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1、第 1 页 20XX 建筑工程资料员工作总结范本 特征码 NYWUHMguUZEYYrsOfOXF 在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这 1 年多的现场施 工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作 有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵 的经验和知识。 这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在 的一步一步的开始细心谨慎，由原来的懵懂犹如无知书生到现 在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话，由原来的 一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来 的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题 等等，这些无疑对我踏入社会的第一
2、步有了一个良好的教育与 引导。工作也让我对材料岗位工作有了一定的认识，以下是我 的工作总结： 材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生 问题，所以在制度方面需要做到以下几个方面。 1优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关 心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析， 事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问 题，减少和避免损失。 第 2 页 2要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质， 较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的 岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观 能动性，对外打好交道，对内当好家。
3、 3建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、 材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加 工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监 督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。 4加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材 料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、 采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、 节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为： 材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。 只有在制度方面做到完好完善，然后在执行方面加强管理，材 料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己
4、工作岗位的智 能制度总结，结合本人的现场操作，也暴漏出自身的工作问题。 比如说在工作交流中不够稳重成熟，问题之一就在于自己的业 务水平不高，对待材料知识的掌握上相当的匮乏。所以，在这 一年多的时间里，也有注意留心到对这方面知识的补充。问题 之二就在于自己做事之前的计划安排不够，做事之前没有先设 想一下步骤，导致很多事情办理的效率不够。另外在接到工作 第 3 页 时反应不够迅速，主要就体现在做事还是有些被动。很多事情 没有能够预先想到，只能被动的等待安排。这类的问题当然还 有很多，对于这些问题，我也将不断的向他人学习，努力发现 和完善工作中的问题。 我相信只有付出汗水和努力才会有收获，所谓宝剑峰从磨砺出， 梅花香自苦寒来，只有在不断的成长和磨砺的道路中才能认识 到自己的不足，自己才会一步一个脚印的前进