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1、未来企业文化=生态文化+人本文化一、生态文化源于环境绿色理念当今时代，全球环境资源面临巨大压力，如何应对？大力推进循环经济，实 现可持续发展，打造节能型社会，是世界潮流，也是我国国情的需要。绿色经济 是可持续发展的经济，目的是在环境资源与经济发展之间建立起良性循环机制， 为绿色发展奠定物质基础。这种良性循环机制的主体是企业， 发展绿色经济，企 业是关键。用绿色经济学指导企业行为，就是推动企业形成清洁集约的生产方式， 创造绿色产品，节约资源成本，提高综合效益。绿色经济学使企业将绿色营销作 为一种全新的理念和模式应用到自身的发展中， 并在实践中探讨其内涵及实现途 径。绿色经济注重经济发展与环境保护
2、的协调性， 它要求企业在日常生活经营活 动中始终贯彻绿色宗旨，并在这种绿色竞争机制下，通过实施绿色发展战略，有 效满足市场需求，节约资源，保持环境，从而在市场竞争中处于优势地位，并通 过持续的生产能力来发展绿色技术，积累绿色资本，承担绿色成本，促进经济、社会与生态的协调发展。绿色经济要求企业文化与生态文化有机结合。企业文化主要研究人与人的关 系，体现的是人与人的和谐发展；生态文化是研究解决人与自然关系问题的思想 观点和心理的总和，体现的是人与自然的和谐发展。 企业要实现可持续发展，人 与人的和谐发展和人与自然的和谐发展同样重要。因此，企业要把生态文化融入企业文化，这不仅可扩大企业文化的外延，而
3、且有利于企业树立良好形象。二、人本文化源于员工成长理念恩格斯曾经说过，生存、享受和发展是人类的三大需求。能否满足这三大需 求直接关系到人类的幸福。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次： 生存 需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失，这就要求企业为员工提 供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自我 成长，实现价值追求。企业文化的实质是以企业的管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、 积极性和创造性的人本管理理论。人本文化要求企业要为员工创造可持续发展的 成长环境。企业在追求自身可持续发展的同时， 也要兼顾员工的可持续发展。 企变2业的培训应该联系企业文
4、化，着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，培养员工的归宿感、使命感。而员工的全面成长，也将为企业发展蓄备强大后续动力，推动企业现代化管理步 入良性循环的轨道。建设企业人本文化，可以根据企业的发展实际，制定长期的发展愿景和战略 规划，使企业与员工有一个共同的奋斗目标，树立“企荣我荣，企兴我兴”的主 人翁意识，增强员工对企业的归属感和责任感， 激发了他们努力工作，为企业的 发展壮大做出贡献。同时要正确地分析面临的形势和任务，引导员工增强危机意 识、风险意识、竞争意识、市场意识和团队意识，激发员工积极进取，奋力拼搏。 用文化约束自己的言行，用优异成绩
5、维护团队形象，实现公司的良性管理。提升 管理的科学性，推动企业可持续发展。企业文化是企业的灵魂所在，是企业最重要的无形资源，它与学习型企业的 创建是相辅相成、一脉相承的。为员工创造可持续发展的成长环境，关键在于建 设学习型企业。学习型企业源于学习型组织理论， 是由美国麻省理工学院教授彼 得？圣吉经十年对4000家企业跟踪研究后提出来的，是企业管理理念和模式的创箜3新。它是以人的全面发展为中心，以不断增强企业竞争力为目的， 通过确立团队 学习、自我超越的理念，建立完善的学习教育体系，营造勃勃向上和充满生机活 力的环境氛围，帮助企业实现具有人力资源挖掘和再造功能的可持续发展。创建学习型企业，核心是提高人的素质，手段是营造人人学习、学习工作化、 工作学习化的新环境，目标是把员工才智、企业文化转化为创造力、创新能力， 全面提升企业的软实力，帮助员工实现个人价值，帮助企业实现科学持续发展， 使企业走上以创新求效益、求生存、求发展的现代化管理之路。文章来源网，仅供分享学习参考