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1、妇产科儿科副主任医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源患儿出院者平均住院1天数患儿出院者平均医药2费用医疗收入占总收入的3比例出院者平均住院天数比规定时间延迟的天数出院者平均医药费用与标准相比超出、 节约的程度医疗收入÷总收入×100%1） =目标值，得 100分2）比目标值每提前天，加分，累计最高至120分3）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每降低元，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值
2、每提高% ，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低% ，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算住院处统计报表住院处统计报表财务科收入科目1每床日业务收入（按4实际病床日计算）每床日医疗收入（按5实际病床日计算）6医疗支出控制率7毛利润率1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分财务科、住院处统业务总收入÷实际占床日元，减分，累计最低至计报表3）比目标值每降低50分4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分财务科、住院处统医疗收入÷实际占床日元，减分，累计最低至计报表3）比
3、目标值每降低50分4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每降低% ，加分，累计最高至指儿科床位、诊疗、治疗、护理等医疗收入财务科收入科目120分计算公式：实际的医疗支出÷预算医疗支出额% ，减分，累计最低至明细表3）比目标值每提高× 100%50分4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高% ，加分，累计最高至120分毛利额÷收入额× 100% ，减分，累计最低至财务科帐薄3）比目标值每降低50分4）介于其中按线性关系计算21） =目标值，得 100分2）比目标值每提高% ，加分，累计最高至8临床
4、确诊与病理诊断临床确诊与病理诊断符合率与标准相差的幅120分临床诊断记录、 病符合率度3）比目标值每降低% ，减分，累计最低至理诊断分析报告50分4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分9抢救成功率2）比目标值每降低% ，减分，累计最低至抢救记录50分3）介于其中按线性关系计算31） =目标值，得 100分院内活产婴儿的死亡2）比目标值每降低% ，减分，累计最低至1050分新生儿死亡记录率3）介于其中按线性关系计算41） =目标值，得 100分产后 42 天检查的准确2）比目标值每增加次，减分，累计最低至1150分门诊记录性3）介于其中按线性关系计算51） =目标值，得 100分
5、122）比目标值每降低% ，减分，累计最低至门诊三次确诊率病案室统计记录50分3）介于其中按线性关系计算6参加复杂病例、疑难开展复杂病例、 疑难病例、 死亡病例讨论的频13病例、死亡病例讨论率的频率1） =目标值，得 100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至病例讨论记录50分14甲级病历比率（甲级病历数量总病历数量）×100%3）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高% ，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低% ，减分，累计最低至50分病案室统计报表4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高% ，减分，累计最低至
6、 5015丙级病历比率（丙级病历数量总病历数量）×100%分病案室统计报表16（科室病人满意度调查结果良好数量总调病人满意度比率查数量）× 100%3）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高% ，加分，累计最高至120分医务科统计报表3）比目标值每降低% ，减分，累计最低至50分培训质量评价良好比（培训讲课课堂质量评价结果良好数量总17评价数量）× 100%率4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高% ，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低% ，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算科教
7、办统计报表7核心期刊发表文章数18在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量量19科研任务完成率科研任务完成率科研项目研究报告完20妇产科科研项目研究报告完成延迟的天数成的及时性相关科研技术资料归相关科研技术资料归档时间比规定延迟的天21档的及时性数相关科研档案日常管理过程中出现差错、遗相关科研档案日常管22失、损坏的次数以及违反规定进行借阅使用的理和使用的规范性次数1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分科教办统计报表3）比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高% ，加分，累计最高至妇产科科
8、研项目120分进度记录、进度计3）比目标值每降低% ，减分，累计最低至划50分4）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至科研档案50分3）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至科研档案使用记50分录、工作检查记录3）介于其中按线性关系计算81） =目标值，得 100分23教学任务完成情况妇产科实际完成的教学时数÷计划的教学总2）比目标值每降低% ，减分，累计最低至时数× 100%
9、50分教学记录3）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分24合理化建议提出并被关于新生儿诊疗护理工作管理制度和相关流2）比目标值每提高次，加分，累计最高至采纳的情况程提出合理化建议并被采纳的次数120分合理化建议报告3）介于其中按线性关系计算1） =目标值，得 100分252）比目标值每提高次，减分，累计最低至被投诉次数被投诉不多于起50分投诉记录3）介于其中按线性关系计算序号GS指标解释考核主体、信息来源1新技术、新方法、新积极进行新技术的引进、新疗法的应用、新业务的开拓，并取得显著成效相关记录报告业务的应用开展情况2病危病重治疗符合标病危病重治疗符合医院医疗质量控制标准直接领导、准3传染病疫情报告卡填按规定填写传染病疫情报告卡，并且按时上交写规范性、及时性4收容病人主动性、积积极组织病人收容、加床、倒床，不推诿病人直接领导、极性5教学质量96研究报告的质量7论文的质量序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医疗事故（一票否决）由于非客观原因发生医疗事故直接领导2医德医风建设（一票科室人员出现收受红包、回扣、开单提出等违反医德医风行为相关的投诉、 处罚否决）记录妇产科门诊10