环保技能职务评审标准.docx

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1、清远公司环保技能职务评审标准一、技术类职务评审标准1、环保工程师 任职标准权 重分 值评 价得 分备注软指标掌握和运用本专业及相关专业理论知识和实践经验,能出色地完成本岗位工作任务一五所在部门能够熟练使用网络、等工具,查找相关有价值资料,并能够通过沟通、交流,为部门提供有价值的信息;5所在部门严格遵守公司的各种规章制度,没有在本专业工作上出现事故的10所在部门了解公司部门生产现状,能够配合部门进行技改创新10所在部门员工环保优质培训课不少于6次10所在部门能够熟悉涉及岗位的安全、消防规程及事故预案并能在工作中正确使用5所在部门能够使用、等工具,完成专业工作需要5所在部门能够将直接上级领导的方案

2、,一丝不扣的执行下去,并将实施过程中发现的异常现象及时反馈上来,配合及时修正方案10所在部门硬指标有2年以上环保工作经验,掌握2套以上污水处理工艺技能, 30技术部门合计得分备注:按标准得 80 分以上者可推荐聘任成为环保程师职务,80-85分为初级、86-90分为中级、90分以上为高级,满足硬指标方可参评1002、副主任环保工程师任职标准权 重分 值评 价得 分备注软指标掌握和运用本专业及相关专业理论知识和实践经验,能出色地完成本岗位工作任务,并熟练应用 进行工艺制图一五所在部门能够熟练使用网络、等工具,查找相关有价值资料,并能够通过沟通、交流,给部门生产提供可执行信息5所在部门能运用专业技

3、能,解决岗位解决问题,每年提出2项可行性实施方案10所在部门积极完善公司环保管理制度或污水操作规程的修订10所在部门能够对所从事岗位所涉及的化学品物化知识熟知10所在部门能够熟悉涉及岗位的安全、消防规程及事故预案并能在工作中正确使用5所在部门员工环保优质培训课不少于10次。5所在部门能够将直接上级领导的方案,一丝不扣的执行下去,并将实施过程中发现的异常现象及时反馈上来,配合及时修正方案10所在部门硬指标具有三年及以上环保工作经验,掌握公司全部污水处理装置的操作控制,独立完成1项及以上投资一五0万以上的工程或配合完成过2项及以上投资500万以上的工程30技术部门合计得分备注:按标准得 80 分以

4、上者可推荐聘任成为环保程师职务,80-85分为初级、86-90分为中级、90分以上为高级,满足硬指标方可参评1003、主任环保工程师 任职标准权 重分 值评 价得 分备注软指标掌握和运用本专业及相关专业理论知识和实践经验,能出色地完成本岗位工作任务,并熟练应用 进行制图一五所在部门熟知公司各项环保管理制度及相关国家法律法规、行业标准、规范。5所在部门能运用专业技能,解决岗位解决问题。10所在部门掌握公司车间生产现状,通过技改能够逐年降低生产成本10所在部门能够准确辨识公司主要污染源和主要环境因素,对公司重大环保隐患能够及时发现,提出纠正与预防措施10所在部门能够熟悉涉及岗位的安全、消防规程及事

5、故预案并能在工作中正确使用5所在部门员工环保优质培训课不少于12次5所在部门能够将直接上级领导的方案,一丝不扣的执行下去,并将实施过程中发现的异常现象及时反馈上来,并提出修正方案10所在部门硬指标具有5年及以上环保工作经验,能够进行专业工艺设计计算,独立设计过2项及以上投资一五0万以上的工程或配合完成过3项及以上投资500万以上的工程30技术部门合计得分备注:按标准得 80 分以上者可推荐聘任成为环保程师职务,80-85分为初级、86-90分为中级、90分以上为高级,满足硬指标方可参评100二、操作类职务评审标准1、污水、原水操作师任职标准权 重分 值评 价得 分备注软指标掌握和运用本专业及相

6、关专业理论知识和实践经验,能出色地完成本岗位工作任务,年底评比前三名。一五技术部门考试执行百分制能综合利用公司资源、运用专业技能在各级领导的带领下,配合解决车间生产技术难题10解决一项被认可5分,封顶10分组织专业培训不少于3次/年,5车间管理人员考评议能够熟练掌握岗位事故应急预案5车间管理人员考评议了解车间生产现状,能够配合车间发现生产中不正常的因素5提出一项2分,封顶为止能够熟悉本岗位原料的物化性质,并熟知安全、消防规程并能在使用中正确使用5安全部评议能够结合实际生产情况提出节能减排合理化建议10一次5分,封顶为止能够将直接上级领导的方案,一丝不扣的执行下去,并将实施过程中发现的异常现象及

7、时反馈上来,配合及时修正方案5车间管理人员评议硬指标目前岗位操作是同岗位中连续2年表现最好者20车间评议能够独立进行2个及以上岗位操作20车间管理人员考评议合 计得 分备注:按标准得 80 分以上者可推荐聘任成为环保程师职务,80-85分为初级、86-90分为中级、90分以上为高级,满足硬指标方可参评1002、副主任污水/原水操作师任职标准权 重分 值评 价得 分备注软指标掌握和运用本专业及相关专业理论知识和实践经验,能出色地完成本岗位工作任务,年底评比第一名。一五技术部门考试执行百分制能综合利用公司资源、运用专业技能在各级领导的带领下,配合解决车间生产技术难题10解决一项被认可5分,封顶10

8、分组织专业培训不少于6次/年,5车间管理人员考评议能够熟练掌握岗位事故应急预案5车间管理人员考评议掌握车间生产现状,能够配合车间发现生产中不正常的因素5提出一项2分,封顶为止能够熟悉本岗位原料的物化性质,并熟知安全、消防规程并能在使用中正确使用5安全部评议能够结合实际生产情况提出节能减排合理化建议10一次5分,封顶为止能够将直接上级领导的方案,一丝不扣的执行下去,并将实施过程中发现的异常现象及时反馈上来,配合及时修正方案5车间管理人员评议硬指标目前岗位操作是同岗位中连续2年表现最好者20车间评议能够独立进行四个及以上岗位操作20车间管理人员考评议合 计得 分备注:按标准得 80 分以上者可推荐

9、聘任成为环保程师职务,80-85分为初级、86-90分为中级、90分以上为高级,满足硬指标方可参评1003、主任污水操作师任职标准权 重分 值评 价得 分备注软指标掌握和运用本专业及相关专业理论知识和实践经验,能出色地完成本岗位工作任务,年底评比第一名。一五技术部门考试执行百分制能综合利用公司资源、运用专业技能在各级领导的带领下,配合解决车间生产技术难题。10解决一项被认可5分,封顶10分组织专业培训不少于10次/年5车间管理人员考评议能够熟练掌握岗位事故应急预案5车间管理人员考评议了解车间生产现状,能够配合车间发现生产中不正常的因素5提出一项2分,封顶为止能够熟悉本岗位原料的物化性质,并熟知

10、安全、消防规程并能在使用中正确使用5安全部评议能够结合实际生产情况提出节能减排合理化建议10一次5分,封顶为止能够将直接上级领导的方案,一丝不扣的执行下去,并将实施过程中发现的异常现象及时反馈上来,配合及时修正方案5车间管理人员评议硬指标目前岗位操作是同岗位中表现最好者20车间评议能够独立进行五个及以上岗位操作20车间管理人员考评议合计得分备注:按标准得 80 分以上者可推荐聘任成为环保程师职务,80-85分为初级、86-90分为中级、90分以上为高级,满足硬指标方可参评100三、技工职务评审标准1、电气技师任职标准权 重分 值评 价得 分备注软指标掌握和运用本专业及相关专业理论知识和实践经验

11、,能出色地完成本岗位工作任务一五技术部门考试执行百分制能综合利用公司资源、运用专业技能在各级领导的带领下,配合解决车间生产技术难题10解决一项被认可5分,封顶10分组织专业培训不少于3次/年5车间管理人员考评议能够熟练掌握岗位事故应急预案5车间管理人员考评议了解车间生产现状,能够配合车间发现生产中不正常的因素5提出一项2分,封顶为止能够熟悉本岗位原料的物化性质,并熟知安全、消防规程并能在使用中正确使用5安全部评议能够结合实际生产情况提出节能减排合理化建议10一次5分,封顶为止能够将直接上级领导的方案,一丝不扣的执行下去,并将实施过程中发现的异常现象及时反馈上来,配合及时修正方案5车间管理人员评

12、议硬指标目前岗位操作是同岗位中表现最好者20车间评议能够独立进行2个及以上岗位操作20车间管理人员考评议合计得分备注:按标准得 80 分以上者可推荐聘任成为环保程师职务,80-85分为初级、86-90分为中级、90分以上为高级,满足硬指标方可参评1002、副主任电气技师任职标准权 重分 值评 价得 分备注软指标掌握和运用本专业及相关专业理论知识和实践经验,能出色地完成本岗位工作任务一五技术部门考试执行百分制能综合利用公司资源、运用专业技能在各级领导的带领下,配合解决车间生产技术难题10解决一项被认可5分,封顶10分组织专业培训不少于6次/年5车间管理人员考评议能够熟练掌握岗位事故应急预案5车间

13、管理人员考评议了解车间生产现状,能够配合车间发现生产中不正常的因素5提出一项2分,封顶为止能够熟悉本岗位原料的物化性质,并熟知安全、消防规程并能在使用中正确使用5安全部评议能够结合实际生产情况提出节能减排合理化建议10分一次5分,封顶为止能够将直接上级领导的方案,一丝不扣的执行下去,并将实施过程中发现的异常现象及时反馈上来,配合及时修正方案5车间管理人员评议硬指标目前岗位操作是同岗位中表现最好者20车间评议能够培训合格电气操作师2人及以上20车间管理人员考评议合计得分备注:按标准得 80 分以上者可推荐聘任成为环保程师职务,80-85分为初级、86-90分为中级、90分以上为高级,满足硬指标方

14、可参评1003、主任电气技师任职标准权 重分 值评 价得 分备注软指标掌握和运用本专业及相关专业理论知识和实践经验,能出色地完成本岗位工作任务一五分技术部门考试执行百分制能综合利用公司资源、运用专业技能在各级领导的带领下,配合解决车间生产技术难题10解决一项被认可5分,封顶10分组织专业培训不少于10次/年5车间管理人员考评议能够熟练掌握岗位事故应急预案5车间管理人员考评议了解车间生产现状,能够配合车间发现生产中不正常的因素5提出一项2分,封顶为止能够熟悉本岗位原料的物化性质,并熟知安全、消防规程并能在使用中正确使用5安全部评议能够结合实际生产情况提出节能减排合理化建议10一次5分,封顶为止能

15、够将直接上级领导的方案,一丝不扣的执行下去,并将实施过程中发现的异常现象及时反馈上来,配合及时修正方案5车间管理人员评议硬指标目前岗位操作是同岗位中表现最好者20车间评议能够培训合格电气操作师10人及以上20车间管理人员考评议合计得分备注:按标准得 80 分以上者可推荐聘任成为环保程师职务,80-85分为初级、86-90分为中级、90分以上为高级,满足硬指标方可参评100.(.)成立于2004年,专注于企业管理培训。提供60万企业管理资料下载,详情查看:提供5万集管理视频课程下载,详情查看:提供2万高清管理视频课程硬盘拷贝,详情查看:2万高清管理视频课程目录下载:12000高清课程可提供免费体验,如有需要请于我们联系。咨询x020-.值班手机:.网站网址:.(.)成立于2004年,专注于企业管理培训。提供60万企业管理资料下载,详情查看:提供5万集管理视频课程下载,详情查看:提供2万高清管理视频课程硬盘拷贝,详情查看:2万高清管理视频课程目录下载:12000高清课程可提供免费体验,如有需要请于我们联系。咨询x020-.值班手机:.网站网址:.

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