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1、公司 2018 年安全生产月活动方案与公司2018 年工作总结与 2018 年工作计划汇编公司 2018 年安全生产月活动方案公司 XX年安全生产月活动方案公司各部门、分厂：为了全面贯彻国家安全生产方针，切实落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理 , 人人有责”的浓厚氛围，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，特制定京府煤化 XX年安全月活动方案。一、 指导思想本年度的安全月活动，以推进公司安全文化建设为指导思想，逐步将安全文化理念渗透到每位员工的思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提高全体员工的安全
2、素养和安全意识。二、活动主题全面落实企业安全生产主体责任三、活动时间XX年 6月1日至 XX年 7月 20日四、活动内容1、广泛宣传，营造安全月活动的氛围（1）召开 XX年安全月活动动员大会。第1页共6页（2）各厂以安全生产月活动为主题更新黑板报，公司更换部分宣传栏。（3）公司办公室广播中午播放半小时，下午播放1 小时关于安全之类的歌曲以及京府公司厂歌。（4）给每个厂制做关于安全月活动的橫幅。2、加强分厂安全培训有针对性的选择购买一些安全方面的影视光盘，下发各厂自行培训，再根据光盘内容出几套题，按分厂组织一次全员安全知识考试，给平均成绩第一名的分厂颁发奖牌。3、编制并组织学习京府煤化安全生产之
3、歌（1）各分厂组织学习京府煤化安全生产之歌，然后分厂组织本厂各车间（或班组）进厂本厂大合唱比赛，邀请公司领导参加。（2）每个厂评选一个唱的好的车间（或班组）颁发奖牌。3、全面推行班前安全宣誓制度各分厂根据本厂班前会的实际情况及本厂安全的具体情况，编制班前安全誓言，在点完名后进行安全宣誓。从安全月起开始推行，以后常规化。4、举办一次安全文艺演出（1）安排两个大合唱，第一个大合唱由各部门经理、副经理、主管、各厂长、副厂长、车间主任唱京府煤化厂歌；第二个大合唱由各厂选拔人员唱京府煤化安全生产歌。（2）其余节目包括安全演讲、舞蹈、独唱、歌伴舞、小品等节目，节目由各分厂报送。第2页共6页公司 2018
4、年工作总结与2019 年工作计划XX年已经过去，在过去的一年里，桂热公司根据年初热作所下达的各项任务指标认真开展工作，取得了预期目标，同时提出今年工作目标和要求。一、 XX年的经营工作XX年，桂热公司围绕“做大主业，延伸链条，固本强基，扩大市场占有率”的发展思路，立足本所，服务华南，远销国外，在公司全体员工的团结努力下，实现了公司各项业务的快速发展，按照创新发展模式，重点打造桂热公司这一龙头，无论销售量、销售额还是利润均上一个新台阶。 XX年，公司实现销售收入850 万元，利润 210 万元，产品的市场开发已由过去木薯单一品种，拓展到三大系列十余个品种，市场覆盖到全区40 多个县市（区），并与
5、海南、广东等地有关单位建立起紧密的业务和工作关系。今年我们的经营目标是实现销售收入达 1000 万元，利润 300 万元。XX年的经营工作，主要有以下做法：（一）积极稳妥地开展主营业务，为客户提供优质服务。公司成立以来，确立了以西南、华南地区木薯种植户为主要服务对象，依托热作所有利的科技优势，在突出木薯种茎作为主营产业外，还重点强化芒果、澳洲坚果、木瓜、剑麻、龙眼、荔枝果苗木批发、零售为拓展业务。据测算，去年gr911 木薯品种新增推广面积10 万亩，其他品种通过与地方农业技术部门合作、农业园区合作，共建立新品种示范基地约 XX亩，为新品种推广奠定坚实基础。第3页共6页（二）加强基地建设。农业
6、企业，基地建设是根本。公司把实验基地、核心示范基地、中试基地和外埠示范基地建设作为重点，全年新增基地建设面积1000 多亩，前后累计投入80 万元。在项目实施过程中，扩建了 300 多亩的种质资源圃，建立高产栽培示范基地3 个和优良品种适应性生产示范点3 个，推广使用优良品种17 个。（三）从严从细，加强经营管理工作。去年，公司新制定了五项管理制度，涉及财务管理、信息管理、内控制度管理、办公制度管理和考核绩效管理等。与部门签订了责任状，与职工签订了工作目标，把目标任务分解到公司具体人员，明确职责，将任务承包分解，具体经济指标和安全指标落实到个人。公司管理进一步规范和明晰。公司实施了以上管理制度
7、以后，工作效率大大提升，员工工作积极性加强，公司的业务水平上升到新的高度。（四）积极开展项目建设。全年共实施 3 个较大的项目，包括木薯生物质能源产业化关键技术研究与示范、木薯桂热 4 号栽培示范与推广、木薯新品种新选 048 选育与应用，完成投资额 2500 万元。受热作所委托，组织开展了 3 个项目的前期论证、项目可研和后期收尾工作。尽管取得不少成绩，但由于公司成立的较晚，关系还不太顺，仍然存在不足和需要解决的问题。一是新业务开拓不够，我们虽然紧紧依托科研单位和种植户，做好现有的业务，但公司的业务领域很广，可开发的空间还很大，尽管做了一些工作，但没有重大进展。二是公司与国际间的交流合作还不
8、够广泛，我们每年研发和引进的新品种都有许多没有种植和推广，开发新品种的力度不够。第4页共6页三是当地木薯种植面积还不够多，可发展新的种植大户，种植面积有进一步拓宽的空间。四是公司的营销力度不够，现在国内的一些地区尤其是国外对我们公司不是很了解，没有建立完善的公司网站和开展各种宣传活动。五是员工的业务水平与技术水平不高，还有待进一步提升。二、 XX年工作目标和主要任务XX年桂热公司的工作指导思想和总体思路是：贯彻落实热作所工作会议精神，服从和服务于农垦局的整体战略，坚持以人为本，实现“三个转变”，以加快发展为主题，以提供优质服务为宗旨，巩固销售额；扩大国际间的业务，强化海外营销网络建设；提高业务
9、运做质量，继续整合业务，实现一体化运作。为把公司建成国内领先、国际知名，以木薯种和苗木销售为主体的国际化企业而努力奋斗。为了实现 XX年的经营目标，我们还要做好以下几个方面的工作：（一）继续发展主营业务以优质服务为宗旨，把销售木薯种茎放在优先和突出发展的位置上，尤其要在引进新的品种，提高种资质量上下功夫，提高销售额和扩大种植面积，实现公司持续、稳健发展，加强国际间交流，发挥整体优势。 XX年，根据热作所的要求，我们要加强与国际间的信息交流和沟通。跟国外科研单位加强合作，在国外租用试验田种植木薯，在国外研究出适应当地生长的优质木薯种。（二）通过传、帮、带的方法提高广大种植户的积极性，通过科技下乡
10、，给他们带去优质种子和种植技术，以“企业+公司 +农户”的新模式带动农户致富，加快成果转化并由此创造良好的经济效益、社会效益和生态效益。第5页共6页（三）加强公司宣传，提高公司知名度要加强公司网站的建设，建设自己的信息平台，全面提高公司网站的知名度，开展公司内外的资源与信息共享，为决策层提供信息支持。我们还要充分利用热作所的信息优势，增加国际间的信息交流和共享，并为公司加强宣传提升知名度。（四）加强培训工作，提高员工的整体素质一流的企业需要一流的人才。公司要成为地区领先、国内知名、管理先进的公司，就必须有一支素质较高、结构合理、政治过硬的人才队伍。公司要全面落实热作所的人才发展规划，把合适的人才用在合适的岗位上。制定出科学的培训机制，激发员工的创新动力。将培训作为一种奖励办法，奖励对公司有突出贡献的员工和业务骨干。我们要抓住发展机遇，迎接挑战，力争圆满地完成 XX年的各项工作目标。第6页共6页