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1、精品 word 文档值得下载值得拥有 精品 word 文档值得下载值得拥有 宏远机电安装项目部安全事故隐患排查治理制度 一、 制定制度背景： 20132013 年元月，根据同发东周窑煤业有限公司煤矿安全管理规定的要求, 结合本项目部具体施工所涉及的安全事故隐患排查项目， 为进一步深化全员、 全方位、全过程安全隐患排查治理， 实现安全隐患排查治理过程管控的全覆盖 和无缝化管理，制定本制度。 二、 制定制度目标 认真学习煤矿五大灾害事故隐患防治与应急避险知识，开展煤矿安全生产隐 患排查、专项整治和专项治理的行动，突出重点，深入排查治理生产、生活过 程中的安全事故隐患，加强项目部施工过程中所涉及的生
2、产生活安全事故隐患 预测、 分析，认真落实公司下发的各种有关安全生产规章制度，建立、健全管 理制度，彻底完善制度，强化安全生产、生活隐患排查治理的监管体制和机制 建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制安全隐患事故的发生为目标，推动 安全事故隐患排查责任制的落实，建立健全煤矿生产、生活安全事故隐患治理 长效机制。 三、 隐患排查治理工作原则 1 1、按照同煤集团同发东周窑煤业有限公司安全生产隐患排查治理考核办法 的相关规定，逐条落实安全隐患排查治理的各项工作，“排查要认真、整治要 坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、 检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、
3、短期治理与长期规范相结合， 对煤矿生产、生活全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。 2 2、 坚持安全隐患排查治理闭合管理，注重过程管控，将隐患排查治理工作细化、 量化、责任化，综合排查、全程评价、系统考核。明确责任主体，严格履行主 体责任，精品 word 文档值得下载值得拥有 精品 word 文档值得下载值得拥有 坚持“三定”落实，“五定”整改的隐患排查方针。 3 3、 组织、实施多重排查，在组织上实行、公司领导排查、项目部排查、专用人 员排查、班组排查、及施工人员排查；时间上实行年度排查、季度排查、月度 排查、周排查以及日排查；在行动方式上实行静态排查、动态排查、循环排查、 交互排查等多种
4、多样的全员、全覆盖、系统排查体系，做到安全生产、生活隐 患排查治理的“群防群治”、“综合治理”的新型格局系统。 4 4、 严格执行国家、地方、公司、项目部对安全生产生活隐患排查治理的规 章制度，着重加强对施工过程中所设及的环境、设备、人员等安全隐患危险源 进行细化识别，综合评价，制定契合实际的有效控制危险源的措施，制定至少 两套或者两套以上的安全隐患排查治理应急救援方案，任何时候都有备用方案 贮备，为安全隐患排查治理工作做好充足的事前、事中、事后保障。 5 5、 项目部领导、员工均应坚决执行国家、地方、公司、项目部制定的安全 隐患排查治理工作上报、汇报制定，分针对不同的隐患级别，进行不同的汇报
5、 程序及隐患处理方式。按规定的程序、要求、建立分类、分项、分期的日台账、 月台账、季台账、年台账。坚持“一患一档”、“一档五账”的台账管理制度。 要做到专人管理、专人负责、台账要及时更新， 内容要细致、系统、完整。 四、排查治理内容 1 1、 隐患排查治理制度、措施的制定与落实，安全生产、生活隐患排查责任制建 立及落实情况； 2 2、 对煤矿“五大灾害”事故隐患防治与治理相关知识的普及，对安全生产、生 活隐患预测与应急救援知识的扎实掌握、运用。 2 2、隐患排查治理制度实施与过程监控情况； 3 3、 对可能存在的， 风险性较大的工程进行初期风险评估， 并制定施工专项措施, 具精品 word 文
6、档值得下载值得拥有 精品 word 文档值得下载值得拥有 体应急救援方案。 4 4、 对机电设备、施工工具、安全附件、机具的检测、检验情况，电气设备、特 种设备等的运行记录和检测记录； 5 5、 项目部施工生产、生活相关施工现场，悬挂安全隐患排查专用警示标志，设 置项目部、施工现场、调度单位共同悬挂隐患排查治理专用标志； 6 6、 切实提高全员安全隐患排查治理教育水平， 加强安全隐患排查与治理的能力， 对特殊安全隐患排查项目进行专项措施，全面彻底的技术交底； 7 7、 项目部人员特殊工种持证上岗情况是否达到要求； &安全隐患排查治理与应急预案制定、演练情况是否满足各类事故的应急抢救， 应急设备
7、是否齐全、合格；后勤保障体系是否万善等。 五、事故隐患的排查整改 1 1、 项目部在施工过程中，对于员工或者相关部门通过各种途径上报的安全施工 隐患情况，要建立“三定”台账，实施“五定”落实台账，应及时按相应规定 进行查证、落实，并认真协调、督促项目部及相关部门进行彻底整改，并建立长 效机制，坚持不懈。 2 2、 项目部相关人员要在各自职责范围内，定期组织安全生产隐患情况的监督、 检查，及时发现和消除各类安全生产、生活事故隐患，尤其要加强对重大安全 隐患事故的排查和监管。 3 3、 施工人员对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措 施，并立即上报项目经理，由项目经理负责协调解
8、决；项目经理不能解决的重 大安全事故隐患，应随时上报矿方公司负责人，召开领导办公会研究解决措施； 公司无法协调解决的，立即向厅局或政府报告，等待上级领导决策，并积极配 合相关部门进行精品 word 文档值得下载值得拥有 精品 word 文档值得下载值得拥有 安全生产隐患进行彻底整改，隐患一日不除一日不得进行施工 或生产。 4 4、 项目部全员必须深刻认真地做好隐患排查治理工作， 必须深刻掌握安全生产、 生活隐患排查治理的重大意义，项目部领导要切实落实安全生产第一责任人的 职责，将本项工作责任层层分解，步步落实，做到各个环节责任到位，环环相 扣，凡是对安全隐患排查治理工作不认真、疏忽大意，思想、行动部积极、致 使安全隐患排查治理工作出现漏洞，重大事故隐患、整改不落实到位，应严格 执行奖励优秀，惩罚落后的奖惩制度，因此而造成严重后果的，触犯法律的情 况，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责 任，并严格通报上级部门。 宏远机电安装项目部 20132013 年 0101 月 0505 日