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1、安置房施工方案目录第一章 工程概况1.1 编制说明1.2 建筑、 结构概况第二章 施工管理2.1 对工程的认识和工期安排2.2 组织机构2.3 施工生产管理第三章 施工部署3.1 施工进度计划3.2 资源配备计划3.3 总平面布置第四章 施工准备4.1 临时设施4.2 现场临时用电设施4.3 现场临时用水4.4 技术准备第五章 主要分项工程施工方法5.1 土石方工程5.2 基础工程5.3 模板工程5.4 钢筋工程5.5 混凝土工程5.6 脚手架工程5.7 砌筑工程5.8 防水保温工程5.9 门窗工程5.10 装饰工程5.11 附属工程第六章 施工技术措施6.1 质量保证体系与措施6.2 安全管
2、理体系与措施6.3 环境保护管理体系与措施6.4 工程进度计划与措施6.5 安全应急预案6.6 冬雨期施工措施6.7 主要消防措施6.8 文明施工措施6.9 策划与管理6.10 工程成本降低措施6.11 地上地下管线保护措施6.12 与业主、设计、 监理及安装的协调配合附表 :附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附 表 六 :临 时 用 地 表第一章 工程概况1.1 编制说明1.1.1 编制依据（ 一 ） 业主提供的设计施工图纸。（ 二 ） 业主提供的招标文件。（ 三 ）
3、业主对该工程的工期要求。（ 四 ） 业主对该工程的质量要求。（ 五 ） 建设项目工程地点的现场踏勘情况及了解到的相关资料信 息。（ 六 ） 国家现行技术标准, 施工及验收规范。（ 七 ） 其它有关国家及地方的现行规程、规范及标准;（ 八 ） 我公司技术实力、机械设备装备情况及各项管理制度。1.1.2 工程概况1、 工程名称:威远县严陵镇三河一组安置房建设工程2、 项目业主:威远县严陵镇人民政府3、 建设地点:威远县严陵镇三河一组4、 建设规模:建成 218 套 , 总建筑面积25940 平方米 , 5 幢 , 建筑层数均为6F+1 层 , 砌体结构。5、 结构类型:砌体结构。6、 使用年限:5
4、0 年。7、 招标范围:施工图及工程量清单所示的全部内容。8、 计划工期:540 日历天。计划开工日期: 年 03 月 ;计划竣工日期: 年 09 月。9、 质量目标: 符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。1.2建筑、 结构概况本工程1#、 2-1#、 2-2#、 3#、 4#、 5#楼结构类型为砌体结构,基础为人工挖孔桩基础, 柱间设基础梁。建筑层数6+1F, 耐火等级二级 , 抗震设防烈度为六度, 设计使用年限50 年 ;建筑外墙及分户墙采用240 厚烧结页岩实心砖, 女儿墙采用240厚烧结页岩实心砖。第二章 施工管理2.1 对工程的认识和工期安排2.1.1 对工程的认识威远
5、县严陵镇三河一组安置房建设工程具有建设周期短、任务量大、 设计标准高、技术复杂等特点, 因此 , 施工单位对此必须引起高度的重视, 在业主及监理单位的统一协调指挥下, 集中优势力量, 将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合, 以便优质、高效、低成本完成本工程。2.1.2 工期安排工期要求: 540 日历天。计划开工日期年 03 月 ; 计划竣工日期年09 月。质量目标: 符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在1.5%。以下。2.2 组织机构2.2.1 为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成”威远县严陵镇三河一组安置
6、房建设工程项目经理部”，经理部下设8个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实 到人。现场组织管理机构图如图。本项目组织机构图如下：物资设备部后勤部机由主苜2.2.2 项目管理人员名单及项目管理人员岗位职责1、本工程项目管理人员名单详见项目管理机构组成表。2、项目管理人员岗位职责1）项目经理职责坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家、 地方政府和上级有关 政策、 法令及企业的规章制度，正确处理国家企业、 集体和个人四 者之间的利益关系。以身作则、 办事公道、 知人善用，调动各方面的积极性，有密切 联系群众的优良作风。具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的组