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1、附录一小组计划书小组计划书（节次）策划 观察 督导1. 小组名称2. 小组理念：3. 小组目标整体目标具体目标4. 小组背景资料小组性质对象日期举行次数 组员出席情况5. 小组环节设计（具体方案）日期 时间 地点时间主题内容及方 法期望效果用具工作者角 色6. 预计困难及解决方案7. 财政预算8. 检讨方法附录二小组记录报告小组记录报告策划 观察督导1. 背景资料小组名称时间（第几节/总节数）出席人数：2. 本节小组目标3. 准备工作报告4. 观察报告（观察员）5. 小组过程过程分析、检视介入方法及技巧、观感6.评估/检讨：目标达致程度 程序合适程度：内容及形式 个别成员表现：参与度、角色、变
2、化 小组动力分析：沟通/互动模式小组气氛 小组规范 次小组 凝聚力 领导才能表现 决策模式 矛盾解决模式等 小组发展阶段评估 工作员角色改变 工作员技巧、表现评估7 跟进计划成员小组外的关顾修订小组计划（观察员）附录三小组最终检讨报告小组最终检讨报告1. 背景资料：小组名称小组性质日期/为期举行次数小组举行频率每次为时组员：姓名、性别、年龄、来源等出席情况2. 目标达致情况3. 活动安排4. 评估目标达致情况招募及宣传小组结构的适合性：会员数目、时间、为期、场地、收费等 活动内容的适合性个别组员表现及转变小组动力：-沟通及互动模式-领导才能-小组气氛-小组决策模式-小组规范-小组矛盾解决模式-凝聚力小组发展阶段小组工作员角色工作员专业态度、知识与技巧运用5. 财务报告6. 遇到的困难及解决方法7. 建议