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1、控制深基础零距离施工对原有浅基础建筑物的影响1、工程概况表工程名称二炮四所综合楼建帘t面积12300m2层数地卜两层、地上十二层、出屋向电梯机房一层高度建筑总高度47.2m结构类型全现浇钢筋混凝土框架结构开口 :日期2003年5月26日竣口 :日期2004年11月18日基础回填土结束时间2003年10月10日主体封顶时间2004年5月11日基坑支护设计东西邻近原有建筑，护坡桩加锚杆；南北道路边土钉墙建设单位二炮第四研究所设计单位中外建建筑设计有限公司监理单位方包基业咨询公司施口 1单位江苏江都建设工程有限公司北京公司2、工程特点：本工程是一幢技术先进、功能齐全的现代化高智能化建筑。位丁二炮四所
2、院内，施工场地窄小，东紧依原有五层综合楼，西南紧靠四层车库宿舍楼，北侧在通往二炮印刷厂的唯一通道路边，邻近建筑基础埋深为-4.5m, -4.3m，本工程基础埋深为-9.56m届深基础施 工。本工程深基础的施工将对邻近建筑的安全产生极大的影响（总平面图、原有建筑基础图、本工程的基础图、护坡桩加锚杆、土钉墙图详见附图）。二、QC小组概况：QC小组情况表表二课题名称：控制深基础零距离施工对原有浅基础建筑物的影响注册日期2003年5月22日注册号200305原01010活动时间2003/52004/11小组类型：创新型活动次数16序号姓名性别年龄文化程度职务或职称组内分工1强思远男39本科高级工程师组
3、长2史有爱男39大专助工付组长3张德彬男38大专工程师付组长4童加龙男51大专工程师安全5王德明男36中专助工技术6刘权男31中专助工生产7男30中专助工资料8乔建明男27中专技术贝质检、监控9朱晓林男32中专技术贝测量、施工10周心林男57大专高级工程师技术顾问表二三、课题理由表四小组简介:根据以上几点，我们确定了控制深基础零距离施工对原有浅基础建筑物的影响四、PDCA循环第一轮PDCA循环（一） P1计划：P1-1现状调查:我们选择92年南京山西路交通银行大厦深基础施工作为调查对象，收集整理如下数据 山西路交通银行大厦深基础施工对邻近建筑、道路造成裂缝下沉的质量问题调查汇总表表五）丁与项目
4、合计频数（点）频率（%累计频率1基坑支护尖形失稳2555.655.62地下流砂92075.63降水措施不当511.186.74邻近建筑年久陈旧511.197.85其他12.2100合计45100制表日期：03年5月24日制表人：周心林制图日期:2003年5月25日制图：唐政根据统计结果画质量调查分析排列图（图一）100一 908070'60一 504030一 2010L 0由排列图可看出基坑支护变形失稳是造成邻近深基坑的建筑物、道路裂缝，下沉的关键，频率高达55.6%,为A类因素。（注：邻近交通银行大厦段和平电影院，由丁裂缝下沉，倾斜已成危害，当时已被拆除）P1-2原因分析:QC小组对
5、产生“基坑支护变形失稳”进行讨论分析，并绘制因果图。丫集水太多基坑丈护不能满足要求 - 施工场地窄小基坑fHr水XI法排除冃年未遇的雨季洪涝水灾施工操作不完善技 术 措IMI不人r 1理形失稳P1-3要因确认根据因果图，分析找到了基坑支护失稳的7个末端因素，经过对各因素的调查分析 ,并进行“要因分析会”的讨论综合得出如下结果：要因确认表表六）丁与末端因素验证调查分析时间验证人确认结果1缺少质量意识教育部分新工人对百年大计质量第一的质量方针贯彻不深，未进行系统质量意识方面的教育2003/5强思远非要因2无合适灌注桩机械由于灌注桩机械不适用，造成桩底沉渣超厚，碌灌注桩缩颈，桩身完整性差2003/5
6、童加龙要因3无合适的内支撑基坑1内支撑刚度/、够，靠成基坑边位移2003/5周心林要因4技术措施不全未搞好先1内支撑，后开挖。分层1内支撑、分 层开挖，不超挖2003/5史有爱要因5基坑支护设计不合理基坑支护设计不能够满足要求，基坑的止水、降水措施不当，没有防止邻近建筑不均匀沉降的措施。2003/5张德彬要因6百年未遇的洪涝水灾92年南京是百年未遇的洪涝水灾，基坑内积水无法排除，造成基坑较长期间积水。2003/5周心林要因7施工场地窄小施工场地西紧邻中山北路，北紧邻潮南路，南紧邻和平电影院，场地窄小，坑边堆物多。2003/5张德彬非要因制表：唐政制表日期：2003年5月25日根据上述的验证情况
7、，找出深基础施工影响邻近建筑安全的主要问题，基坑变形失稳的五个主要因素：（1）基坑支护设计不合理；（2）无合适灌注柱机械；（3）无合适内支撑；（4）技术措施不全面；（5）白年未遇的洪涝水灾P1-4制定对策：（1）小组通过对5个主要因素分析研究讨论制定了有效的、有针对性，可实施性的对策措施，见下表：对策表表七）丁与要因目标对策措施责任人完成时间1基坑支护设计不合理设计出满足本 工程现状的基 坑支护万案根据本工程现场状况，设 计出 切实可行的基坑支护方案。西 南、东侧邻近原 有建筑物处米 用护坡桩加 锚杆，南北侧邻近 道路处为土钉墙。根据地质资 料， 地下水位较深，不需要降 低地下水位周心林王德明
8、2003.5.265.312无合适灌注桩机械满足钻孔灌 注桩施工质 里需要采用长臂螺旋钻机干成孔史有爱童加龙2003.5.266.303无合适的内支撑确保基坑围 护桩不位移护坡桩米用预应力锚杆，南北采用土钉刘权唐政2003.6.1 6.304技术措施不全面确保基坑开挖 安全，边坡不 位移，确保邻 近建筑的安全由施工技术人员编制好土 方开 挖、基坑支护施工切 实可行的 方案，护坡桩处米用先施工护 坡桩，后挖 土，土钉墙部分米 用分层先开挖后施工，土钉墙 不得超挖周心林朱晓林2003.6.1 6.305白年未遇 的自然灾害确保基坑不侵水尽量避开雨季进行基础施工，在基坑边砌300mm高240mm 宽
9、水泥砂浆粉挡地面水，准备 足够的水泵。史有爱朱晓林2003.5.26-10.10制表：唐政制表日期：2003年5月26日（二） D1实施为实现质量目标，QC小组落实专人负责实施对策中的第一、第二项措施实施一2003年5月26日至2004年5月31日，由周心林、王德明负责基坑支护方案的设计实施二：2003年5月26日至6月5日，由史有爱、童加龙负责联系分包队伍、长臂 螺旋钻机成孔，并在场区内进行钻孔试验。C1经过QC小组活动，对长臂螺旋钻机钻孔的试验孔进行检查，长臂螺旋钻机钻孔速度 快，孔的垂直度符合要求，施工方便，但孔底沉渣超厚250mm。（四）A1处理通过QC小组第一轮循环，使用长臂螺旋钻机
10、成孔，钻孔速度、孔径准确、孔洞垂直、施工方便，但孔底沉渣超厚。为确保邻近建筑的安全，确保护坡桩的质量将孔底沉渣超厚现象，转入下一轮循环。第二轮PDCA循环（一） P2计划P2-1现状调查：通过对长臂螺旋钻机钻孔的试验孔进行检查，孔底沉渣超厚超过规范标准近250mm以上。P2-2分析原因确认要因：孔底沉渣超厚环制图：唐政制表日期：2003年6月5日P2-3制定对策对策表表八）丁与存在1可题对策措施责任人完成时间1提钻时速度快振动大改钻孔灌注桩为钻孔压浆灌 注 桩，钻孔到设计标局后边提钻边 压浆，然后放钢筋笼、卜石子、再压浆，避免了塌 孑L、沉渣。史有爱03年6月6 日6月30日2土层是砂土粘聚力
11、差制表：唐政制表日期：2003年6月5日（二） D2实施实施一2003年6月6日至6月30日，由史有爱同志负责对护坡桩采用长臂螺旋钻机干成孔压浆灌注桩施工实施二：2003年6月1日至6月30日，由刘权、唐政负责护坡桩采用预应力锚杆，南北边坡采用土钉对基坑进行支撑锚固的实施。实施二：03年6月1日至6月30日，由史有爱、朱晓林负责实施土方开挖至2.8m深后，进行西南，东侧的桩锚支护施工，南北侧土钉墙施工，施工完再挖2m深后，进行南北侧土钉墙施工，土钉墙施工完预应力锚杆张拉结束后，再挖1.5m深后进行南北侧土钉墙施工直至到设计底标高。实施四：2003年5月26日至2003年10月10日，由史有爱、
12、朱晓林负责将基坑周边用砖砌300mm高、240mm厚，水泥砂浆粉的挡土水墙，防止雨水渗入基坑，准备足水泵，及时抽掉渗入基坑的雨水。C2检查：通过两轮PDCA循环，达到良好的效果。确保了二炮四所综合楼基础的顺利施工，经定期（地下室完成后主体每上一层测量一次）测量检查，直到2004年4月工程主体封顶。紧邻本工程 表轴的层有五层办公楼，紧邻B轴（2-6轴）处的四层车库宿舍楼，均未有下沉现象以及墙体新发生的裂缝现象，南北主要道路未有下沉裂缝现象 。五、运动效果1、社会效益：在紧邻原有建筑的二炮四所综合楼深基础施工中、深基坑支护，东西邻近原有建筑处采用护坡桩加锚杆支护，南北道路边采用土钉墙支护技术通过P
13、DCA 循环 , 提高深基坑支护质量，确保了邻近建筑的安全，顺利完成了二炮四所综合楼的施工段受到 业主的高度赞扬，提高了我公 司的知名度，获得了良好的社会效益。2、经济、环保效益：本工程深基坑支护采用护坡桩加锚杆，土钉墙支护技术，减少了挖土方、回填土方的工作量，节省费用计 20 万元，并加快了施工进度，提高了工期， 减少了挖运土量造成的 环境污染。3、本工程由丁成功应用了深基坑支护技术计部十项新技术中的8 项，省十项新技术 中的 7 项，以及其他新技术，本工程被评为省级第九批新技术应用示范工程。六、巩固措施通过 QC 活动实践，经过 1 年多的观察，二炮四所综合楼，深基础零距离施工是成功 的，对紧 邻原有建筑未造成沉降、裂缝等质量问题。长臂螺旋干成孔压浆灌注桩工艺正确 可行。编制长臂螺旋 干成孔压浆灌注桩作业指导书。并作为企业质量文件下发执行。七、体会与打算通过 QC 小组活动，我们控制了深基础零距离施工对原有浅基础建筑物的影响。同时 提高了职 工的工作热情。激发了勇丁创新的精神，今后我们在全面质量管理中，将不断探 索革新，掌握更多科 学管理知识。进一步开展 QC 活动，提高工程质量，营造更多的高、 大、 难、 新 的 精 品 工 程 服 务 丁社 会。