在全市财源建设和向上争取工作会议上的讲话.doc

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1、-范文最新推荐- 在全市财源建设和向上争取工作会议上的讲话 同志们:年底将近,各项工作都相当紧张。这次,市委、市政府利用星期天的时间,将财源建设和向上争取两项工作合并召开一个会议,既考虑了会议资源的统筹利用,也考虑了这两项工作的内在关联和任务的紧迫性。两会合二为一,主要基于以下几个方面的目的:一是近年来随着经济建设的快速发展,财力状况出现了根本性的好转,但明年要实现“百十”奋进目标,今年必须要打牢基础;二是市、镇两级的财力现状还比较脆弱,抓财源建设必须强化向上争取工作;三是当家必须理财,理财必须聚财,聚财必须管财,以高邮目前的财力状况,必须要确立共保财政的意识。王书记对这次会议非常重视,会前到

2、有关部门作了专题调研,会上还要作重要讲话。下面,我先讲三个方面的问题:一、认清财政形势,确立共保财政意识高邮的财政状况一直是全市上下极为关注的问题。从2001年起,随着我市经济走出低谷,财政收入也实现了大幅增长,年增幅在30%左右,去年的财政收入达到5.55亿元,从过去发不出、发不全工资的穷财政,变成了一个能够履行好“保发放、保运转”职能,并且能够投入一部分资金用于重点项目建设的财政。从报表数字上看,三年财政收入增加了两个半亿,从实力形象看,大外环的通车和行政中心的建成,鼓舞了干群的信心。但是从根本上说,我们的财政仍然是吃饭财政,吃饭还是头等大事。增收不减压的原因有三方面:一是可用财力增加少。

3、近三年来,我市gdp的年增幅在18%左右,财政收入的年增幅在30%左右,有一个水位差。财政收入的增长一方面是经济发展税收增长的因素,另一方面也有财政收入统计口径变化的因素。例如,社保费等以前作为预算外资金的收入计入了财政总盘子。今年,省政府又调整了统计口径,将出口退税及免抵调剔出了财政总盘子。此外,由于中央和地方财税分成体制的影响,财政收入增长部分国家得大头、地方得小头,增收的两个半亿的资金,可以转化为本级财力的部分只有七、八千万元,与2000年相比,没有从根子上脱穷。二是刚性支出压力重。一方面,连续三年的增资、十三个月奖励工资政策和公务员医疗补助政策的出台,给财政带来了很大压力。仅今年兑现两

4、次调资,就要多支出4200万元。另一方面,必要的建设不能缓、更不能停,去年市财政千方百计调集了1个亿的资金用于项目建设,今年110月份,这方面的支出又达到了6500万元。再一方面,世行资金、省再贷款等总额达1亿元的政府性借贷陆续到了偿还高峰期,今年就要还款2000多万元。可以说,现在我市的财政压力大于往年。三是财政平衡难度大。从今年以来的财政收支情况看,年初按照收入预算制定了支出预算,即使按同口径比,收入预算仍然落后序时进度近4个百分点;而支出的增长快于收入的增长,收支不平衡的苗头已经出现。并且,养老保险和失业保险赤字居高不下,财政兜底的压力较大,从2001年6月至今年9月,由于改制工作的需要

5、,仅财政挂账的社保“两金”就达到了3200多万元。各位同志都是乡镇长和部门一把手,都会算账。我们没有任何理由骄傲自满,没有任何理由松懈自得,更没有任何理由铺张浪费。要继续牢牢树立起过紧日子的思想,牢牢确立起共保财政的意识,厉行节约,加强财政监督和管理,大力调整和优化财政支出结构,确保重点支出需要,压缩一般性支出。在这方面,从市级领导和各乡镇、各部门主要负责人带头,自觉紧缩开支,勤俭办一切事业,能不花钱的坚决不花钱,能少花钱的尽量少花钱。要严格预算支出管理,坚持年初预算就是年终决算,除涉及到影响全市经济和社会事业大局的必须支出外,一律不再另行安排追加;确需安排支出的要坚持先批后用的原则,提前报批

6、。这要作为一条纪律执行好。市乡两级财政必须集中财力保工资、保稳定,其他支出视财力情况,即使已经列入预算的其他支出也必须为工资性支出让路。乡镇财政在未补足工资账户前,不准向一般账户拨款;凡是公教人员工资不能按时发放的,不允许用财政资金搞建设。共保财政的另一个关键是财税征收部门和涉费部门。应当讲,在今年大的经济环境并不宽松,财政收支矛盾比较尖锐的情况下,全市财税工作能够取得目前的成绩相当不容易。特别是国、地税的同志们,在任务重、压力大的情况下,自我加压,勇挑重担,努力克服困难,狠抓收入计划落实,将任务分解量化,责任到人,努力均衡入库,以扎实细致的工作,为地方财政增收做出了突出贡献。实践充分证明,财

7、税收入征管干部队伍是一支敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗的队伍。对此,市委、市政府表示满意并给予充分肯定。今年财政收入的目标要确保增幅达到30%以上,这是市委、市政府综合考虑各方面需要与可能确定的一个硬指标,没有商量的余地,必须讲效果不讲过程、讲内因不讲外因、讲主观不讲客观,不折不扣地予以完成,否则不但贻误今年,明年“百十”目标的实现也将更加艰难。当前,全年财税收入攻坚战已到了最关键的时候,确保全年财税收入任务完成是当前最紧迫、最重中之重的工作任务。各征收部门从今天起,就要算好时间帐账、任务账,一天一天的抓调度、赶进度。各征收部门部门主要负责人要拿出主要精力抓收入;特别是国税、地税部门要将任务压死

8、,措施定硬,督促各征收分局加大征收力度,强化征管措施,集中精力、全力以赴抓征收。二、结合财源建设,加大向上争取力度什么是财源?我个人的看法就是税负较高的经济,是个人增收、企业增效、财政增长的经济。从现行的财税体制看,一产、三产的税收绝大部分留给了地方,二产的税收增收部分国家得大头。高邮目前三次产业的比例很平均,我市财力紧张,一个最根本的因素就是财源结构十分单一:一产税收增长缺乏后劲,纯农业税还要逐渐全部减免;城市化程度不高,三产发展虽然势头好但底子薄,地方税收中营业税所占比重大;工业增长的部分国家又拿去了多数。但是,我们应该客观地看到,就高邮实际而言,一产和三产暂时还很难取得爆发性的发展,在财

9、源建设问题上,二产始终是个关键。各乡镇、部门要紧紧围绕不久前召开的全市工业技术创新和二次创业动员大会提出的发展工业的纲要和“一个跨越,四个倍增”的要求,聚精会神、一着不让抓好工业。只要壮大了二产,就可以优化一产、繁荣三产,就可以逐步加快调整三次产业的比重,形成合理的、对地方有利的财源结构。因此,我们要在深化对全市财政现状认识的基础上,克服“地方财政保工资、保运转缺口大,无力搞财源建设和搞了项目建设增加的收入大头都交中央”的片面观点,充分认识政府工作、财政工作不抓经济建设,财政支出就是“无本之木、无源之水”,进一步确立四个需要意识,即:培植财源是转变财政工作职能的客观需要,是从根本上缓解地方财政

10、困难的需要,是保工资、保运转、保稳定的支出需要,是增强支持地方经济发展实力的需要。只有这样,经济发展才能实现良性循环,财政收入才有可靠稳定的来源,财政支持发展经济的职能才能落到实处。财源建设要坚持政府指导、企业自创、市场运作的扶持原则,各乡镇、各部门要正确处理好“三个关系”、抓好“四个结合”。一要处理好投入与效益的关系。坚决摒弃重建轻管、重投入轻产出的做法,要靠投资拉动经济增长,更要靠投资产出经济效益,始终将效益作为投入的基点。二是要处理好现有财源与后续财源的关系。从不同乡镇、不同产业的实际出发,既着眼当前,又着眼长远,在巩固和加强现有财源的同时,加大对后续财源的培育力度。三要处理好开源与节流

11、的关系。在发展经济、开辟财源的同时,要树立节支也是增收的观念,抓好节流工作。在此基础上,努力实现四个结合,即财源建设与富民强市相结合,与开放开发相结合,与产业结构调整相结合,与企业二次创业相结合。就全市来讲,抓财源经济要促进非公有制经济的发展,改善财政收入的所有制结构;要结合企业二次创业,加大对企业技术创新的支持力度,提高企业竞争能力和对财政的贡献率;要加强基础设施建设,实现基础设施建设带动和促进经济发展战略;要以城市建设和小城镇建设为契机,以城乡消费品市场建设为突破口,不断调整第三产业的内部结构,提高第三产业的层次和水平。就乡镇来讲,财源建设主要是四项内容:一是招商引资,二是培植规模企业,三

12、是壮大民营企业,四是发展含税农业。适合发展企业的,要在抓好现有企业的基础上,再上新项目;适合发展创税农业的,要利用优势资源,加快结构调整步伐。特别是要抓住机遇,加大招商引资力度,走借外力发展自己的路子,靠招商引资培植税源,增加财政收入。怎么发展快就怎么发展,什么见效快就抓什么,在培植主导财源上做文章。财源建设需要投入,资金的来源有四个渠道。首先要发动鼓励企业或个人选准项目,大胆投入。其次,要通过拍卖、转让、出售、并购、重组等形式,盘活现有存量资产,实现资产变现。既为经济建设筹集资金,又减轻财政负担和资产损失。第三,要广辟投融资渠道,部门要敢于负债,努力争取银行贷款和其他融资。去年,我市成立了三

13、大产业中心,目的就是为了把分散的国有资产集中起来向银行申请抵押贷款,取得了不错的成效,三个产业中心获得贷款超过一个半亿,有力地支持了地方经济发展。但是今年各部门的新增贷款几乎没有,一方面,国家宏观调控,银根收紧;另一方面,一些部门也存在怕背债、怕还不了债的思想。现在,随着国有商业银行的改制、改革,银行不再将中小城市分行作为单纯的“蓄水池”、“提款机”,对分行经营业绩也提出了考核要求,例如即将上市的建行和中行就放宽了贷款审批权限和信贷额度。我们要抓住机会,以优质资产为抵押、效益项目为载体,加大申贷力度,获得直接资金,做一个敢负债、善负债、能还债的有眼光、有胆识、有魄力的领导者。第四,要积极争取上

14、级对我市的支持,变一方投入为多方投入,把向上争取工作作为一本万利的引资、风险最小的融资来抓实抓好。今年以来,据不完全统计,各部门向上争取的资金已经达到了3.2亿元,贴息贷款达到了1.8亿元,除了部分要求地方财政配套的“钓鱼”项目资金外,无偿资金达2.5亿元以上,创下了新的纪录,这是一个相当令人振奋的成绩。几个向上争取的大户,财政部门争取资金近8000万元,国土部门争取复垦资金5338万元;发展部门争取资金4490万元,一个电阻阳极箔项目就为宏远公司带来700万专项资金。可以说,高邮的发展,离不开上级的支持,上级支持的赢得,离不开各相关职能部门的努力。时近年底,上级政府及部门已经开始编制明年的资

15、金安排方案,部分今年未安排的资金也将陆续拨付。明年,是我市追赶式发展的跨越之年,是高邮经济的腾飞之年,对资金的需求将更加猛烈和迫切。各负有向上争取任务和有向上争取可能的部门,要早计划、早行动,揪牢今年的资金尾子,挤进明年的计划笼子,围绕“四个争取”开展工作,力求向上争取成果今年超去年,明年再进步。一是争取项目。项目是向上争取的载体,现在,“十一五”规划的编制工作已经开展,各部门要在认真做好部门计划与市计划衔接的同时,抓住国家和省市正在确定地方金融盘子、建设项目布局、技改计划安排和科技计划投向的关键时机,加强学习研究,有的放矢。在争取的力度和成绩上和兄弟县市比、向先进地区学,尤其要吃透上情,了解

16、上级的意图、把准政策的走向,相应开展争取工作,积极申报项目,并配合计划部门共同做好一些事关高邮长远发展的重要项目的衔接争取工作。要规范项目运作,务实求效。已经得到上级扶持的项目,要严格按规定使用资金,按要求保证进度,以扎实的成效获得上级的信任和进一步支持。二是争取政策。要想方设法进入省市各种优惠政策的笼子,普遍的优惠政策要必保,特殊的政策口子要力争。对事关全局、影响深远的优惠政策,例如转移支付的额度、农税减免的补助、社保资金的兜底、关键产业的布局、高新产品的扶持、基础设施的投入等要千方百计、不遗余力地争取。三是争取资金。各部门要迅速排定当前可以争取的资金额度,拿出明年上报的项目详单和实施计划,

17、特别是财政、国土、发展、经贸、社保、农林、水务、农开、民政、科技、文化、卫生等向上争取渠道一直比较顺畅的部门,要制定向上争取的工作方案,确定争取资金的规模,理清工作思路、落实工作班子。对已经争取到的资金,没有到位的要尽快到位;对各条块的各类专项资金要尽可能积极申请,既要抱住西瓜,也不能丢掉芝麻。会前,我看了各家的发言材料,虽然对明年的具体争取目标提的还不明,总体看下来,部门信心还是很足的。明年目标不能明确,有上级具体方案还没有完全出台这个因素,但是非政策调整原因,部门的向上争取成绩不能比今年差,向上争取工作只有越做越顺,不能越做越少。四是争取感情。向上争取,项目是硬件,感情是软件。感情是上级对

18、高邮的认知度,是上级对高邮同志工作的认同度,也是人和人之间的相互信任、理解、帮助、支持。我们作为基层的同志,要主动跑省跑部,以情动人。克服“怕进门、怕找人”的畏难思想,大胆汇报工作,实事求是地讲明困难、提出设想,赢得理解、争得支持。要多邀请上级领导来我市检查考察,展示高邮的发展形象,展现上级资金和政策扶持对我市加快发展的促进作用。向上争取来的资金,不管用在何处,归根结底是用在了高邮,是促进了高邮的发展。为他人作嫁衣裳的部门,对此要心平气和;获得资金扶持的企业、乡镇,也要饮水思源,为服务部门在工作经费上提供一定方便。这里严肃强调一下:所有工作经费都不能动用上级下拨的专项资金。否则被动的将是全市向

19、上争取的局面。对于争取来的资金主要用于本部门工作开展的,按谁争取、谁受益处理,工作经费在部门招商引资经费中消化。 三、深化财政改革,加快公有资产变现除组织收入外,财政的主要职能是当家理财。近几年来,从票款分离、会计委派到部门综合预算管理,我市的财政体制改革一直走在扬州市的前列,这是当初财力紧张“并锅吃饭”逼出来的办法,尤其是部门综合预算管理,激起的反响很大。但是,实践证明,这一改革不仅改出了效果,也改对了方向。如果没有综合预算管理,高邮的财政就不能取得现在的局面,高邮的发展也得不到财政资金的支持。现在,兄弟县市已经开始试行国库集中支付制度,有的还进行了会计集中核算制度的探索。这是财政体制改革的

20、新方向,我市各垂直部门已经实行了这项制度,通俗地讲叫报账制。我们以往的各项财政体制改革措施都是围绕收入分配关系的调整进行的,没有从根本上触及财政预算管理制度和资金缴拨方式,存在着财政性资金分散拨付、周转不快,财务收支信息反馈迟缓,一些单位多头开设账户、资金使用不透明等弊端。因此,改革行政机关的分散核算制度为集中核算制度,使之适应当前的财政体制改革,这是我们将要面临的任务。面对改革的形势,首先要采取两个动作:第一、强化部门预算管理,创造环境。继续清理收支两条线,在支出上,制定科学、符合实际的定员定额标准,改进和完善预算支出科目体系,提高预算的科学性、合理性。预算单位所有的财政支出都要严格按规定标

21、准和相应的科目列入预算,预算一经审核批准,财政部门和预算单位都要严格按预算执行;财政部门要对各部门实行从预算编制、预算下达、资金拨付到资金使用的全过程监督管理,并追踪问效。在收入上,加强财政专户资金管理,行政事业性收费、政府性基金罚没收入、政府部门所属单位上缴收入、下级政府对口业务部门上解收入、以政府名义接受的捐赠收入、彩票公益金和发行费、各项资金的利息收入等所有政府非税收入直接进入财政单一账户,严禁坐收坐支。第二、加快公有资产变现,打牢基础。公有资产是全民的财富。当前企业改制已经进入扫尾阶段,生产经营性事业单位转企工作即将启动,为进一步加强公有资产管理,确保公有资产安全,市政府办公室上月底下

22、发了关于开展公有资产调查的通知。根据16个主管部门自报的数字,结合财政部门掌握的情况,目前全市公有资产存量有3亿多元。这只是一个很不完全的统计,因为还有一批单位存在着未报、漏报和瞒报问题,希望各部门高度重视这项工作,已经上报的对资产状况要进一步核实核准,未上报的要抓紧上报,11月15日前必须将准确情况报送财政部门,逾期不报的,由政府办发出督查通知书并通报批评。对于公有资产的处置,总的原则是:解放思想,在保证公有资产不流失的前提下,能卖不租,能租不闲,把死钱变成活钱,把小钱变成大钱,回笼资金、盘活资产、减轻压力,进一步增强财政调控能力,处理好改革与发展中的各类矛盾。具体操作上做到“三卖三不卖”。

23、“三卖”即:贬值资产加快卖,如陈旧设备,现在卖是卖旧设备,拖一拖就成了卖废铁;闲置资产一律卖,各部门单位以及下属企业的闲置资产,要加快变现;升值资产适时卖,单位用房由于地理区位优势实现增值的,要看准市场时机挂牌竞价出售,获得实际利益。“三不卖”即:抵押资产债务关系理不清的暂不卖,抵押资产如果没有和银行签订好打包还款协议、没有就解决遗留问题形成方案不出售;部门资产正在使用难置换的暂不卖,部门正在使用的办公用房,如果无改建计划、无搬迁场所不出售;升值潜力大但目前市场价格低的资产暂不卖,位于规划中近年将开发的商业、住宅街区的资产,如果现有价值与未来预期价格相差较大不出售。全市公有资产的处置分近期和中

24、长期两批次进行,根据目前上报掌握的情况,近期要抓紧变现的资产有十二项:(1)经贸局所属步行街门面房、玉带园、南海五区相关住宅和庆宇宾馆;(2)农机局部分未出售的职工宿舍;(3)计生局在文化公路的原办公用房;(4)社保局在玉带园的商品房;(5)建工局质检中心;(6)农林局原办公楼;(7)外经贸局王庄各仓库;(8)工业总公司所属企业29宗资产;(9)商贸总公司21宗资产;(10)房改办现办公楼;(11)环保局原办公楼;(12)秦园宾馆。中长期要考虑变现的资产有五项:(1)体育场、体育馆和游泳池;(2)人民商城;(3)道路客运公司,包括大、小及新车站三宗土地;(4)机关和南海幼儿园;(5)电影公司、

25、人民剧场。其他这次会议前没有上报的公有资产,待查明查实资产状况后,也要分别作出处置计划。要求近期变现的资产,财政部门要帮助资产主管部门排出时间表,原则上体量小、易变现的资产年底前变现,体量大、需要时间变现的资产明年6月前变现。处置公有资产是一项严肃的政治任务,核心的要求就是合法、合理、合规。公有资产处置工作由我挂钩抓总,市国有资产管理委员集体负责,国资办具体实施。公有资产的处置,必须严格执行“申报审核评估公示竞卖”的操作流程,资产处置无论采取何种转让方式,当交易价低于评估价的90%时,应当暂停交易,在获得国有资产管理部门同意后方能继续进行交易。会后,国资部门要迅速与政府办对接,将公有资产处置的

26、对象、要求、规范、流程以文件形式发出。各资产主管部门要从讲大局出发,按照上述任务部署,立即行动起来,保证一项资产一套人马,一项资产一套措施落实到位;城建、税务、财政、国土、规划等相关职能部门要积极支持配合公有资产处置工作;国资管理部门要切实履行好职责,对公有资产的处置予以认真的指导和严格的监督;监察部门要主动介入资产处置过程,做好防范教育和廉政监察,齐心协力,打好公有资产处置的攻坚战。同志们,财源建设是一篇大文章,向上争取是一项苦差事,相信各位既干得好苦差事,也写得好大文章。这两项工作做好了,加上部分公有资产能够顺利处置,我们明年的工作就少了压力、多了动力。希望大家胸怀全局、心系大局,鼓舞斗志

27、、昂扬士气,咬紧牙关、奋力拼搏,全心全意去夺取追赶式发展跨越之年的全面胜利! 市长在全市财政收入双过半督办会上的讲话同志们:在全年时间即将过半、财政收支矛盾异常突出的非常时期,市委、市政府决定召开这次全市财税收入“双过半”督办会议,这次会议非常重要,既是分析形势芯慷圆摺贫胧墓骰幔?且淮喂淖愀删?宕獭八?搿钡亩?被帷桨旎帷氖?帷;嵋榈闹饕?挝袷侨险娣治龅鼻安扑笆杖胄问疲?攵缘鼻叭?胁扑笆杖搿八?搿惫髦写嬖诘耐怀鑫侍猓?徊矫魅纺勘辏?涫翟鹑危?比?猩舷陆?徊酵骋凰枷耄?岫判模?讯?刖磺邪旆?扇磺写胧?懦?磺欣?眩?繁迪帧笆奔涔?搿杖肴挝窆?搿钡募榷?勘辍旅妫?易胖亟踩?龇矫娴囊饧?br一、认清形势

28、,正视差距,坚定收入“过半”的决心和信心今年以来,全市上下在市委、市政府的正确领导下,抓住经济建设这个中心不动摇,突出招商引资、农民增收两个重点,全市经济呈现出良好的发展态势。全市财税工作在各级的高度重视下,也取得了一定的成绩。截至月日,全市一般预算收入累计完成万元,占年初预算任务的。其中:国税完成万元,占年初预算任务的;地税完成万元,占年初预算任务的;财政部门完成万元,占年初预算任务的。完成社保基金万元,占年初计划的。但是,与收入进度比,与兄弟县市比,我市的整体收入形势仍然十分严峻。一是收入严重掉计划进度。按照计划进度,全市财政收入应完成,而实际只完成,下差个百分点。其中国税下差个百分点,地

29、税下差个百分点。从分乡镇办的情况来看,全市各乡镇已完成总任务的,在进度以下的只有个乡镇,没有过半的只有个乡镇,在平均进度以下的有个乡镇。掉计划进度的主要是在市直。二是掉收额度大。对照计划进度,全市掉收万元,其中:国税掉收万元,地税掉收万元。对照过半目标,全市仍下欠收入万元,其中:国税下欠万元,地税下欠万元,财政下欠万元。社保基金离过半目标还下欠万元。三是收入进度位次严重滞后。1-5月份我市财政收入无论进度还是增幅,均明显滞后,基本处于摆尾位次。这就是“双过半”工作面临的现实形势。财政收入进度不理想,有客观原因,也有工作和认识上的问题,而且主要是工作和认识上的原因。有极个别单位工作不主动,责任心

30、不强,思路不宽,措施不力,效果不好。有极个别单位只讲条件,不讲奉献;只埋怨客观条件,不找主观原因;只要局部利益,不顾整体利益;只在被动应付,不开创性地工作;只要市政府的支持,不要市政府的任务,如此等等。针对这些问题,在这样严峻、紧迫的收入形势下要抓好“双过半”工作,全市上下至少应在以下三个方面形成共识。1、实现“双过半”是保工资、促发展、保稳定的需要,我们必须看到当前收入形势的严峻性和“双过半”工作的必要性。年初的财税收入任务是市委、市政府综合考虑各方面因素后确定的,这一目标是相对稳妥、保守的。财政收入上不去,可用财力不能满足经济建设和各项事业发展的需求,保工资、促发展、保稳定就是一句空话。在

31、当前的形势下,虽经多方筹措、拆借、调度资金,也只能维持工资和基本办公费用的拨付,一些已列入预算的包干支出不得不拖延支付,重点支出也不得不实行“筛选确保”。努力增加收入仍然是全面做好财政工作的基础,是应对各种不确定性因素的财力保证。形势逼人,形势催人,不进则退,小进就是后退。“双过半”是实现全年收入目标的前提和基础,严峻的收入形势更要求我们切实抓好当前的“双过半”工作。2、实现“双过半”就是讲政治,能否实现“双过半”是检验各级领导班子战斗力的重要指标,必须切实增强抓好“双过半”工作的政治责任感。财政收入是经济发展的“晴雨表”,是各项经济工作的重要依托。衡量一个地方经济发展水平和领导班子的工作水平

32、,财政收入能否实现“双过半”,就是最直接、最重要的指标。对征管部门领导班子的评价,关键就是看财政收入这个指标。把经济发展成果真正反映在增加财政收入上,是各征管部门的职责所在。收入能否做到均衡入库、快速增长,不仅仅是个经济发展问题,从一定程度上讲也是各位局长和领导班子驾驭整个财税工作全局、展现综合协调能力的重要标志。因此,确保财税收入均衡入库、确保实现“双过半”,确保财政收入快速增长,不单单是一个财税工作问题,也是一个严肃的政治问题,它事关各级党委、政府的形象,事关财税干部队伍是否站在全局的高度,自觉维护领导班子的权威,事关各征管部门领导班子是否真正是素质高、作风硬、能力强、信得过、能打硬仗、能

33、打胜仗的领导班子。对此,大家要有一个明确和充分的认识,把它上升到政治的高度来认识,去落实。3、实现“双过半”的现实条件已经具备,必须切实增强抓好“双过半”的决心和信心。俗话说:“办法总比困难多”,既要看到差距,正视困难,更要看到克服困难、实现“双过半”的有利条件。一是全市经济良好的发展态势为做好财税收入工作提供了基础。二是各级领导对财税收入工作的一贯重视与支持为做好财税收入工作提供了保证。如在这次税收清理过程中,有关职能部门给予了有力配合,整治和清理效果十分明显。三是收入的潜力仍然很大。在资源税、个人所得税、车船使用税、土地使用税以及房地产开发和个体私营税收征管上,还有不少漏洞,税收流失的问题

34、还不同程度地存在,还没有真正做到应收尽收。四是有一支敢打硬仗、善打胜仗的财税干部队伍,在组织收入、夺取“双过半”方面,积累了丰富的经验,这是我们做好财税工作的最有利条件。现在是征收旺季,是财政收入的黄金季节,从组织收入的规律看,只会增加而不会减少。无论怎么讲,完成今年的财税收入任务应该是不会有问题的。认清机遇可以增强信心,抓住机遇可以求得发展,承受住挑战才能真正赢得机遇。大家一定要有不甘落后、奋勇争先的精神,务必增强紧迫感和责任感,视困难为机遇,变压力为动力,把握工作主动权,把财政增收作为保改革、保稳定、促发展的大事来抓,要把抓收入、赶进度、保指标作为当前财税工作的第一要务,集中领导,集中力量

35、,以坚韧不拔的毅力,以不达目的誓不罢休的精神,以前所未有的力度,以扎实有效的工作,挖掘税源潜力,赶超收入进度,坚决实现“过半”目标,为实现全年财政收入目标打下坚实的基础。二、突出重点,强化措施,集中力量加快财税收入进度当前,要把抓收入、赶进度作为财税工作第一位的任务,采取强有力的措施,确保实现“双过半”目标。我们必须加快组织收入步伐,发扬敢打硬仗、善打胜仗和只争朝夕的精神,确保“双过半”。不论困难有多大、任务有多重、时间有多紧,各征收部门必须高度重视,确保自身组织收入实现“双过半”。1、细化任务,明确目标。要实现“双过半”目标,相对来讲,国、地税的收入压力较大,尤其是地税部门的收入任务更重。各

36、镇办、各征管单位要根据下差的任务,将下欠的收入任务进行详细分解,落实到具体的征管人员和税源单位,做到任务具体,目标明确,增强工作的针对性和可操作性,坚决反对抓收入工作“浮在面上,停留在口头上”。市直的收入任务最重,下欠数最大,国、地两税的直属分局更要做到任务具体,目标明确。2、实行包保,强化责任。各乡镇办要分析收入下差形势,对下欠任务实行领导责任包保,集中力量实现“双过半”。国、地税征管机构,也要将下欠任务落实到人,实行局领导包片、科室包重点税源大户、征管人员包户的办法,实行包保责任制,包“双过半”任务的全面完成。凡没有完成任务的地方,既要追究具体征管人员的责任,也要追究包保领导的责任,真正做

37、到千斤重担众人挑,人人身上有指标。3、严征细管,应收尽收。要认真贯彻落实“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的方针,在组织收入上,思路要宽一些,观念要新一些,办法要多一些,措施要硬一些。首先,要强化税源监控,向强化征管要收入。要有针对性地分析经济发展和税源变化情况,认真排查税源,及时掌握动态税源,积极寻找新的收入增长点,突出工作重点,加强重点税源监控,挖掘税源潜力,确保应收尽收。其次,要加大执法力度,向清欠要收入。要把清欠作为增收的主要措施,区别情况,分类排队,责任到人,采取罚款、扣交、加收滞纳金、税收保全等强制手段,毫不手软地加大清欠力度,真正将经济发展、效益提高的成果反映到财政收入上

38、来。要改进税收征管,推广有奖发票、定额发票等行之有效的以票控税办法。要严厉打击税收领域的各种违法行为,严肃税法,防止收入流失。要搞好税法宣传,督导引导企业转变观念,增强纳税意识,积极主动交纳欠税。要在全社会树立照章纳税是每个公民应尽的义务,偷、逃、骗、欠税是违法行为的观念。三是规范纳税秩序,向稽查要收入。要集中精力,集中时间,集中人员积极开展税收专项检查,要通过对重点行业、重点税源和纳税大户进行全面检查,对一般行业、一般业户及零散税源进行重点检查,真正把税收专项检查的过程作为宣传税法、组织收入的过程,作为堵塞漏洞、打击偷逃骗税行为的过程,切实把偷漏税款追回来。在打击偷漏税方面,要抓几个典型,该

39、曝光的要公开曝光。对欠税严重的单位,要实行欠税公告制,督促其缴纳税款。要坚持依法征税,敢于碰硬,不管是谁,只要触犯税法,偷逃税收,都要依法严加惩治。这里要特别强调的是,对于税收的优惠只能按上级政策、我市的招商引资优惠政策和相关的会议纪要精神执行,严禁在税收减免问题上难开口子,严禁有关部门和单位在纳税问题上出面说情、打招呼,此类问题发现一起、查处一起。4、突破难点,务求实效。今年以来,市委、市政府加大了对一些重点、难点税收的清理和征管工作力度。各部门、各单位、各企业要切实履行好依法纳税义务,协税护税,服从大局,支持大局,积极筹措资金,优先缴税。对企业生产经营中的困难,要科学分析,采取多种措施综合

40、解决,但决不允许以困难为由拖欠国家税款。对积极纳税的企业单位,要通报表扬,消极纳税的,要通报批评。抗税不缴的,要依法惩处。税务部门要理直气壮,铁面无私,执法如山,敢于坚持原则,一查到底,不为金钱所惑,不为人情所动。凡妨碍税务部门依法征税的,不管是谁,谁阻拦就处理谁,谁出问题,就追究谁的责任,这要作为一条严肃的纪律来执行。各乡镇办要进一步做好农业税尾欠清收工作,掌握政策,做过细的工作,下大力气把下欠的农业税清收上来。三、加强领导,落实责任,共同打好“双过半”整体攻坚战经过多年的实践经验证明,加强组织领导,抓好责任落实,加强各部门的协调配合是做好财政收入工作的可靠保证。1、及时通报,严肃纪律。财税

41、收入工作来不得半点虚假,必须说实话、鼓实劲、办实事、求实效、创实绩,做到作风要扎实,工作要落实。哪个单位完不成任务,哪个单位必须向市委、市政府说明情况。欠进度较大的乡镇和征管部门更要做到心中有数,在哪些方面还需要努力和改进,一定要拿出具体可操作的征管措施。抓不好落实,完成不好任务,要有一个说法,不能完成与不完成一个样,干好干坏一个样。评判一个单位和一个干部的工作,特别是收入征管工作,来不得半点虚假,来不得半点含糊,千好万好完不成任务就不好,千理由万理由完不成任务就没有理由。在这点上不能有任何的犹豫和含糊,要严格执行组织收入岗位目标责任制,切实把任务同奖惩措施挂起钩来,严格考核奖惩兑现。要以依法

42、征管为准绳,以事实完成数为依据,真正让踏实肯干、任务完成好的干部有为有位,让作风飘浮、业绩平庸、完不成任务的人无为无位,真正调动全体征管干部职工的积极性和创造性,全力以赴投身到组织收入中去。对那些有令不行、有禁不止、不听招呼,完不成任务者,要严肃处理、加重处理,直接责任人一律实行先离岗再处理,并追究单位主要领导的责任。要严格实行收入与提退业务费、财政拨款、工资经费挂钩制度,对不能按规定进度比例及时入库的,则相应缓办或缓拨、抵减财政拨款及其经费。2、加强检查,狠抓督办。各乡镇办要按照总目标超80的工作要求,力争为全市的“双过半”工作多作贡献。对于市直收入,市政府办要会同国税、地税、财政部门,集中

43、力量,狠抓督办,对于重点问题,要督办到税源单位,督办到征管人员,要及时研究解决征管工作中的突出问题。对于一些难点税收,市政府领导将直接督办,现场解决征管工作中的难点问题。各征管分局要认真组织召开好收入过半动员会,明确目标,落实责任,排查问题,集中研究解决。3、加强领导,搞好配合。财税工作是综合性很强的工作,涉及到各方面的利益,关系到全市改革、发展、稳定的大局。做好财税工作,完成全年的各项任务,仅靠财税部门的力量是不够的,各部门各单位要齐心协力,加强配合。各乡镇办的党政主要领导同志,一定要高度重视财税工作,要把财税收入工作作为“一把手工程”,主要负责同志亲自抓,直接过问,分管同志靠上抓,上下形成

44、合力。各商业银行、信用社,要落实专人负责税款的划缴工作,保证税款及时入库,严禁占压资金。公、检、法、司、审计、监察、工商等部门要依法从严查处税收违法案件和阻碍税务人员依法行政的行为,保护纳税人的合法权益。新闻部门要加强对税法和税收征管政策的宣传,提高公民的纳税意识,努力创造鼓励公平竞争和守法经营的税收环境。同志们,实现“时间过半、收入任务过半”就是当前经济工作中的首要任务。当前时间十分紧迫,关键在于狠抓落实。我坚信,只要我们发扬成绩,坚定信心,振奋精神,真抓实干,就一定能圆满完成“双过半”任务,为全市经济、社会既定的发展目标作出新的贡献。     全区三

45、级干部大会之后,全区上下迅速行动,认真贯彻会议精神,全心全意抓落实,全力以赴促发展,开局良好,形势喜人。我们今天在此召开全区招商引资动员大会,就是要进一步明确发展思路和工作重点,以招商引资工作为龙头,加速推动各项工作的进展。这次会议的主题是,总结XX年招商引资工作,表彰先进,研究部署年全区招商引资工作任务。现在,我代表区委、管委会就今年的招商引资工作提几点意见。稍后,坊荣书记还将作重要讲话,请大家认真领会贯彻。    一、XX年全区招商引资工作基本情况    XX年,全区上下紧紧围绕“主攻工业、兴工强区、强区富民”

46、的总体思路,突出以工业化为核心,以工业园区为载体,不断优化发展环境,不断提高对外开放水平,招商引资工作取得了较好成绩。    一是引进项目和资金进一步增加。全年共引进项目53个,内外资折合签约资金6.1亿元人民币,实际进资4.2亿元,增长92.1%;完成市下达任务的118.6%,其中实际引进内资3.1亿元,完成市下达任务的125.8%;签约外资2377万美元,实际引进外资1279万美元,三资企业出口创汇129万美元。    二是招商工作水平进一步提高。保持了丰富的招商形式,集中力量“走出去”,组织参加了香港、温州、

47、厦门招商会,先后组织了20多支小分队到广东、上海、福建、温州一带上门招商;利用第二届脐橙节契机召开了招商项目发布会取得了良好效果;充分发扬了以友招商、以商招商的优势,大大拓宽了招商渠道,招商引资效率进一步提高。去年共跟踪、洽谈项目180个,成功签约70个,实施的67个,项目履约率达95.7%。    三是投资发展环境进一步优化。在优化投资发展环境上不懈努力,明确把优化环境定位为“一把手”工程,积极创造“亲商、安商、富商”政策环境,完善并落实了民主评议部门制、项目跟踪服务制、公开服务承诺制、领导干部挂点企业跟踪服务制。完善了优化办和外商投诉中心职能,理顺了

48、优化环境工作机制,加强了工作督查,加大了投诉案件的协调查处,有效保障了客商的合法权益。同时,随着基础设施投入的不断加大,区内软硬环境得到进一步改善和优化。    面对全区上下辛勤工作所取得的成绩,我们豪情满怀,但面对竞争激烈的招商态势,我们压力倍增。尤其是我们的招商引资工作存在不少问题和困难,与上级的要求、与周边发展快的县市区相比差距很大,还存在招商体制不够活、招商环境不够优、招商意识不够强、招商素质不够高、招商方法不够灵、招商措施不够硬等问题,存在投资规模大的项目少、科技含量高的项目少、税收缴纳多的项目少、当年投产当年见效的项目少、能成为行业支柱的项目少等问题。诸如此类,我们务必要清醒认识,高度重视,采取有力措施切实加以解决,努力开创我区招商引资工作的新局面。    二

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