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1、益德拓展活动方案湖南舒天网络科技发展有限公司凝聚力量赢在执行主题户外拓展培训策划文件状态：V 草 稿正式发布正在修改承办单位：益德（中国）体验式培训机构参训概况：参训人数：60人左右 参训时间：9月13-14日培训地点：阳光山庄拓展基地策划人：方娜审 核：Hawk时间课程内容设计实景图片第一步：训前动员与心态建设，增强参与意识，营造严谨规范培训氛围开训前一天30分钟08:0009:0009:10至10:0010:10至11 :30项目目标：建立对培训重视程度 项目名称：培训启动仪式主办方领导发表训前讲话,介绍本次培训目标，下达培训指标;介绍拓展训练安排，宣布本次训练期间营规及考核制度：全体成员
2、没有职务、年纪、性别之 分；强化纪律与服从意识；强调积极参与、延迟评判、空杯心态等原则，调整参训学员的心态；清晰本次培训主题，帮助学员厘清个人及团队参训目标。全员指定地点集合乘车前往训练基地高效团队建设第一天全体成员顺利到达训练基地，短休5分钟后即开始本次团队训练第二步：感受团队创立之不易，激发岗位责任意识与工作激情。项目主题：【团队热身破冰、组】采用“芙蓉花开”的特殊形式热身并分组，打破学员间最初的害羞 与拘束，初步形成热烈的团队氛围，在最开始就将伙伴的心情调到 最开心、快乐的频道，为接下来的各项培训开展作好准备；组建多个各具特色的小分队，热情洋溢的队名、口号响彻在美丽的 山水间。全体成员快
3、速找到团队归属感，增强参与积极性，激发全 体伙伴在本次主题培训中为团队的荣誉而全力拼搏；强调积极参与、延迟评判、空杯心态等原则，调整参训学员的心 态；清晰本次培训主题，帮助学员厘清个人及团队参训目标。第三步：体验团队合作的重要性，增强团队协作意识，熔炼各部门团队成员间的合作默契项目名称：鼓动人心项目介绍：一个特殊的大鼓相连着十多个不同方向的牵引力，各队成员需每人控制一个方向牵引力（人与圆盘的距离为2米）本项目重点考验各队成员如何统一步调、采用有效的方法齐心协力完成掂球的任务， 以完成掂球的数量决定胜负。200个、300、1000个不断的尝试、总结,创造的纪录一次次被不断刷新，本项目将重点让员工
4、看到团队紧密配 合后所迸发出的无限潜能，增强员工自信心与新的工作激情。同时在 一次次的磨合中建立全体伙伴共同的默契。时间课程内容设计实景图片12:00中餐第四步：体验团队沟通的重要性，寻找团队沟通障碍，提升沟通效率，消除本位主义14:00至15:30项目名称：出奇制胜项目介绍：将各分子成员分布在二个不同的孤岛上，各岛面临不同的 险境，项目考验各岛屿成员如何在绝境中积极改变、出奇制胜成功脱 险。本项目模拟企业的三个层级（高、中、基层及不同部门）间的 沟通、协作现状，寻找现实中影响跨部门沟通与执行过程中存在的 障碍。项目效果：重点探讨影响团队凝聚与执行力的重要因素一沟通；天下没后不可沟通之人，沟通
5、不畅的责任百分之百在自己，建立 积极、主动的沟通意识；消除学员本位主义。发现并寻找管理团队当前存在沟通问题与障碍？探讨并学习提升'A一iM :hi 1A4gai-团队沟通效率的有效万法。15:40至17:10项目名称：变形虫寻宝项目介绍：队员排成一列纵队，用眼罩将所有队员眼睛蒙上，队伍末端 一名队员除外，此人充当变形虫的眼睛，她将以特殊的信号来带领整个 队伍的行进方向并夺取该队队旗，并将队旗带到指定地点。当团队中大 多数人看不到前面的路，在非比寻常的沟通方式下，团队怎样在障碍沟 通中高效执行，在这个项目或许我们还应该更多的思考自己的沟通方式 和执行力。发现个人与团队在沟经过程中存在的障
6、碍，探讨更高效的团 队沟通方法。1117:20晚餐19:20项目名称：风雨人生路项目介绍：在漆黑的夜晚，部份队友双眼失明，在团队陷入极大的困 境中时，考验团队成员如何能相持相携共同走过一段崎岖道路。项目目标：一路经历上坡、下坡、障碍，全体成员紧密配合方能化险为夷，工作 和生活中家人、朋友、同学、同事，领导，正因为有这些一直无私帮 助支持我们才让自己少走了很多弯路，因此要有一颗感恩的心，建立 团队成员间相互的信任与同事情谊。1；-卜* rii r高效团队建设第二天08:00早餐08:30训前团队热身时间课程内容设计实景图片第五步：激发员工潜能，增强员工自信心，激发工作激情，熔炼团队整体作战能力项
7、目目标：激发员工潜能，增强员工自信心，激发工作激情 项目名称：跨跃断桥09:00至11:30项目介绍：学员在安全绳索的保护下勇敢跨跃 项目效果：8米高空中一座断桥。挖掘潜能、磨炼意志、战胜恐惧心理、克服心理障碍增强战胜困难的勇气；看事容易，做事难！建立同事间的换位思考；体验团队支持的重要性，增强协作意识，共同分享目标达成后的 喜悦心情。11:4013:40至15:00项目名称：七巧板项目介绍：将学员随机分成 7个小组，各小组分别代表公司现有组织 架构中的7个不同部门，项目将真实模拟企业多个部门共同完成某项任 务的全过程。在项目进行中将真实再现不同部门在配合过程中出的沟 通、执行、协作、信息共享
8、、资源配置等问题，引导学员就以上问题 进行深入反思及探讨，重点导入各部门员工加强沟通协调的重要性， 各部门在关注小部门利益的同事如何更好与其它部门及公司整体共同 成长，熔炼团队整体作战能力。项目目标：建立严谨务实工作作风，加强团队执行力建设项目名称：极速传真项目介绍：用最快的速度借助团队成员身体各部门按正确的数字顺序依15:00至16:20次触碰完30个写有数字的泡沫板，项目总共分成六轮，每轮30个数字的摆放规律都会改变，考验全体成员如何在不断变化的环境下快速转变 固有思维，不断突破自我在上一轮创造的成绩，用更加高效的方法完成 挑战。16:30至17:10项目名称：相约舒天网络 携手共创新篇项目介绍：此时不再有小组之分，我们都来自一个大的团队一舒天网络，现场全体成员齐心协力完成挑战，热闹非凡。全体成员出具以下资源完成任务：全体成员的饮用水瓶盖、寻找场地内的各项物资与资源，全体成员利用找到的资源拼摆造型内容：相约舒天网络携手共创新篇全体成员在共同目标下高声宣誓，口号响彻山谷，团队激情瞬间点 燃！拍集体照，训练结束、合影返程;17:40进入体验式培训应用环节，益德培训师团队将采用多种方式全力配合贵公司人力资源部进行训后跟进工作，确保培训效果的延续。