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合同编号：发约人XX：发约人职位:日化企业生产管理部总监业绩合同受约人XX：受约人职位：合同有效期：年月日至年月日为使公司年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订年业绩合同。业绩指 标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1.目标利润30分25分20分10分0分财务部2.产址计划完成率15分13分10分5分0分计划物流部3.供货及时率15分13分10分5分0分计划物流部4废品率15分13分10分5分0分市场部、生产管理部5 原料库存资金占用15分13分10分5分0分财务部6.部门协作满总:度10分8分5分1分0分其他部门总监打分发约人将依据本业绩合同对受约人年度经营业绩进行考核，LI标利润和原料 库存资金占用以年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按部门总监 的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：发约人签名：