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1、附录 A公司管理体系组织机构图管道公司、变电分公司、国际公司、水泥杆厂、项目部职能分配表手册条款手册条款名称1234567891011121314151617181920总经理管 理 者 代 表副总经理 <生产>副总经理<开发>副总经理<行政>副总经理<国际>副总经理或副总 <经营>工会 主 席企 业 策 划 部生产部安 全 环 保 监 察 部人 力 资 源 部总 经 理 工 作 部财务部计 划 经 营 部市 场 开发 部工会1租赁公司> 物资机械管理部物 业 管 理 处分 公 司、项 目 部4三标一体化管理体系4.1总要求A4
2、.2文件要求4.2.1总则AAAAAA4.2.2管理手册AAAAAAAAAAA4.2.3文件控制AAAAAAAAAA4.2.4记录控制AAAAAAAAAA5管理职责5.1管理承诺AAAAAAAAAAA5.2满足顾客和相关方的要求AAAAAAAAAAA5.3管理方针AAAAAAAAAAAA5.4法律、法规及其他要求AAAAAAAAA5.5综合管理体系策划AAAAAAAAA5.6职责、权限与沟通5.6.1职责和权限AAAAAAAAA5.6.2管理者代表职能分配表（续1）手册条款手册条款名称1234567891011121314151617181920总经理管 理 者 代 表副总经理<生产&g
3、t;副 总 经 理（ 开 发 ）副总经理<行政>副 总 经 理（ 国 际 ）副总经理或副总 <经营>工会 主 席企 业 策 划 部生产部安 全 环 保 监 察 部人 力 资 源 部总 经 理 工 作 部财务部计 划 经 营 部市 场 开 发 部工会1租赁公司> 物资机械管理部物 业 管 理 处分 公 司 项 目 部5.6.3内部沟通和信息交流A5.7管理评审AAAAAAAAA6资源管理6.1资源提供AAAAAAAAAAA6.2人力资源AAAAAAAAAA6.3基础设施AA6.4工作环境AAAAA7实施与运行7.1产品实现的策划AAAAA7.2与顾客有关的过程7.2
4、.1与产品有关要求的确定A7.2.2与产品有关要求的评审AA7.2.3与顾客和相关方交流与沟通A7.3设计和开发7.4采购7.4.1供方的评价和选择A7.4.2采购信息职能分配表（续2）手册条款手册条款名称1234567891011121314151617181920总经理管 理 者 代 表副总经理 <生产>副总经理<开发>副总经理<行政>副总经理<国际>副总经理或副总<经营>工 会 主 席企 业 策 划 部生产部安 全 环 保 监 察 部人 力 资 源 部总 经 理 工 作 部财务部计 划 经 营 部市 场 开 发 部工会1租赁公司
5、> 物资机械管理部物 业 管 理 处分 公 司、项 目 部7.4.3采购的实施7.4.4采购产品的验证7.5运行控制7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产A7.5.5产品防护7.5.6环境管理运行控制AAAAAA7.5.7职业健康安全管理运行控制AAAAAAAA7.6监视与测量装置的控制AAAAA7.7应急准备与响应AAAAAAAAA8检查、纠正和改进8.1总则AAAAAAAAAA8.2监视和测量8.2.1顾客满意度监视和测量AA8.2.2内部审核AAAAAAAAA职能分配表（续3）手册条款手册条款名称12345678910
6、11121314151617181920总经理管 理 者 代 表副总经理 <生产>副总经理<开发>副总经理<行政>副总经理<国际>副总经理或副总<经营>工 会 主 席企 业 策 划 部生产部安 全 环 保 监 察 部人 力 资 源 部总 经 理 工 作 部财务部计 划 经 营 部市 场 开 发 部工会1租赁公司> 物资机械管理部物 业 管 理 处分 公 司、项 目 部8.2.3过程的监视和测量A8.2.4产品的监视和测量A8.3不合格品、事故、事件、不符合 控制AAAAAA8.4数据分析AAAAAAA8.5.1持续改进AAAAA
7、AA8.5.2纠正措施AAAAAAAA8.5.3预防措施AAAAAAAA程序文件清单序号程序文件名称1管理评审程序2文件控制程序3协商和沟通控制程序4内部管理体系审核序5记录控制程序6法律、法规和其他要求程序7人力资源管理程序8饮食卫生管理程序9工程投标管理程序10合同评审程序11员工健康和女工保护管理程序12过程控制程序13检验和试验程序14顾客满意测量程序15不合格品控制程序16纠正和预防措施控制程序17监视和测量装置控制程序18物资管理程序29安全防护装备管理程序20安全健康与环境管理工作列会程序21安全设施管理程序22安全施工措施与质量安全环境施工作业票管理程序23安全健康与环境管理检
8、查程序24安全健康与环境管理教育培训程序25安全用电管理控制程序26噪音、尘毒、射线安全卫生管理程序27环境因素辨识、评价及管理程序28事故调查、处理、统计、报告管理程序29危险源辨识、评价及管理程序30污染排放管理控制程序序号程序文件名称31应急准备与响应管理程序32资源、能源管理控制程序33工作票、操作票管理程序34安全健康与环境管理职责程序35安全健康与环境管理奖惩程序36消防安全管理程序37爆破物品管理程序38车辆交通安全管理程序39法律、法规和其它要求合规性评价程序送电线路施工过程流程图变电工程施工过程流程图工程施工流程图工程招标（发布招标信息）与业主沟通（业主的要求）V预应力硅管生
9、产工艺流程图附录H预应力硅管桩生产工艺流程图附录I预应力钢筒硅管生产工艺流程图混凝土电杆生产流程图人工水养7天公司办公楼地理位置平面图民丰大街篮球场办公大楼自由大路市 政荣德超市附录L基层单位地理位置平面图5514京屎区奇克柴明办公大楼办公大楼"话的板马 洛仓库古库T收海塞里B.国理中心 分北及专堂工凤库孱 嚏TA-工同本TArl工0 8中 立 X翦龄胜利叱居昌福炉孱化库厂凶山号:：幻如；叫占JkJl立/b.M 鼻的丹.嘲.*一水泥杆厂地理位置平面图吉林电力管道工程总公司厂区平面图文件修改记录序号修改原因修改内容修改日期修改人备注放过一次违章作业，就为事故开一次绿灯。20565.6.
10、202011:3811:38:57May-2011:38生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯5.6.20205.6.202011:3811:3811:38:5711:38:57,你才会知道，能不为失败找理由，要为成功找方法。知之为知之，不知为不知，是知也。二0二0年五月六日-2020年5邑6小星期三好的习惯是-笔财富，-旦你拥有它，你就会受益终生养老艮L"J你的人生将变得更有意义。11:385.6.202011:385.6.202011:3811:38:575.6.202011:385.6.20220.5.620.5.620.5.6。2020年5月6日星期三二0二0年五月六日11:3811:38:575.6.2020沾沾自喜事故来，时时警惕安全在。二0二0年五月六日星期三二0二0年五月。