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1、从两则科技信息看未来教育技术发展趋势(2015-1-22 23:28:31) 转载分类: 21世纪新概念 【转载按语】从两则科技信息看未来教育技术发展趋势: 资料1:微信不但仅一个通讯媒体、传播媒体，它正在向着社会生产工具、社会生活环境方向发展。资料2:英特尔公司，以前是计算机芯片技术的创新者、生产者和社会信息技术的基础，而今，英特尔公司CEO感叹“迷失”方向，这反映了人类社会正处在从计算机网络时代转向智能化移动互联时代，错过“机会成本”的机构、组织和个体，将失去一个时代的发展机遇。资料1:
2、60; 张小龙:微信是一个生活方式2013年11月18日（周一），腾讯微信在广州举行首次“微信·公众”合作伙伴沟通会。微信在会上提出“平台化，公开化，自助化“的理念，表明微信的开放体系初步形成了框架。微信生而开放。腾讯董事会主席兼CEO马化腾(微博)曾表示，希望微信搭建一个平台，只制定最基本的规则，然后就会有意想不到的创新涌现。当前，微信已有2.719亿合并月活跃帐户。在用户增长过程中，开放的进程也在不断摸索与完善，随着移动应用接入开放，公众平台推出及九大接口水平，微信支付面世，微信的开放体系初步成形。这些也构成了举办首届合作伙伴沟通会的基础。显然，微信的开放还远远不限于
3、此，未来依然有无限想象空间。在会上，微信产品部副总经理张颖(微博)表示:“每一个公众号都是一个APP。“微信不对未来作明确定义，这种做法非常好，未来是湿的，具有各种可能。”资深互联网评论人洪波(微博)表示。平台化:连接人与服务2011年1月，微信发布1.0版本时，还仅仅连接人与人的即时通信工具。现在，微信已在此基础上衍生出连接人与服务的平台。“微信是一个生活方式”，腾讯高级副总裁张小龙提出的这个愿景已经得到了越来越清晰的体现。以未来电视为例，只要注重中国互联网电视的微信公众账号，将个人微信账号与电视实行绑定，手机瞬间变身成电视遥控器。只要语音告诉微信想看什么台，就会有相关节目推送过来，直接在手
4、机上点击，就能够在电视上直接播放。同时，你在地铁里浏览推送过来的最新节目单时，收藏了爸爸去哪儿，那么晚上回到家，只要在电视上打开收藏夹，直接就能够观看节目了。遇到需要付费的电影，通过微信“扫一扫”，就能够直接付费了。这个尝试无疑为移动互联网与传统家居的发展确立了一个崭新的方向。将来，除了遥控电视，微信还可能遥控空调、冰箱、洗衣机，甚至电饭煲和电磁炉。到那时，在下班回家的路上发送语音“打开空调”，空调就打开了，回复“制冷25摄氏度”，温度自动调节了，回家直接享受最舒适的温度。如果空调出现问题，还能够通过微信公众平台随时联系客服人员。未来电视仅仅微信公众平台改变我们生活的一个小例子。自2012年8
5、月上线，15个月来，微信公众帐号已超过200万，信息交互次数高达亿万次。这其中既有像央视新闻、罗辑思维这样的机构媒体和自媒体，还涵盖了生活的方方面面，包括运营商、金融、航空、快速、视频，甚至还有像陈坤这样的明星，以及像广东交警、联合国这样的政务类公众号。涉及生活服务的内容，都能够有自己的公众号，方便地接触所有的用户。本次大会上，众多合作伙伴在现场展示了如何玩转微信，包括未来电视、易迅，友宝、中信银行、广州交警、海尔、太平洋咖啡、印美图等。今年8月5日，微信5.0版本推出，其中包括微信支付功能。支付的便利让公众平台进一步形成了闭环，推动了公众号的发展。有了微信支付，微信与电商的结合成为亮点。今年
6、“双11”期间，微信联合易迅网，在北上广深等核心城市打造“微信卖场”。用户可以方便地在微信直接挑选、购买热门特价商品，11月11日当天，微信卖场的成交超过8万单，占易迅全站的13%。值得一提的是，公众平台并不是微信开放策略的全部。迄今，已有2万多个APP接入微信，可以在微信的好友和朋友圈分享消息。微信支付也不仅仅支持公众号，还可以接入其他的APP，和通过扫二维码支付。公开化、自助化微信开放的接入标准和流程正在日趋成熟。公众平台推出短短的15个月内，规则也在不断透明与规范，从开始时不知道如何接入，到逐渐自助化、公开化。现在，公众号都可以自助接入，有明确的流程,大大方便合作伙伴的加入。微信在公众平
7、台推出新的认证体系，在5.0版本中推出了微信支付，最近又免费开放地理位置、客服等九大高级技术接口，这些都方便所有企业更好地开发出适合自身特色和需求的功能服务。九大接口之外，微信还在此次大会上着重推荐了模式识别功能和地图API。模式识别功能包括语音识别与图像识别，其中语音识别已经全面接入微信公众平台系统，语音识别准确率高达92%以上。腾讯地图与微信全面打通并且开放后，可以向第三方微信公众账号提供一套基于地理位置的综合解决方案，包括录入网点位置、向用户发送位置、帮用户计算达到线路、查看街景等等。届时，用户将可以轻松通过微信公众账号直接查找地点，预览环境，直接订座，并且导航到目的地，体验获得极大提升
8、。微信地图API接口既能为欠缺开放能力的公众账号提供可视化界面等简单编辑模式，降低操作门槛，也可以为能力较强的公众账号提供专业的开放API接口。比如，在街景上对具体商家进行标注，使公众账号的自身业务与地图、街景结合得更紧密，甚至可以让公众账号打造属于自己的地图应用。此前，腾讯公司高级副总裁、微信负责人张小龙表示：“我们最希望看到的是，微信能够提供一个平台，这个平台能让任何有想法的人都可以发挥自己的潜力。我想这会让中国的互联网行业迸发出更多创新的思维，让用户享受到更多优质体验。”开放的协作在移动互联网时代，用户的需求日趋多元化，任何一个公司、一个产品，都无法仅凭一己之力满足用户需求，分布合作才可
9、生存与发展，这是微信开放的根本动因。微信是连接者，主要作用是搭平台，建规则，尽量方便服务商接入。有所为有所不为，集中精神做好平台，垂直领域交给别人去做。微信与当当网、大众点评、唯品会 的合作都是典型例子，微信希望为它们提供好的工具，帮助它们成功。比如，用户在大众点评的APP找到最近的餐厅，同时可以通过微信支付购买团购券。大众点评这种本地生活消费平台+微信支付的方式，把线上与线下，人与服务紧密地结合在一起。微信产品部副总经理张颖表示，微信公众平台今后还会尽可能开放更多能力，为第三方企业提供各种各样的工具，帮助大家在游戏规则内尽情创新，服务好更多用户。资料来源：http:/www.chi
10、na-资料2： 英特尔董事长布莱恩特：我们似已迷失道路英特尔周四承认，作为计算能力成本下降的长期受益者，这家公司正在属于自己的这场“游戏”中遭遇挫败。根据由英特尔联合创始人戈登·摩尔（Gordon Moore）所提出的摩尔定律，计算成本会变得越来越低，而计算设备则会变得越来越小。但是，在最近计算市场向平板电脑和移动设备转变的过程中，受益的并非英特尔，而恰恰是其竞争对手。英特尔董事长安迪·布莱恩特（Andy Bryant）周四对此作出解释称：“现在，我们正在为此付出代价。”他在英特尔硅谷总部召开的投资者大会上表
11、示，计算市场正在发生转变，而英特尔却错过了这种转变。他说道：“我们似乎已经迷失了自己的道路；就个人而言，我对此感到十分难堪。”布莱恩特表示，就选中科再奇（Brian Krzanich）出任英特尔首席执行官一事而言，该公司是希望找到一位能直面现实的领导者，而不是一位站在英特尔的立场来希望世界会变成什么样子的领导者。他表示：“人们正开始感受到科再奇对于公司战略的影响力。”就科再奇本人而言，他表示英特尔仍旧相信其技术能胜任各种计算设备的核心这一角色，从最大型的服务器到个人电脑和平板电脑，再到手机和更小型的设备均不例外。此外，英特尔还强调指出，该公司正在采取更多措施，允许其他公司使用其计算技术。科再奇
12、称：“个人电脑市场正开始出现稳定的迹象。”他认为，预计未来个人电脑市场仍将继续滑坡，但下滑的速度则将放缓。“我们需要关注的是新兴市场。”他说道。个人电脑的价格已经下降至前所未见的低点，高性能电脑的售价已降至300美元下方。而就数据中心业务而言，英特尔则预计到2016年为止，这个市场将继续以15%的速度实现增长。在移动领域中，英特尔一直都面临着难以渗透这个市场的困境。但科再奇指出，英特尔的设计已被某些移动设备所采用，其中最出名的是一种三星Galaxy平板电脑机型。“对我们来说，2013年是建立足迹的一年。”他说道。而在未来一年中，英特尔的目标则是将其平板电脑业务翻两番，使其出货量达到4000万台
13、以上。“我们将会拥有那样的足迹。”科再奇解释道。“我们将会拥有那样的规模。”英特尔的愿望是，将个人电脑技术引入Android平台，包括企业支持和64位处理能力等。科再奇说道，英特尔将进入整个平板电脑市场的每个角落，包括售价低于100美元的机型。他还表示，英特尔允许电脑和平板电脑厂商生产可搭载多种操作系统的产品，无论是Windows、Chrome OS还是Android。至于手机方面，科再奇则表示，英特尔将把注意力重点放在规模较大的厂商上。到目前为止，英特尔基本上还都是以规模较小的厂商为目标。科再奇还在这次投资者大会上谈及英特尔即将推出的两种芯片。他表示，定于2015年中期推出的Broxton以
14、高端市场为目标；与此同时，定于2014年下半年推出的Sofia则以市场的价值端为目标。Sofia整合了更多功能，但这种处理器是在英特尔工厂以外的地方生产的。在未来一年中，英特尔的目标是将其生产转到公司内部，将使用14纳米工艺来制造这种芯片。“三个月以前，这种处理器还不在我们的路线图上。”科再奇在谈及Sofia处理器时说道。资料来源：http:/www.china-思考题：1、当整个社会由计算机时代进入移动互联时代，我们学校的信息技术课程标准，教师教育技术能力标准等等，是否需要避免重演英特尔董事长讲的故事？2、微信迅速发展的现象背后，是否反映了某种社会规律？教育理论研究工作者和政策决策者，是否可以从中看到未来的教育发展趋势？3、与教育资源建设相关的科研机构、公司企业和组织，是否可以从中看到新技术、新产品、新方法的发展趋势，如何评估和利用当前新技术发展的“机会成本”？