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1、检修中的安全体会与检修管理工作总结汇编检修中的安全体会时光飞逝、岁月如梭，转眼之间一个多月的时间已经过去了，神华鄂尔多斯煤制油分公司的检修工作都在有条不紊的进行着。走在厂区，随处可见紧张忙碌工作的检修人员。当然有关此次检修工作的安全宣传横幅也随处可见。每当中午我们还可以听到厂区的高音喇叭里播出的有关此次检修的各种报道。所有的这一切无不在宣示着这次检修的重要性。说到检修自然就要说到安全这一不知重复了多少次的话题。这是一个老生常谈却又不得不谈的话题。下面我与大家一起分享一个小故事：动物园新进了一只袋鼠，饲养员把它关在5 米高的围栏里。第二天，饲养员发现袋鼠跳了出来，于是他把围栏增加到了10 米高；
2、第三天他发现袋鼠又跳了出来，于是他再次把围栏增加到了 20 米高，没想到次日袋鼠又跳了出来。饲养员觉得不可思议，他想是否应该再次增加围栏的高度，其他动物也很纳闷，他们深知袋鼠是跳高的健将，没想到竟然跳这么高。于是它们纷纷向袋鼠取经，袋鼠回答：那个笨蛋，即使他把围栏增加到 100 米高，我仍然可以轻松出来，假如他再次忘记关上门的话。看完这个故事也许所有人都会付之一笑，可是笑过之余呢？我们的心里是否有点沉重？在我们身边，有多少类似的事情发生，有多少事故的发生是由于人们忘记安全这扇门？多少惨剧的发生，总是由于人们的马虎大意？多少惨剧的发生，总在由于人们忘记关上安全这道第1页共5页门！因此不管是煤制油
3、的其他生产中心也好，我们的热电生产中心也罢，在此次的检修工作中都应该时刻将安全挂在心中。安全，是一把双刃剑，若遵守它的规则，它就会保护你，即使你行走在刀尖上，依然能够安然无恙，毫发无伤；若违反他的规则，它就会变成猛虎，张开血盆大口，将你吞噬。因此，在这次检修中，我们要充分利用好这把剑。安全是企业的生命；安全是单位的效益；安全是发给我们职工最大的福利；同样，安全也是我们每个人热爱生活、珍惜生命的人生态度。血的教训告诉我们，每一次事故的发生，都是一个违章的过程；每一次事故的发生，都是马虎大意的必然结果；每一次事故的发生都是一场人生的悲剧。智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验。让我们做一名智者吧。
4、同事们，让我们再一次清醒我们的头脑，擦亮我们的眼睛，精心操作，拒绝违章！让我们再一次敲响安全的警种，关注安全，关爱生命。让我们一起与安全同行，与幸福永驻！第2页共5页检修管理工作总结今年以来，变电工区检修班紧扣电网检修工作，以创建先进班组为载体，全面推进标准化建设，着力营造全员参与，奋力争先的浓厚氛围，为保证各项任务完成发挥了先锋模范作用，圆满完成了2011 年度各项生产任务一、安全管理2011 年，在各级领导的正确领导下，班组成员的共同努力下，检修班全面实现了安全生产目标，全年未发生人身轻、重伤事故，全年实现了零违章、零事故，使班组的安全生产工作上了一个新台阶。1、统一思想、提高安全意识。思
5、想是行动的先导，要提高班组的安全形势，首先要统一人员思想、提高人员安全意识。我们每周定期开展班组的安全日活动，刚开始时，大家普遍认为比较枯燥，也比较反感，为了改变这一局面，我们在每次开班组安全日活动之前，都会找到相关的文件进行详细的解读，并且根据文件精神结合班组实际引导班组员进行发言。通过这个方法，班员参与班组安全日活动积极性得到了明显提高，班组成员的安全意识也得到了进一步的提高。现在，班组成员思想稳定，安全意识不断提高，安全生产工作也得到了保证。2、树立学习理念，提高人员素质。要保证安全生产，是离不开人员的素质和技术水平的，作为一名变电检修人员，如果不懂得变电检修技术，进行检修工作时，稍微一
6、个疏忽便有可能引发设备故障甚至是人员伤亡事故。如何保证工作质量和安全呢，这就迫切需要检修人员不断提高技能，为此变检班提出第3页共5页了学习工作化，工作学习化的理念，打破过去那种只重实际操作，不重理论的学习观念。我们结合班组成员的实际情况，制定对应的学习计划，让年轻的班员找准学习起点，从本职专业做起。现在，我们班组成员中有 3 人取得了变电检修高级工资格， 3 人取得了变电检修中级工资格，娴熟的技能使得安全工作得到进一步的保障。二、检修管理变电检修维护涉及面广，我们严格执行管理制度和工作标准，使各项工作顺利进行，同时严把检修、改造质量关，提高施工工艺，确保了设备的零缺陷运行。我班严格执行计划的刚
7、性管理，确保检修工作按计划执行。我们结合检修预试，加大设备维护力度，在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施，合理安排检修作业，及时消除了设备重大缺陷，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升。通过 2011 年全体成员的努力工作，保证了电网的安全稳定运行。三、开展标准化作业标准化作业，能提高设备检修安装质量，缩短作业时间，杜绝晚送电现象发生，最大限度地保证供电可靠性。为使标准化作业正确开展，我们采取了以下重点措施1、注重作业前的人员分工。在班组工作前根据作业内容对班组人员进行合理分工，做到责任清、任务明，使人员对工作任务有心理
8、准备，同时要求工作负责人对作业人员的身体状况不适、思想波动、不安全行为、技术水平能力不足等可能带来的危害或设备异常进行提前控制。对检修现场明确主管领导、现场负责人、现场安全监督员、现场技术负责人。第4页共5页2、注重作业前的材料和工器具准备。标准化作业前期准备具有重要意义。变电检修作业往往是有多班组参与的多设备检修，所以前期要勘察现场，结合工作任务配备相关工器具、材料、备品备件、车辆，保证工作按时完成，提高供电量。3、注重作业危险点分析和预控。通过危险点分析，可以指明防范重点，达到安全目的。开展危险点分析活动把人为的、设备的、环境的、管理的各种可能发生事故隐患分析清楚，从而采取针对性预控措施，
9、把各种危险因素消灭在萌芽状态。这项工作已在班组内形成标准化、制度化，班组成员在工作现场形成了预警的思维模式和良好的工作习惯。通过开展标准化作业，进一步加强和规范了现场作业行为，优化了作业方案，提高了工作效率，避免了事故的发生。四、积极开展五小创新在抓好检修工作的同时，大力开展班组技术创新活动，增强大家的学习氛围，培育大家的创新思维和提高创新技能。我们积极开展了五小创新活动，在今年五小创新活动中，我班认真组织，充分利用质量管理的先进理念，小组成员多次深入现场收集各种资料和数据，集思广益，多次整改，获得了良好效果。其中消除变压器导杆发热这一创新项目获得了市公司创新成果优秀奖，保证了安全生产，提高了供电可靠性，增加了企业经济效益。第5页共5页