财政投资工程项目工程造价控制与审核.docx

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1、财政投资工程项目工程造价控制与审核摘要:当前,我国公共财政处于改革初期,很多适合设施都未确立,而且,外部环境亦不够改良,这亦就引起政府投资审核时期会产生各种问题,故而,总需关联工作人员做好相应的剖析工作,采用合理的方法,对存在的各个问题加以处理好。关键词:财政投资;项目工程项目;造价控制;合同管理城市建设进程中会使用到很多的现金流,运用合理的方法,对财产投资项目工程的造价控制与管理,到达对现金流的合理约束,对项目工程建设进程中关系到到的各个危机开展合理控制,进而使项目工程投资的经济效益可以得到更加提升。1财政投资项目工程项目造价控制管理主要问题1.1招投标不标准1未根据标准开展招投标。第一,运

2、用议标,将项目工程非简洁发包给相应的施工单位;第二,关于设计和监理还没有采用招标办法和路径,却是采用非简洁指定办法和路径;第三,存在围标情形。2存在分转包情形。将项目分转包给假设干资质差,或者无资质的单位。比方,某效劳中心楼被分包给多家施工单位、个人,在对项目开展分包进程中,还没有对施工单位的施工资质开展考核,对项目开展层层分包,这就代表着各一层分包商在承包项目时期都会取得相对的经济利益,这亦就会引起项目的建设费用支出压缩。这一层面增长了项目的建设费用支出;此外亦会引起项目建设存在突出的平安隐患,关于项目的建设而言非常不利。1.2签订的合同存在问题1项目工程项目中关系到到装饰、水电等从属项目,

3、往往都未签订相应的合同,而且亦会存在项目的现实施工情形发生了改变,然而还没有根据相应的改变情形重新开展合同签订。2签订的合同条款具有突出的转移危机情形,意图是将危机转移建设单位。比方,项目在招标进程中运用的为清单计价办法和路径,然而,在开展签订合而且,又标明项目施工进程中使用的资料查看,根据合同同期信息价结算,而且,在合同中,又注明设计变越来越、项目变越来越等按实结算,这显然不合乎项目量清单计价标准。1.3审核存在问题1往往采用的是事后审核,还没有渗入到项目工程项目的整体建设进程中。在对项目工程开展审核进程中,机关单位在现实作业进程中面对着日期滞后、危机增强等多项危机,短少合理的事前预防以及相

4、应的事中管控,进而会导致各种各样的问题,对项目的费用支出控制而言非常不利。2审核时期运用的措施滞后,还存在手工审核的情形,这难以与新形势下的投资审核相满足;而且,使用计算机辅助,开展相应的审核工作,亦存在一定滞后性,这都会对审核作业的开展导致不良影响。2做好项目工程造价控制管理与审核2.1管理设计文件,做好相应的审核改良项目设计文件是开展项目工程整体经济指标拟定的根据,而且,亦是确定项目造价是否合理的关键条件。故而,在具体作业进程中,应当审核项目工程设计文件,对项目工程的总造价开展合理控制。设计文件包含多个时间层次,其中第一是初步设计时间层次对项目造价导致影响的可能性最大;第二是技术设计时间层

5、次;第三是施工图设计时间层次;最后是施工时间层次。从这开始可见,在项目建设进程中,对项目的整体造价控制的关键在项目的设计时间层次,运用对等价格值项目开展合理使用,对设计经济指标开展合理剖析,并且制订结合项目的各样时间层次,制订相应的控制目标,运用对多种技术经济开展比拟,对设计文件办法开展仔细审核,进而到达对项目造价的合理控制。2.2运用清单计价模式项目量清单计价是在建筑项目投标进程中,根据国家统一项目量清单计价标准,招标人具备项目量,投标人报价,运用市场公平竞争办法和路径,最后建立价格的一个计价模式,该计价模式的根本原理是,统一项目量计价标准、标准化计算防止、市场确定项目造价。招投标进程中运用

6、项目清单计价法,一层面与我国的市场竞争环境相一致,此外亦可以越来越好地与国际对接,这是我国市场持续向前进步的必定成果。运用清单计价模式,能减少政府投资项目工程项目的费用支出,并且可以切实避免在项目项目工程招标进程中产生的随意性和片面性,对招标行为开展了合理标准,切实避免招投标进程中,暗箱实用行为的产生,关于整体行业的健康进步可以起到保驾护航的作用。2.3控制施工时间层次造价1审核施工召集进行设计,比拟施工计划经济性。施工单位根据项目项目工程的具体情形,拟定施工召集进行设计,运用对其开展使用,对项目项目工程的施工准备工作以及全流程技术经济文件加以辅导。而且,在施工召集进行设计中亦要强化对施工计划

7、要点的关注,运用比拟剖析,最后选定一个合理的施工计划,提高经济效益,减少项目建设运转。2控制项目变越来越,限制现场签证。项目工程项目在具体建设进程中会受到很多因素的影响,故而,经常会产生各种变越来越。在对项目变越来越开展审核时,要剖析对项目造价导致影响的各个因素,筛选技术计划,而且,要对运用技术的经济性开展比拟剖析,最大限度对项目变越来越本钱开展控制。审核签证事项时,要对签证事项发生时的缘由、要点、价格等各个要点开展清晰,并且要对本钱的承当方开展清晰,如果是因为施工方缘由导致的签证,应当做好标准,并且要对现场签证开展标准,对签证产生的缘由开展清晰,降低项目竣工结算时各种不必要情形的产生。2.4

8、做好合同跟进管理对项目施工中关系到到的各个要点开展详尽记录,做好对各个文件材料的积累,根据合同中的条款,实现相应索赔工作。项目项目工程施工时期,双方对合同条款的理解会存在一定不同之处,而且,由于施工环境的改变,经常会产生纠纷,索赔事件在所难免。当承包商提出索赔时,要对索赔计划是否合理、根据是否齐全等开展详尽剖析,进而实现对索赔事件的妥善处理。并且,能根据合同中的各个条款,向承包商提出反索赔,合理使用合同,对项目工程投资开展合理控制。3结语综上所述,财政投资项目工程造价控制是一项复杂的工作,在具体作业进程中关系到到的部门较多,每个部门之间要彼此协调,到达对项目工程项目建设中每个环节的合理控制,进而到达对项目工程项目费用支出的合理控制,提升项目工程项目的经济效益。参考文献:【1】杨爱萌.浅谈财政投资项目工程的造价控制J.我国城市经济,2008(11):39-40.

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