《浅析建筑工程建设中施工工序的质量控制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析建筑工程建设中施工工序的质量控制.docx（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、浅析建筑工程建设中施工工序的质量控制 建筑工程施工工序质量掌握主要包括建筑工程施工工序活动条件的掌握和建筑工程施工工序活动效果的掌握两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的掌握主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行掌握。又可分为施工预备方面掌握和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件掌握。施工预备方面掌握，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行掌握。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素养进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必需进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件掌握，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程掌握以及其它相关方面掌握；另一
2、方面，建筑工程施工工序活动效果的掌握：建筑工程施工工序活动效果掌握主在实施步骤上为：实测分析推断纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：依据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。推断：与标准对比推断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发觉质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合赐予认可签认。 一、当前建筑工程施工工序质量掌握的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。 首先，确立建筑工程施工工序质量掌握计划，建筑工程施工工序质量掌
3、握计划要明确质量掌握工作程序和质量检查制度。 其次，要设置建筑工程施工工序活动质量掌握点，进行预控。掌握点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的详细阶段。建筑工程施工工序质量掌握，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。 二、建筑工程施工工序质量掌握的现实分析 目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量掌握带来一定难度。然而，一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们
4、能够为广阔用户供应优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。全部这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量掌握是确保工程质量最有效的方法。 （一）质量掌握与投资掌握、进度掌握的关系 质量掌握、投资掌握、进度掌握是进行建设项目管理的三大重要掌握目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标
5、的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，这就要求我们要从实际状况动身，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。 （二）影响建筑工程施工工序质量的主要因素 影响施工项目的工程质量因素许多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特别环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操的娴熟程度；施工
6、项目 建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至特别复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。 三、加强建筑工程施工工序质量掌握的对策 针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为掌握应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一掌握目标，务必在掌握过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在掌握过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必需以事前掌握为工作重点。下面笔者根据建筑工程施工工序过程来
7、对质量监控提出对策： （一）做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作 1.熟识工序操作要点，通过工序分析把握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，掌握工作将更具方向性及针对性。 2.检查承包商质量管理体系的建立状况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节省管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的状况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，非常不利于质量掌握的实施。 3.两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩
8、制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的掌握犹为重要，这些问题的掌握难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期掌握效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明白可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操的违规操
9、作进行惩罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量拒绝权及掌握力度。这样，监理工程师通过掌握奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的掌握。 （二）加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作 1.样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立掌握点来超前掌握工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动绽开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点掌握；第二，可对操的素养进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量掌握负担；第三，使操及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物
10、标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积绽开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序绽开前要做的工作必需有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操的素养进行了有效的掌握。 2.加大现场巡查力度，力争把握第一手资料，努力实现准时掌握，对发生的问题务必做到早发觉、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中准时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施 工工程工序质量掌握难点中提出的难
11、题。 3.对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施状况监控。笔者发觉承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量掌握体系的实施状况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控状况的发生。 4.监理工程师在质量监控中应留意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好
12、的合作氛围，工作效果往往事半功倍。 （三）加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作 主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能削减质量隐患的漏查。笔者依据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明白两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量掌握难点提出的难题。 四、结语 长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的掌握放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的掌握。我们知道，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的掌握工程质量，应当从影响工程质量的全过程进行工程掌握。在工程实施的全过程中，我们还应当专心总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和掌握的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量掌握计划，设置建筑工程施工工序活动质量掌握点，进行预，切实实现工程的最优化。