《教练技术是什么.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教练技术是什么.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、教练技术是什么 “教练技术”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的有效支持。在国际上“教练技术”已被广泛应用于企业管理及个人生涯规划；经过20多年的研究，形成了完整的理论体系和架构。教练技术是透过方向性和策略性的有效问题和对话，启发被教练者的思维，引导被教练者发觉自己的局限和盲点，发掘自我潜能智慧，探求更多的可能性和选择，从而更加快捷、简单地解决问题，达到和超越自己的目标。 教练起源 20世纪70年月,一位美国网球教练添高维(W.TimothyGalway)发觉，当运动员根据教练的建议去做，他们的表现反而没有什么提升，当他没有强调运动员的错误、没有供应建议，而只问一些开放性的问题时，运动员的表现很
2、快便有明显的改善。事实上，假如运动员能够放松，脑里有优良表现的景象和感觉，容许身体去跟随脑里的景象和感觉的推动，运动员的表现便出现改善了。 添高维出版了一本书网球的内在诀窍（TheInnerGameofTennis），在这本书里描述，运动员的内心有这样的竞赛：潜意识里想做优良表现的部份，与另外一个紧急、怀疑自己、责备自己和留意力分散的部分在竞赛。后面的部分使到运动员无法做到优良表现，即使他内在拥有做得到的能力。添高维的理论引起了ATT公司的兴趣，ATT公司要求添高维为公司的市场销售人员上一堂网球课。随后与他一起探讨如何转变企业文化。ATT公司副总裁说：“我们假如再不转变，不能打破竞争对手的垄断的话，我们将在通信行业里无法生存！”面对这样大的一个课题，添高维坦诚的表示自己对企业内部管理一无所知，但他答应可以把销售人员当作运动员来看，可以把公司的客户当作网球来对待。结果，奇迹出现了，课堂结束后，他发觉经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼，反倒写满了密密麻麻的企业管理的内容。原来，ATT的管理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业管理上来。于是，一种崭新的管理技术企业教练诞生了！教练技术随着被ATT、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业的导入，而快速风行欧美，添高威声誉日隆，被企业界访问期间誉为企业教练的先驱。 - 2 -