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1、心理咨询师如何结束咨询心理咨询师如何结束咨询心理咨询时如何结束咨询呢？这就要使用结束技术。 结束技术是指在每一次 咨询结束，或当事人的问题已获得解决，或咨询员无法协助当事人，而决定将当 事人转介绍其他咨询员或其他咨询机构时， 咨询员必须使用的技术，以结束该次 的咨询，或结束咨询员与当事人的咨询关系。结束技术其实并不是单一的技术，更难确的说，应该是指结束的过程，因为 不管是每次咨询的结束或是咨询关系的结束，都不是单一技术可以处理的，所以 更正确的说法应该是指结束的过程。在结束咨询或结束咨询关系的过程中，使用 的技术可能包括了前几章所提的各项技术。结束技术的适用时机结束技术用于以下情况：（一）每次
2、咨询的结束在一般的情况下，一次的咨询大概50分钟。当咨询进行到40分钟时，咨询1 员必须开始回顾这次咨询的过程，然后决定如何在最后的 10分钟满意地结束此 次的咨询。咨询结束时，咨沏员可以摘要此次咨询的内容， 并且说明未来的咨询 目标与咨询可能的次数。有些当事人在咨询结束的前几分钟. 才肯提到最重要的主题，希望咨询员能 够延长咨询时间。当事人不肯将重要主题在咨询一开始时提出. 可能的原因之一 是当事人对咨询员的信任度不够，所以在咨询中只谈一些几关紧要的问题， 而把 主要问题拖延到最后；或是，当事人拖延行为的背后有特殊的日的，例如，借着 拖延考验咨询员是否关心他或是想获得咨询员的额外关心。就前者
3、而言，如果咨询员答应当事人的请求而延长咨询时间，这种作法不但无法增进彼此的信任，反而让当事人学会要求延长咨询时间的习惯。就后者而言，当事人想考验咨询员是否关心他，或是想获得咨询员的特别照 顾，这些行为是当事人人际互动型态的反映， 可能与当事人求助的问题有关。 如 果咨询员答应当事人的请求而延长咨询时间， 就会加强当事人的问题行为，让当 事人的问题更加严重。在以上的情况下，咨询员可以这样回应：“我知道你认为这个问题可能比我变2们之前谈到的问题重要，你心里很着急，很想赶快解决。不过，由于时间上的限 制.我们无法现在处理。下次会谈时，我希望你先提出最重要的问题，这样就不会错失良机。”（二）当事人问题
4、解决后，咨询关系的结束当事人求助的问题解决后，咨询员需要终结两人的咨询关系。 有时候因为某 些因素，咨询关系的结束反而让当事人对咨询员产生依赖， 或让咨询员对当事人 产生依赖。1 、当事人对咨询员的依赖当事人对咨询员的依赖，可能是因为咨询关系结束后，当事人需要单打独斗.因此感觉信心不足；或是，咨询结束的分离情境，触动了当事人未完成的事件，使得当事人不愿意离开咨询员。为了避免当事人的依赖，咨询员须在咨询正式结束之前的前几次咨询中.采并且处理当事人当时出用渐进方式，陆续与当事人谈到未来结束咨询的可能性,现的反应，让当事人有充分的时间面对结束咨询的分离。 或是在最后几次的咨询中，将两次咨询的间隔时间
5、慢慢拉长，例如原本一周一次，改为两周一次或一个 月一次。这种方式可以帮助当事人慢慢习惯咨询关系的结束。2 、咨询员对当事人的依赖咨询员对当事人的依赖可能来自两方面： 第一，咨询员未能随时随地评价当 事人的进步，而不知咨询的目标达成与否。第二，咨询关系的结束触动了咨询员 末完成的事件.而让咨询员停留在过去某些感觉上。为了避免第一问题的发生，咨询员需要定期评价当事人的进步状况， 并且与 当初定下的咨询目标作比对，确定那些目标已达成，以及哪些目标末达成。这种 方式除了协助咨询员觉察当事人的进步情形外， 也协助咨询员慢慢适应分离的情 境。如果咨询员觉察当事人的改变已符合咨询目标，而自己却不愿意结束咨询
6、，咨询员就必须探讨这个问题的原因，以避免因自己的问题影响了咨询关系的结束。（三）转介时结束咨询关系由于咨询员无法解决当事人的问题， 在征求当事人同意后，将当事人转介给 另一位咨询员或另外的咨询机构，因此，咨询员必须结束两人的咨询关系。因转介而结束咨询关系时，当事人可能会询问同时与两位咨询员进行咨询的变4可能性，或是在必要时回来找原来的咨询员这时咨询员须先探讨当事人这种想法的原因，并且让当事人明白咨询伦理上的规定。因转介而结束咨询的分离情境，容易触动当事人的投射与移情，让当事人产生新的问题。在此一情况下，咨询员只能以聆听、同理的姿态，亦步亦趋地陪伴当事人，并在顺利结束两人咨询关系后，建议当事人让新的咨询员了解他的状态。另一方面，当事人即将投入一个陌生的环境， 必然因为面临新环境新压力而焦虑不已。在关系结束前，咨询员必须处理当事人当下的情绪， 让当事人顺利地 适应新咨询员的帮助。文章来源网，仅供分享学习参考