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1、养护公司十二五发展规划养护公司十二五发展规划大庆油田公司矿区服务事业部园林绿化公司养护公司“十二五”发展规划大庆油田公司矿区服务事业部园林绿化公司养护公司2 月 3日主编：范连祥参加人：贺宝文李宝李百明审定人：目录 toco"1-2"hzu一、业务现状.pageref_toc252971994h508d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 035003900370031003900390034000000（一）经营业务与成产能力.pageref_toc252971995h508d
2、0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 035003900370031003900390035000000（二）人员状况.pageref_toc252971996h508d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 035003900370031003900390036000000（三）财务状况与经营成果.pageref_toc252971997h508d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba9
3、0b0000080000000e0000005f0054006f00630 035003900370031003900390037000000（四）装备状况.pageref_toc252971998h508d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 035003900370031003900390038000000（五）市场情况.pageref_toc252971999h608d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00
4、630 035003900370031003900390039000000（六）技术状况.pageref_toc25297h608d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000300030000000二、主要矛盾问题.pageref_toc25297h608d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f0063003500390037003000300031000000（一）修剪工的培训问题.p
5、ageref_toc25297h608d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 0350039003700300030003000（二）树木花卉栽培品种开发不够丰富.pageref_toc25297h608d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000300033000000三、形势分析.pageref_toc25297h608d0c9ea79f9bace118c8200aa00
6、4ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000300034000000（一）业务环境分析.pageref_toc25297h708d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000300035000000（二）对标分析.pageref_toc25297h708d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 035003
7、90037003000300036000000四、规划理念，定位与目标.pageref_toc25297h708d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000300037000000（ 养护公司十二五发展规划第2 页一）业务发展思路.pageref_toc25297h708d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000300038000000（二）业
8、务发展定位.pageref_toc25297h708d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000300039000000（三）规划理念、原则.pageref_toc25297h708d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000310030000000（四）规划目标.pageref_toc2529720xxh808d0c9ea79f9bace118
9、c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000310031000000五、规划部署.pageref_toc2529720xxh908d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 0350039003700300031003000（一）经营业务部署.pageref_toc252972013h908d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f
10、00630 03500390037003000310033000000（二）技术研发部署.pageref_toc252972014h908d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000310034000000（三）固定资产投资部署.pageref_toc252972015h908d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000310035000000（
11、四）管理创新部署.pageref_toc252972016h1008d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000310036000000（五）安全、环保、节能减排部署.pageref_toc252972017h1008d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000310037000000六、2020年远景规划.pageref_toc25297201
12、8h1008d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000310038000000（一）生产能力.pageref_toc252972019h1008d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 03500390037003000310039000000（二）经营指标.pageref_toc252972020h1008d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b00
13、00080000000e0000005f0054006f00630 0350039003700300030000000（三）养护标准.pageref_toc252972021h1008d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 0350039003700300031000000（四）人力资源状况.pageref_toc252972022h1008d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 035003900370
14、030003000（五）科技管理水平.pageref_toc252972023h1008d0c9ea79f9bace118c8200aa004ba90b0000080000000e0000005f0054006f00630 0350039003700300033000000一、业务现状“十一五”期间， 养护公司随着大庆油田矿区建设的发展而发展。在园林绿化公司的领导下，按照建设和谐矿区和“六个园林”的要求， 养护公司经历了由粗放经营到集约化经营，由粗放管理到专业化管理，由小到大的发展过程。养护水平逐年提高，一年一个台阶。所养护的绿地养护标准级别，由一、 二、 三、 四，四个级别全部提高到一级二级
15、两个级别。在工作实践中创造了“计量式快速加水灌溉法”，“8+1 杂草检测法”，“花卉集群栽植理念”，“水腊反季节自体移植法”， “间苗移植节约法”， “天然湖水利用节约法”， “立体五色草模纹花坛法”。 在庆祝北京奥运会、庆祝建国六十周年，庆祝大庆油田发现五十周年的重大活动中得到了充分的应用和展示，彰显了大庆油田矿区园林养护水平，树立了大庆油田的形象，提高了油城人的生活品味。（一）经营业务与成产能力养护公司主要承担着大庆市西城区，东至大庆路铁人桥，西至让通铁路线，南至铁人大道八百晌，北至庆虹桥范围内的城市道路绿地养护工作。养护绿地路段 84 条，养护绿地面积215.35 万平米。（二）人员状况
16、公司现有职工52 人，生产季节雇工180 人。公司管理人员17 人，设立5个班组。大学本科学历11 人，大专学历9 人，中专学历9 人，专业技术人员高级职称 1 人，中级职称7 人，初级职称10 人。（三）财务状况与经营成果07 、 08、 09 三年合计收入5449.86 万元，成本3945.01 万元，利润1504.85万元。（四）装备状况水罐车 7 辆， 服务车 6 辆， 园林机械96 台， 设备原值55.75 万元， 净值 43.95万元。（五）市场情况油田矿区绿化养护的主要任务由养护公司承担，随着矿区绿化的深入发展，养护公司的任务逐年加大，市场主要取决于养护公司自身的素质和能力的提高
17、，只要养护公司不断提高自身的能力和素质，不断提高养护水平，绿化养护的市场会不断扩大。“十一五”期间， 养护公司在完成自身任务的同时，开发了文化集团，油田设计院，采油一厂的绿化养护市场。实现收入730 万元。（六）技术状况1、 、拥有大庆地区珍稀树种栽植、养护、 繁育及配套技术，此技术对珍稀树种应用有重要作用，并已在生产中应用。2、拥有除草剂防草坪单、双叶杂草技术，此技术代替人工养护草坪。3、拥有草坪延缓退化技术，可以延长草坪寿命3-5 年。4、引进了宿根花卉福禄考，增加了花卉品种。二、主要矛盾问题（一）修剪工的培训问题随着园林绿化养护标准的不断提高，修剪水平的高低成为养护水平的制约性因素。目前
18、，养护公司缺少修剪技术比较强的工人，并且是现有的几名修剪工，老的 56 岁，小的27 岁，处于水平相对不高，青黄不接的状况。因此，在今后的养护工作中加强对修剪工的技术培训十分重要。（二）树木花卉栽培品种开发不够丰富随着矿区园林建设的不断发展，需要园林景观花卉造型不断创新，但在创新的过程中在树木的品种颜色，花卉品种的搭配选择上相对单一，所以在今后的工作要加强引进培育适应大庆地区生长的，比较奇特的树木、花卉品种以适应创新景观的配置。三、形势分析（一）业务环境分析绿化养护行业是朝阳行业，油田绿化养护公司大有发展，油田主城区以外绿化养护逐渐由养护公司承担，市场前景广阔，这就需要养护公司要不断提高水平和
19、能力， 完成好工作，否则， 油田公司下属各厂矿及相关企业的小的绿化公司就有可能与养护公司竞争。养护公司是大庆油田矿区园林绿化公司所属的分公司，专业化管理经验比较多， 资金、 设备、 人才、 技术等实力比较雄厚，尤其是近年来在养护的提档升级、赶超东城区上出了很多亮点，油田公司、矿区事业部、园林绿化公司领导给予了充分的肯定，这些都是养护公司的优势，劣势是土建、抢修方面比较薄弱。（二）对标分析目前养护公司所养护的绿地标准由原来的国家一、二、 三、 四级标准全部升级为国家一、二级两个标准，并且结合大庆油田实际情况，提出了高于国家一、二级两个级别标准的草坪养护标准“8+1”标准及花卉集群化栽植养护标准。
20、创新采用立体五色草模纹栽植及养护标准等。企业管理上推行了6s 管理法，收到了好的效果，hse管理方面实行安全生产操作法。四、规划理念，定位与目标（一）业务发展思路逐步实现绿化养护精细化、集约化和现代化。（二）业务发展定位以油田主城区道路绿化养护为基础，逐步辐射主城区以外道路绿地养护。（三）规划理念、原则1 、发展理念精心呵护生态，装扮亮丽油城2 、发展原则保护生态、实现节能、减少排放、加强检疫、建立平衡、环境友好3 、发展中要处好的若干关系（ 1） 、绿地养护与城市建设关系（ 2） 、绿地养护与油田生产关系（ 3） 、绿地养护中的地企合作关系（四）规划目标1 、总体目标以打造百年油田、实现原油
21、稳定4000 万吨，构建和谐矿区，建设六型园林为指导，绿化养护实现路段养护标准化，花卉栽植景观化，树木修剪艺术化，全面提高工作水平。2 、分项目标（ 1）经济总量和效益目标 20xx 年实现收入1800万元，效益200万元。“十二五”期间收入1、2亿元，效益1000万元。（ 2）外部市场开发目标 20xx 年市场开发实现收入200 万元，利润30万元。“十二五”期间收入800万元，利润150 万元。（ 3）科技创新目标20xx 年科技创新目标使用树木抑制剂，控制杨柳树飞絮。“十二五”期间科技创新目标攻克大庆地区常见病虫害发生规律，掌握综合防治方法，减少环境污染，易于生态城市发展。（ 4）生产能
22、力目标 20xx 绿地养护面积300 万平方米。“十二五”期间养护面积500万平方米。（ 5）人力资源发展目标 20xx 年人力资源发展目标专业本科毕业生15 人，中级以上职称12 人，修剪工7 人。“十二五”期间人力资源发展目标专业本科毕业生20 人，中级以上职称15 人，修剪工15 人。（ 6）安全、环保、节能减排目标安全生产事故率为0，农药使用剂量最低剂量化，节约浇水植物化。五、规划部署（一）经营业务部署1 、 20xx 年主营业务部署（ 1） 大庆路、 铁人大道、创业大道、龙十路、 西宾路全面打造标准化路段。（ 2）远望裙房、东环路北段、奔腾环岛、昆仑大街实现花卉集群化栽植和景观栽植。
23、（ 3）主要路段修剪实现艺术化2 、“十二五”期间经营业务部署“十二五”期间养护路段在标准化、 景观化、 艺术化的基础上逐步向精细化、集约化迈向现代化。（二）技术研发部署1 、 20xx 年技术研发部署引进新树种（中华金叶榆）和竹柳。2 、“十二五”期间研发部署（ 1）进行苗木冬储试验（ 2）进行苗木组织培养试验（三）固定资产投资部署（ 1） 20xx 年固定资产投资部署建一座加水站，投资200 万元。（ 2）“十二五”期间向固定资产投资部署建设植保实验室，投资200万元建设土壤实验室，投资200 万元（四）管理创新部署（ 1） 20xx 年管理创新部署实行承包式浇水灌溉管理（ 2）十二五”期
24、间管理创新部署实行精细化、集约管理（五）安全、环保、节能减排部署（ 1）推行安全生产操作法考核制度（ 2）实行承包式节水灌溉管理六、 2020年远景规划（一）生产能力绿地养护范围南至采油七厂，北至采油六厂，西至让铁路线，东至萨大路，养护面积为1000 万平米。（二）经营指标实现收入2 亿元，利润1000 万元。（三）养护标准养护标准为一级和特级两种标准。（四）人力资源状况人力资源状况为整个队伍为管理人员100 人，技术人员30 人，中高级职称人员 20 人，养护师30 人。（五）科技管理水平形成一整套的具有国内领先水平的绿化养护体系，科技办法、管理手段的园林管理办法。通过现代化的设施园林装备实现珍奇植物在北方高寒地区大庆油田的园林应用通过引进培育、嫁接等手段实现乔木树花盛开采用乔木、灌木、花卉、草坪等相结合的办法设计和栽植奇特的植物景观，把油田的各条城市干道打造成灿烂的景观大道，把油田在气候适宜的条件下打造成北国江南。-来源网络整理，仅供学习参考