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1、民营企业的百尺竿头是形成大企业 X省的民营企业以中小企业为主，对政府和银行的依靠性不强，有独立生存与发展的能力。经过20多年的发展形成了本地的产业集群优势，市场占有率相当高。温州这一地区的打火机占到世界市场的70%以上，眼镜、制鞋也已形成相当大的规模，在世界市场上举足轻重。他们的制成品走向全国、走向世界，真正成了气候。 但在这种大好形势下，我更多地感到了这些企业的危机。应当说，他们这些年走的一直是低成本扩张的道路，依靠廉价劳动力建立了自己的市场优势。这是他们的成功之路，但也隐蔽了以后衰落的萌芽。他们的产品仍旧是以量取胜，质难以提升。缺乏产品的核心技术和开发能力，形不成在高端市场上的竞争能力。没
2、有造就世界性的知名品牌，产品附加值低。我总怀疑这条路还能走多远。 应当说，一个国家或地区依靠低成本完成原始资本积累，走入市场是正常的。每个国家和地区的经济发展都必定经历这样一个阶段。但这条路是有终点的，不可能一直走下去。假如不准时调整发展模式，必定会发生衰退。如今获得低工资劳动力越来越困难(即出现了“民工荒”)；出口屡屡遭遇反倾销，甚至发生了西班牙烧毁温州鞋这样的事件；经济发展引起资源和能源紧急，价格上扬，利润空间日益缩小等等，表明X省民营企业低成本扩张之路已经快走到头了。假如不转换发展模式，这个地区经济衰落也不是不可能的事。 就我国和X省的现实状况看，将来相当长时期内发展的中心仍旧是制造业。
3、但制造业的前途不是生产低成本、低附加值、低价格的产品，不是OEM(贴牌生产)或简洁的加工装配，而是走向高质量的制造品市场。中国的目标是作为世界工厂或制造业中心，而不是世界装配厂或OEM中心。这就需要把握产品核心技术，具有研发能力。尤其是创造自己的知名品牌。民营企业百尺竿头更进一步正是实现这种发展模式的根本性转变。 实现这种转变当然需要政府为民营企业的发展创造更好的条件，如让民营企业更简单筹资，把保护产权落到实处，等等。也需要一些外部压力，如通过立法强迫企业改善民工的待遇，强制淘汰一批高消耗、破坏环保的产品，等等。但关键还在于民营企业本身。民营企业的产品难以上高层次的原因还在于企业规模太小。应当
4、说，小企业有自己的优势，无论经济发展到什么程度，经济中总会有大量中小企业。但一个地区，一个行业，必需有足够大的企业。这些大企业是带动一个行业和地区经济发展的龙头，也是一国经济的支柱。没有这种大企业，谈不上行业的技术进步和创新，也谈不上创名牌。小企业是为大企业服务的，供应配套零部件或辅助服务。没有大企业，小企业很难生存，更谈不上发展。因此，X省民营企业的下一步是形成可以进入世界500强的大企业。这种企业的出现是X省经济将来的期望。 当然，大企业是在市场竞争中形成的，竞争是优胜劣汰的过程。竞争中企业的兼并与合并是大企业形成的正常道路。今日的发达国家在19世纪后期和20世纪初期完成了这个过程，才有今日发达的经济。假如人人都满意于当小老板，每个企业都是没有前途的。 通过形成大企业把民营企业做强是民营企业百尺竿头更进一步的途径。对X省如此，对全国也如此。 - 3 -