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1、广东职业继续教育网站运营方案运营方案提纲 行业分析 用户分析 网站的定位 网站基本的构架 网站的产品线 网站的运营规划 网站的投入行业分析现代远程教育是随着电信网络技术、计兑机网络技士和多媒体技术的 资耦靛%:耦般皤fe鼐般翅觥瀚崎 以互动高效地接受教育，不受时间、空间和地域的限制，方便且实效。 现代远程教育将是构筑知识经济M代人们终身教育学刃体系的正要手 段之。因此建立套符合广东省继续教育培训工作需要，乂能够与 去省支'亚技术人员继续教育信息管理系统无缝集成的远程教育平台用户分析 背景：企业堇事长、总裁、总经理及高层管理人员 动机：解决企业发展瓶颈，寻求商业谋略，获取更好的企业发展思
2、路 特性：【实战、实效、实用】是用户最为关注的特性 目标：找到适合于自身企业赢利发展的思路、谋略网站定位 以科学发展观为引领，通过,至三年时间的努力，建成满足广东省继续教育培训、数年研究、矛四式堂习等方面需求的伍星化管理平 台。最茨达到稔合产东省继续敦行的特点，可持续提高广采省C业技 领肄四睫0踹I毓窣熊蠹曾翳化、现代化、数 1、建立一体化远程教育平台技体雌醺熊平怠熊健食育相关的系统和培训资、统一管理，统一分配 2、建立内容卞宫、形式多样的培训资源 内容丰富、形式多样的培训资源能够促进远程教育平台的深化应 用，提高学员的学习热情，最终达到提升技术人员素质。 3、建立和健全远程教育平台保障体系
3、远程教育平台保障体系为远程教育平台提供硬件，系统软件，系统数 据和安全保阵。由系统保障、安全保除、城据可靠保障等组成，最终 本到瑞程教育平台的安全、M靠运行，持续为广东技术人员培训提供网站的基本构架网站管理结构总站资料下载品酣示产课展视频管理 试题管理评论管理网站地图网站产品线用户浏览网站否发现需求浏览其他浏览其他不 逃逸针对适介自己 的课程进步浏览在线购买 课程学习网站的运营规划1-3周组建技术、运维、客服、营销团队，1-3个月丰富平台教学资源。3-6个月收集用户反馈，提示平台稳定性、最大程序的优化平台功部门设置结构图部门人员安排 运营主管1名：负责运营部H常工作，人员的安排、任务的分配、监 控。对网站的整体规划的设定和监控，对部门员工进行培训，提高员 工技能，对运营部负全责，对网站负全责。 营销策划5-10名:对网站的知名度负责,负贡公司网站线上线下推广 计划实施，监控执行效果并提出建议，不断优化提高广告的效率。 网站运维3-5名：收集最新的行业资讯，整理专题的报道。对网站内 容的信息采编、更新。 在线客服510名:负贡在线和客户沟通，解答客户疑虑。使H标客户转 化为签约客户。网站投入在这里只进行人员成本的预算和网站推广的预算. 营销策划3000-4000元/月（网站:线三个月以后再招聘） 网站运维1500-2000元/月 在线客服1500-2000元/月