客户为中心”的经营理念的最终 目的不仅仅是客户的一次满意,而是通过企业对客户的优质 服务来增强客户满意度。“客户满意”不再是企业的一种装 饰,“客户忠诚”成为企业追求的重要目标。我们要清楚地 知道:没有客户满意就没有客户的忠诚,没有客户的忠诚留 住客户成为一纸空文,“以客户为中心”必然付诸东流。所 以“客户满意”是企业的出发点而“客户忠诚”则是企业的 归宿点。当然,目前配送中心还有各种不足,比如配送中心的计 算机应用程度仍比较低,大多情况下,仍只限于日常事务管 理,对于物流中的许多重要决策问题,如货物组配方案、运 输的最佳路

30、径、最优库存控制等方面,还处于半人工化决策 状态,适应具体操作的物流信息系统的开发滞后 ; 物流设施 的技术和设备都比较陈旧,与国外以机电一体化、无纸化为 特征的配送自动化、现代化相比,差距很大 ; 整体物流技术 如运输技术、储存保管技术、流通加工技术,以及与个环节 都密切相关的信息处理技术等,也都比较落后。这种情况也 是国内物流企业的通病,但作为中海的一员,我希望中海将 来能够成为国内物流企业的领头羊。一个多月工作中的经验收获与不足都是我日后学习工 作的借鉴,“业精于勤而荒于嬉”,我将在以后的工作中不 断学习业务知识,不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解 决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢

31、克服急躁情绪,积 极、热情、细致地的对待每一项工作,为塑造全面发展的自 我而努力。物流现场管理工作总结 620xx年XX月,我有幸来到公司工作。不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个 月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两 级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲, 体会到的是 * 人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工 作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人 生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业, 新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的 发展机遇,也是一个很好的

32、锻炼和提升自己各方面能力的机 会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公 司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一 些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变, 以崭新的姿态迎接新工作的挑战。在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公 室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我 清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机 构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢 纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工 作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、 迎

33、来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作 意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事 务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导 的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公 室日常工作的有序运转, 上级文件的处理、传阅,每月餐票、 油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及 时、准确、 无误。 三个月来, 我参与起草了一些文件, 如关 于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所 属业务项目的有关规定等,起草撰写了一些工作材料,参 与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同 时,

34、也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然 存在不少问题,主要表现在:1、初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在 许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是 我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮 助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智, 而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能 完成,但自己不会主动牵着工作走, 很被动。 缺乏认真钻研、 开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高 度。3、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入 社会的大学生

35、,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、 掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病, 不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热 情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今 知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强 学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业 道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的 热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必 要的基础知识和基本技能。其次,提高服务意识,改进工作 作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的 原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人 员提供满意的服务。再次,提高工作能力,勇于创新。虽然 办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提 高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。同 时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力 以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便 更好地完成自己的本职工作。以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认 为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将 上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺 点,弥补不足,争取做的更好。

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