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1、王静玺：呼吁创新联合体紧邻硅谷主干道101号高速公路，在帕拉奥图市的佩奇米尔路845号(845 Page Mill Road, Palo Alto),有一栋掩映在林荫下的小楼。这里，正是苏宁美国硅谷研究院(以下简称“苏宁美研”)。但对于苏宁美研总经理王静玺来说，这样的速度依然不够。在他心中，还有一个更大胆的 想法：建立一个中国企业在硅谷的创新联盟或合作机制，实现共同发展。本地化起步2011年，当苏宇刚刚提出“智慧苏宇、科技转型”，并把它定为未来10年发展基调的时候, 很多人只是把它当成一个企业的宣传口号。但是很快，敏锐的人就发现，苏宁开始朝着越来越“不像”苏宁的道路转变。身在硅谷的王静玺对此感
2、受最深。对在美国设立机构的中国公司来说，最需要找到的是同时精通中美事务的负责人。王静玺 正是如此，他曾在中国国内的IBM全球咨询部工作了 15年，主要服务银行和电信大客户， 也服务过苏宁和其他互联网公司，后来全家搬到了美国，可谓中外皆通。在以前的交道中，王静玺对苏宇最深刻的两个印象：好斗与坚持。好斗代表敢于面对任何 竞争者的挑战;坚持则敢于摸着石头过河，有开放的态度，愿意尝试新业务。因此，2013年夏天，王静玺接到了苏宇董事长张近东和副总裁任峻的电话，邀请他筹办苏 宁的硅谷研究院时，他选择了同意。创新进化王静玺介绍，苏宇美研主要有两个目标：一是在苏宇转型的路上，帮助苏宇发现一些方向。为此，苏宁
3、美研专门设定了战略规划部, 希望成为苏宁的推动力和牵引力。例如，苏宇美研从成立开始就提出做互联金融，希望找到与传统银行业务不同的创新点， 以此构建未来苏宁新的业务发力点。二是寻找和美国一流企业的合作机会。比如，苏宁美研正在与甲骨文洽谈合作，希望将其 Saas产品引入中国，也在广泛与ebay、Salesforce等公司交流，希望能够与他们共同运作 中国市场。此外，苏宇美研还承担了苏宇在美国的业务扩张任务。比如在苏宁易购上开设的苏宁美国 旗舰店，从营养保健、母婴护理、护肤美妆、运动户外、潮流精品到先锋电子，将美国的 产品供应给中国用户，并通过直邮和保税仓相结合，实现更好的海外代购电商。根据苏宇总部
4、要求的明确程度以及商业模型的新颖程度，苏宇美研也为自己勾画了创新研 发的目标框架，并不断拿出自己的成果。王静玺希望能建立一个中国企业在硅谷的创新 联盟或合作机制。比如，苏宇美研认为，现在的商品搜索质量不够令人满意，他们希望能够通过改进搜索技 术和大数据分析，让消费者输入自然状态的整句，就能够找到精准的商品。同时，苏宇美研还研发出了新的支付身份验证系统，用户登陆时不再需要输入数字密码， 只要在各种混杂的图形中，根据顺序找到自己预设的图形，既更加安全，也避免了用户忘 记密码的尴尬。据透露，目前已有国内大银行计划将该技术用于手机银行。苏宁美研还做了一个多方支付模型，把支付和认证分开给不同的第三方，让
5、每一方都只能 收集到用户最少的信息，从而保证用户的支付安全。甚至准备根据用户的网络行业与社交 关系，构建一个更真实有效的征信体系。王静玺说，在2014年，苏宇美研主攻方向是互联网金融和搜索，而今年还将增加很多新的 项目，将探索出更多创新成果。呼唤联盟这些创新，并不让王静玺满足。“我一直在想，为什么大家觉得谷歌等美国公司创新力十足，中国公司却缺乏创新力，这 个认识的反差远大于实际？而中国企业在硅谷做研究院，怎样才能更加有效率？ ”王静玺 说。于是，通过持续地观察着硅谷公司，他发现谷歌每隔两个月、最多一个季度，就会做一次 重大的产品发布，也许是探空气球，也许是谷歌眼镜，也许是无人驾驶汽车，反正不断
6、向 市场释放信息，“我很有创新力！ ”但如果仔细研究一下这些产品，就会发现这些产品其 实都还很遥远，两三年内可能都看不到结果。然而，正是这些实际上很遥远的发布，给市场传递了信心，传递了谷歌仍具有快速创新能 力的信号，让谷歌能获得市场支持，自如完成自己的创新和转变。“这也是中国企业所缺乏的。我们一年一次已经不错了，有的企业可能好几年一次，自然 很难得到谷歌、特斯拉这样的效果。”王静玺说。但问题在于，科技创新不可能做假，也容不得忽悠，那应该如何去改变呢?王静玺的设想，是联合。他表示，目前在硅谷设立办公室的中国公司已经有很多，但是普遍规模不大，要持续维持 各自的创新成果有很大难度，但如果大家联合起来，建立一个研究成果共享，或是联动机 制，则有望为中国公司的创新打开新的局面。“比如苏宁美研，积累的经验和成果除了服务苏宇自己，也有很多可以在产业内进行共享 的基础经验，其他行业的企业拿过去，可能很快就能衍生出一个很有意思的新产品。我相 信其他公司的研发也是如此。”王静玺说，“如果我们跟白度、腾讯、华为、中兴等公司 一起合作，大家每年共享一两项研究成果，而且还是非常创新的成果，那不仅能改变其他 人对中国科技公司的创新认识，也必然能促进相互间的创新发展。”当然，直到现在，这依然只是一个想法，但王静玺已经开始他的联络与呼吁，如果成为现 实，这或许将催生极具价值的创新聚变。