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1、.安全教育一、现场的安全管理是建立在技术的安全管理基础上. 同时是建立在每一个人的基础安全意识基础上.二、安全决定企业形象、安全决定了企业竞争力. 不重视安全是要负巨大经济代价的.三、一人叫行为, 一群人叫管理. 80%安全事故都是人的不安全行为造成. 而且是不安全因素能量在人为的正确与错误的操作行为才造成事故.四、企业安全管理好坏,施工现场的各种管理办法关健是看我们的执行力能否达到. 五、安全是什么 1、 安全是一种仁爱之心2、 安全是一种尊严3、 安全是一种文化4、 安全是一种文明5、 安全是一种幸福6、 安全是一种挑战7、 安全是一种财富8、 安全是一种权利和义务二、安全靠什么:1、 安
2、全要靠责任心2、 安全要靠人3、 安全要靠企业领导4、 安全要靠制度5、 安全要靠机制6、 安全要靠管理7、 安全是一个系统工程三、安全评价1、 安全是务实的东西, 麻虎是不行的.2、 安全问题是主要表达在整个施工过程中, 也就是说在施工中不死人, 不发生任何伤害就是好的.四、安全生产的责任主体: 是施工单位 .(施工单位发生安全事故是要承担一切经济损失的)五、项管理者: 经理、队长是第一责任人: 承担管理责任. 所以说管生产必须管安全, 这是原则.六、如何实现安全: 国内主张枝术对策与管理对策 就是说要看强制力能不能执行. 通过各种检查手段达到无事故.七、在计划经济条件下: 从利益管理战略看,不怕挣的少, 就怕丢的多.连江项目部郭双劳2020年9月*;