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1、班主任工作工作考核方案及津贴发放标准一、指导思想为全面提高学生整体素质，促进班集体的建设向 规范化、科学化、高效化方向发展，为加强班主任队伍建设，提高学 校德育工作的质量，把学校的德育工作推向一个新的高度，力争客观、 公正、科学的评价班集体建设和班主任工作， 调动班主任工作的积极 性，结合我校实情，特制定本方案。二、考核对象 全体班主任 三、考核原则1、过程考核与结果考核相结合，对全体班主任一日常规工 作进行全方位的考核。2、切实体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒的分配原则。3、考核结果与班主任岗位津贴的发放挂钩，与班主任的评优、晋级挂钩。四、考核内容与谒I主任考核细则考核 内容考核目标得 分师
2、 德(10)热爱学生，无体罚和变相体罚者得 10分，违者扣1分。在校内外造成不良影响的不 得分。（5分）开会不迟到，反之扣一分；态度端正，反之扣一分。（5分）安 全 201、班级无责任事故发生和无发生损害学校利益的事件（10分），每发生一人次扣1 分，重大事故和严重损害学校利益一次扣 5分。安全教育到位，学生无安全事故。出 现安全事故酌情扣分，出现重大安全事故不得分。2、班级管理得当，无打架骂人、损害公物等现象（5分），打架骂人按每人次1分扣， 损坏公物每件扣1分，扣完为止。3、严格执行上、下楼之规定，按时按顺序站队集合、做操，期间，班主任需跟队（5分）违反一次扣1分。班级 活动 201、认真
3、组织和参加学校组织的各项活动，学校集会、升旗、校内外活动纪律好，听 从一指挥和安AE （ 5分），反之不好一次扣1分，扣完为止。2、班级文化，教室环境布局合理美观，出好学习专栏和黑板专刊，做到每月一次（5分），不及时出黑板报有一次扣 1分；不出黑板报有一次扣 2分。3、每周每班至少要举一次班会或班级活动。班主任有以下情况予以相应扣分，班主任不组织班会或班级活动扣 3分/次，班主任组织了班会或班级活动但没有活动记 录扣2分/次。（10分）常规 材料201.工作计划、班会计划、班主任手册按时上交及落实，月总结、学期工作总结认真并 按时上交，填写/、认真一次扣一分，未填写扣 1分、未上交一次扣2分。
4、（5分）2、积极做好家校联系，记录齐全，（5分）每月不得少于五次。少一次扣一分。3、积极参加本校安若卜的各类竞赛活动，个人获得一、二、三等奖分别加（3、2、1分）， 集体的一样。（满分10分）优秀奖加0.5分。管理301、班主任不服从大局，学校工作上交材料迟交有一次扣1分，不交有一次扣2分；。学生对老师/、礼貌，发现一例扣一分。（满分 5分）2、违反课堂纪律，发现一例扣1分；上课期间迟到、在外游荡发现一例扣 1分；课 问、中午休息时追逐打闹，大喊大叫发现一例扣 1分；在教室内或走廊或非规定时间 进行体育活动等，发现一例扣1分。（满分10分）3、学生对老师态度不端止、不尊敬老师，发现一次扣一分。
5、（5）分4、学生值日量化结果优10分（前3名），良7分（3名）及格5分（4名）附 加 分1、积极参加各学校对卜的各类竞赛活动，个人获得县级一、二、三等奖分别加（3、2、1分）区级加（6、4、2分）市级加（9、6、3分），依次类推，集体的一样2、班主任发表德育论文，国家级加 8分；省级加6分；州级加5分，县级2分。3、？做公开主题班会并受好评，区级加 8分，县级加5分；校级加3分4、其他不可预知的，作，当学校安若日后在规定时间内及时完成（2分）（二）该项津贴发放标准:1、班级管理考核每月总分为100分，该项班主任工作津贴按1元/分进行发放，另加上学生人数津贴。60分为及格线，不及合格者扣除班主任
6、津贴50元。优秀班主任评选方案:1 、按一学期的考核分数的平均分多少取前3 名为优秀班主任，获优秀班主任的奖80 元， 60 分为及格线，不及合格者扣除班主任津贴 80 元。2、凡班级发生违法犯罪行为或安全责任事故，实行一票否决，并扣除当月班主任津贴。说 明：1 、遇有特殊情况，由校委会决定。2 、本方案解释权在校委会。3、本方案从公布之日起实施。大泉塔塔尔族乡中心学校2016 年 3 月 10 日班主任细则考核评分表姓名师德10分安全20班级活动20常规材料20常规管理30附加分总分体罚5 5迟 到重大事 故学校 利益10打架骂 人损坏 公物5按时 集合5各项 活动 纪律 好5班级 文化 黑板 报5班会 记录10工作 班会 计划5家校 联系 和记 录5本校活 动个人 和团体10完成 学校 工作10纪 律 10值 日10各学 校活 动德 育 论 文公开 主题 班会其 他热阿孜依热孜旦库丽孜亚撒结拉李娜卡玛力汗库拉西汗库拉孜亚毕夏