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1、-范文最新推荐- 在先进性教育动员大会上的讲话 在先进性教育动员大会上的讲话 文章作者：jia 文章加入时间：2005年8月23日8:53 xxx同志在xxx 保持*党员先进性教育动员大会上的 讲 话 同志们： 按照上级统一部署，我市第二批先进性教育活动已全面展开。市委安排我负责联系xxx，和大家一起开展这项活动。下面，我讲两点意见： 一、准确把握第二批先进性教育活动的基本要求，保证教育活动顺利开展 关于第二批先进性教育活动的指导原则、解决的主要问题、总体安排等，实施意见和实施方案上已作了明确要求，这都是根据上级要求统一安排的，希望大家要认真贯彻实施。这里我就要开展活动的有、提出评议意见、通报
2、情况等8个环节，这一阶段是教育活动的关键阶段，也是难点所在，政策性较强。要坚持正面教育、自我教育为主原则与从严治党方针有机结合，切实引导好、把握好。党性分析要实事求是，深刻具体，触及思想。党性分析材料要层层把关审核，对总是找得不准、党性分析不深刻、努力方向不明确的，要责令重写。专题民主生活会要开展积极健康、严肃认真的批评与自我批评。对党员提出评议意见，要在民主评议的基础上，综合对照分析，力求客观公正。中央规定，这次教育活动不单独搞一个组织处理阶段，对不履行党员义务、不具备党员条件的党员，要责成专人靠上帮教，促使他们尽快转化。对经教育不改，不符合党员条件的，要根据党章有关规定，按照正常程序，到巩
3、固扩大教育成果时做出组织处理。 二、开展保持*党员先进性教育活动应注意的几个问题 这次保持*党员先进性教育活动，时间紧、任务重、难度大、要求高，尤其是我市作为胡锦涛总书先进性教育活动的联系点，标准和要求更高，各方面的工作应当更深入、更扎实。为确保活动达到预期目标，我代表市委提四点要求： 一要把先进性教育活动当作一件大事来抓。我们xxx能不能开展这次教育活动，既是对领导班子和领导干部工作的一次考验，也是对全体党员能力素质的一次检验。哪个单位教育活动开展得好，说明这个单位的领导班子坚强有力，干部能力强，党员素质高；相反，哪个单位教育活动搞不好，也说明这个单位党组织的战斗力不强，干部水平低，党员素质
4、差，就是一个不适应或不完全适应的班子。市委要求，各单位要健全严密的责任体系，落实领导责任，单位主要负责同志要亲自抓，分管同志要全力抓，领导班子其他成员要结合分工共同抓。要舍得拿出精兵强将，迅速成立领导机构和工作机构，确保先进性教育活动的质量。 二要坚持用创新的思维抓先进性教育活动。要针对各自实际，以创新的精神对待教育活动，以创新的办法抓好教育活动，努力创出特色做法，创出典型经验。特别要在学习内容、组织形式和活动载体上大胆探索创新，不强求一律，不搞一刀切。在学习内容上，要增强针对性，对不同层次的党员提出不同的要求；在活动载体上，要突出实效性，结合实际，结合工作，结合全年目标任务，在确保完成“规定
5、动作”的前提下，根据实际创新“自选动作”，精心设计主题实践活动，为党员发挥作用提供舞台；制度建设上，要突出长效性，把教育活动的成功经验做法及时归纳、总结，转化为保持党员先进性常抓工作机制。 三要注意发挥领导干部的表率作用。要高标准、高质量地搞好这次教育活动，领导带头是关键。xxx的党员领导干部首先要以身作则，带头学习，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头落实整改措施。既要自觉参加所在党支部的学习，又要参加理论中心组的学习，既要认真开好领导班子民主生活会，又要积极参加党员组织生活会，过好“双重”组织生活，真正发挥表率作用，带动整个教育活动扎实深入开展。 四要把教育活动与当前各项工作有机结合
6、起来。开展党员先进性教育活动，根本目的是促进发展。活动中，我们要把立足点放在促进当前工作上，做到统筹兼顾，科学安排。我也知道，这段时间正是招生的关键时期，虽然天气很热，大家都在忙忙碌碌，但不管怎样，教育活动和教学工作都要做到统筹兼顾。总之，要把教育活动与推动当前工作紧密结合起来，正确处理教育活动与教学工作的关系，及时把党员干部通过教育活动激发出来的积极性，引导到各项工作上来，做到“两不误、两促进”， 同志们，xxx是xxx教育的一面旗帜。只要我们能够充分认识到我们肩上所肩负的重大责任，以饱满的工作热情，以良好的工作状态，投入到先进性教育活动中，xxx也一定会成为xxx教育在这次活动中的一面旗帜
7、。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】 2018年1月17号晚，我回到旷别已久的家，家是我永远的港湾，无论怎样，它都可以让我停靠。 休息了几天，见了一些朋友和以前的同学，大家还是那么好玩，聚在一起天南地北地胡侃，仿佛我们又回到了中学时代，那时有数不尽的毫无理由的欢乐。 终于和朋友同学们告别，一个人在家静静地思考，我只带了一本书回去，所以平常还是比较多时间的，于是想起了寒假实践。以前的假期实践我做过家教、家私店送货员、大型商场服务员，感觉这些都有好有坏，主要看自己的兴趣，不过我的这些实践经历对我的成长有很重要的意义。做家教让我明白老师的不容易，做送货员使我明白家私的很多知识，包括性价
8、比、出处、组装等，而在商场时我懂得作为一个员工就必须按单位的制度办事，很多事情并不是按自己习惯来做的，而是自己去适应制度。 但是，我总在思考，我能不能不做这些受别人管理的实践，我想自己的实践自己做主。想了几天都没想出一个好的办法，而这时我以前的做过商场又打电话问我今年寒假还去不去实践，但我已经去那里做过一个暑假和一个寒假了，觉得再去做自己得到的东西肯定没有以前那么多了，我心里想换个环境实践或许会有意想不到的收获，于是委婉拒绝了商场的好意。 刚好这天晚上，我二哥三哥说年底想摆滩卖桔子，我马上举手赞成，因为我可以和他们一起做，这样我的寒假实践就有着落了。于是我和二哥、三哥一拍即合，马上计划起来。
9、首先，我们三兄弟进行了总体计划： 1.货源调查。包括进货价、距离、质量等; 2.市场需求分析。包括需求量、供应量、需求供应关系、消费者偏好等; 3.可行性分析。包括竞争对手分析、摆滩地点选择、时间等。 时间终于来到十二月廿一，这天我二哥三哥一大早就出发去西南镇桔子种植场进货，而我则留在家这边接应。然而，老天却下起了小雨，我想二哥他们此行应该很辛苦了，但现在做哪行不辛苦呢。晚上8点，我终于接到二哥的电话，于是马上开始开车到人民路，看见差不多变成泥人的二哥和三哥，果然他们此行艰难。等我们几个人把桔子卸到指定滩点时已经快9点半了。 第二天正式卖桔子，2.00元/斤，不过比较少人问津，可能是因为离春节
10、还远吧，担心到时桔子都烂掉了。不过我们前两天都是靠着有熟人拉关系先做政府单位生意，这种比较容易做，一不讲价，二不挑拣，只要装好送上门就行。 就这样一直到廿五，我们也只卖出1000多千克，桔子的色泽已经没有刚回来那时好看了。这时其他摆滩的也已经开始批发了，仅在人民路就有6、7家了，竞争相当激烈。而我们另一个滩点也进货回来开始卖了，我一般都在龙仙桥这个滩点，这边只有三两家，我们的桔子质量要好上不少，所以这边情况良好。桔子刚一回来就有很多人来买，第一天就买了500千克，这使我信心大增。 然而，最艰难的是这几天一直低温降雨，很冻，冻得大家都不想出门了，更别说去消费了。这样我们的生意受到很大的影响，恶劣
11、的天气大大地降低了消费者的消费积极性。大多人抱着“本来要买20千克的，这么冷了，那就随便买个10千克吧”的心理。所以今年的桔子市场的需求量由于天气的原因降低了不少。 虽然天气恶劣，但很多劳动人民还是依旧劳作，我真正体会到社会上很多底层的老百姓的生活是多少的艰难。那么冷的天气，每天要起早摸黑的赚养家糊口，为的只是能让日子好过点。而我在学校的课室上课都嫌冷，这使我感觉到自己并没有想象中的那么坚忍，我要锻炼的地方还很多很多。 这是一次失败而双成功的尝试，因为这次很多摆滩批发的都亏了，我们能不亏本主要是靠质量还有两边作战，同时准备也比较充足，但第一次做这个我们也存在不少问题：一是时间上把握不对，如果廿
12、五才开始卖的话人民路滩点的桔子不会到最后变得很难看。二是天气问题没有考虑进去，这是一个很重要的问题。三是市场了解还不够深入，今年受去年的影响以为桔子会好卖，院芏嗳硕祭绰粽飧觯峁贾鹿笥谇蟆? 但是，总体来说，这次尝试还是很有价值的，毕竟让我们体会到做生意的感觉（不容易），因为要考虑很多问题，全面的计划和充分的准备才能让自己把握市场动向，不会陷入被动的格局。同时我也明白社会就是这样现实，商场上就是你争我夺的，任何企图逃避的人都会遭受失败，这次实践让我有了积极面对竞争的心理准备。 假期的实践不应该成为一种压力、一种负担，而是在自己的兴趣之下亲身去尝试、去体会实践、工作的酸甜苦辣，从而更加懂得生活，只
13、有这样才会得到提高与成长。 我院管理人才培训工作坚持以人为本，树立和落实科学发展观，根据实际需要，用新的培训理念和方法，多渠道、灵活多样地开展培训工作，全面提高经营管理人员的素质和能力。在广泛开展培训需求调查研究的基础上，现拟订2018年经营管理人才培训计划如下：一、培训对象：医院全体中层以上管理干部二、培训内容1医院战略管理内容主要包括我国医疗服务市场竞争走势；国内外卫生和医疗改革前沿和热点问题；医院外部政策环境和医院内部组织结构与经营管理的战略性分析；卫生事业改革与医院发展战略定位；医院战略管理的艺术与实务等。使学员通过学习能够熟悉环境分析、规划过程、资源分配、组织结构、竞争对手分析以及定
14、位等概念，对战略有一个深刻的认识，了解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境，应用战略管理的原理和方法分析和把握医院战略的制定与实施的关键点。2医院人力资源管理内容主要包括市场经济条件下的医院人力资源战略与竞争优势保持；医院人员招聘、人员培训与职业生涯规划；医院绩效考核与管理；医院薪酬设计与管理以及医院完善的激励机制的建立等。通过学习使学员认识到医院人力资源管理的核心职能是提高人的能力、激发人的活力，认识到人力资源是医院最有价值的资产。3医院营销管理内容主要包括医疗服务营销的理论和观点演变；医疗服务市场的特殊性和差异性；医院营销战略规划与医院市场定位；医院市场营销策略；医疗服务产品设计与开发；医
15、院客户关系管理以及医患沟通技巧等。通过学习使学员熟悉基本营销理论，提高把握中国医疗市场的主观能动性，了解未来发展态势，具备进行营销规划和设计营销策略的能力。4医院财务管理内容主要包括医院财务报表分析；医院成本核算体系的构建；医院财务费用控制及其程序；医院的财务管理制度分析；医院财务分析及其前景预测；医院的收购与兼并；医疗行业的融资渠道；医院改制和医院资产评估等。通过学习使学员熟悉医院财务报表的内容，学会用财务数据来分析医院经营状况并指导决策。5医疗质量与医疗风险管理内容主要包括医院质量管理体系的建立；医院质量控制及持续改进；医疗服务质量考核与评价；医疗费用控制评价；循证医学在医院质量管理中的应用；医患沟通的风险防范和规避等。通过学习让学员熟悉和了解如何建立医院医疗质量保证体系、强化医院医疗质量意识、进行医疗质量控制和费用控制，从而让学员提高工作效率和树立全新的医疗服务质量和医院整体素质。 9 / 9