信用社银行年度综合业务考核办法.doc

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1、农村信用社年度综合业务考核办法 为适应农村金融体制改革和发展的需要, 大力筹集资金, 规范信 贷管理,努力盘活存量,防范和化解金融风险,更好地健全和完善内 部考核制度,增强激励机制,实施奖惩办法,激发和调动全体员工的 积极性,顺利地完成各项任务计划和经营指标, 推进我市农村信用社 各项业务的全面发展,经联社社务会研究决定,制定农村信用社年 (季)度综合业务考核办法 。具体考核办法如下:一、考核的内容及占比(一)组织资金工作占 25 (二)信贷管理和清收非正常贷款工作占 30 (三)柜台文明优质服务工作 5(四)内控制度建设 10(五)财务指标 20 (六)中间业务 8(七)信息报道 2二、考核

2、、奖惩办法(百分制)(一)组织资金工作: 25 分1 、完成任务: 10 分(上限 15 分、下限 -5 分 )公式二实际完成数-计划任务数X 10分2、月均余额增长率 5 分(上限 7.5 分,下限 -2.5 分) 该考核指标以各信用社(部)作为单位进行考核,其考核依据以 全市信用社(部)平均增长率为基数,高于平均水平的作满分计算, 低于平均水平的以实际增长率与基数的百分比占比计算得分, 如部份 机构平均增长率为负数时, 以这些机构的平均负增长率为基数, 高于 平均负增长率, 各项存款负增长率扣 2.5 分,低于平均水平的以实际 的负增长率与基数的百分比占比扣分。3 、月均存款净增(减)额:

3、 10 分(上限 15 分,下限 -5 分) 以上考核内容以各信用社(部)为考核单位进行考核,其考核依 据以各信用社(部)各项存款净增(减)月平均额为基数,按各单位 的净增(减)额与基数的百分占比计分,考核实行净增(减)额。(二)信贷管理和清收非正常贷款工作: 30 分 1、信贷制度的执行与管理:主要由联社业务部门根据“四法一 通则”、农村信用社贷款管理操作规程 及联社制定的有关规章制度 进行按季检查考核。凡检查发现信贷制度不健全、手续不完整、档案 管理混乱、违反操作程序等问题,每项扣 0.5 分,扣完为止。2 、不良贷款净压缩额: 12 分(上限 18 分、下限 -6 分)公式二不良贷款压缩

4、额宁不良贷款计划压缩任务数X 12 注:(1)、不良贷款压缩额指压缩上年度的不良贷款;(2)、核销呆账贷款及抵贷资产冲销的不良贷款不计入 (抵贷资 产处置收回除外);(3)、上年底无不良贷款本年 (季)底仍无不良贷款的得 18 分。3、不良贷款与年初贷款余额占比: 5 分(上限 7.5 分、下限 -2.5 分)各信用社(部)年(季)末不良贷款占比与年初不良贷款占比持 平得 5 分,每下降 1个百分点奖 1分,每上升 1个百分点扣 1 分。 注:年(季)末各信用社 (部)不良贷款占比在 2以下(含 2)奖4 分,在 2-5 (含 5)奖 3 分,在 5-8 (含 8)奖 2 分,在 8-10 (

5、含 10)奖 1分,在 10 以上(不含 10)不 得分。4 、小额信用、联保贷款: 4 分( 1 )小额信用贷款 2 分(上限 3 分、下限 -1 分)公式二实际完成数-计划任务数X 2分( 2 )农户联保贷款 2 分(上限 3 分、下限 -1 分)公式二实际完成数-计划任务数X 2分5 、收回已核销呆账贷款 4 分(上限 6 分、下限 0 分)公式二实际完成数-计划任务数X 4分6、承兑汇票 2.5 分(上限 4 分、下限 -1 分)公式二实际完成数-计划任务数2.5分注:无办理承兑汇票的 -1 分7、贴现 2.5 分(上限 4 分、下限 -1 分)公式二实际完成数-计划任务数2.5分注:

6、无办理贴现的 -1 分(三)柜台文明优质服务工作 5 分 柜台文明优质服务工作按照“附件十四”的考核办法进行考核, 年(季)度考核以各单位每月得分为依据全年 (季)平均得出年 (季) 度得分。(四)内控制度建设 10 分 内控制度建设按照“附件十五”的考核办法进行考核,年(季) 度考核以各单位每月得分为依据全年 (季)平均得出年(季)度得分。(五)财务指标情况 20 分1 、经营效益指标: 8 分(上限 12 分、下限 -4 分)某单位得分二实际完成的考核利润盈余利润计划X 8经营亏损的 -4 分2 、费用总额指标: 3 分 费用总额控制在限额内得满分,超限额的不得分。3 、百元贷款收息率:

7、3 分按完成任务额的比例计分。4、表外逾期贷款利息收回额: 2 分 按完成任务额的比例计分。5、贷款利息收回率(含表外) :4 分 按完成收回率的比例计分。 计算公式:贷款利息收回率=(利息收入-表内贷款利息净增减)额T利息收入+表外利息净增(减)额X100 %注:表外利息净增额二逾期呆滞月平均余额x月利率-实际收回数 贷款利息收回率达到 100% (含) 以上的奖 5 分; 98%(含)-100% 奖3 分。95%(含) -98%奖2 分。某单位得分=年末贷款利息收回率宁贷款利息收回率计划x 5实际高于或低于计划每 1 个百分点的给予加 1 分或减 2 分(六)、中间业务: 8 分中间业务按

8、照“附件十六”的考核办法进行考核,年(季)度考 核的各单位每月得分为依据全年(季)平均得出年(季)度得分。(七)、信息报道: 2 分 信息报道按照“附件十七”的考核办法进行考核。三、附加奖励办法:(一)在综合各项考核指标的基础上,年(季)度依得分情况依 次排出前后三名,给予通报,并给予一定的奖罚。(二)在综合四个季度各单位的总分基础上, 分别评比并通报年 度综合业务考核评比结果, 其前三名除有特别规定外, 将作为评为年 度先进单位的重要依据。(三)与主任的政绩挂钩, 年度综合考核结果作为考核单位领导 政绩的主要依据。四、一票否决制度: 被考核单位出现以下情况的不能参评年度综合业务考核前三名: 1、被考核单位在年度内发生经济案件、刑事案件或严重违法违 纪的;2、被考核单位在年度经营效益核算中亏损的。五、本考核办法自年第一季度开始实施,由市联社负责解释 及修改

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