XX业务员销售工作计划[工作范文].doc

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1、XX业务员销售工作计划 作为汇 X 公司的一名销售业务代表,在 XX 年,我的职 责包括以下几个方面: 1、 制定基金的销售计划与实施方案 ; 2、 根据制定的销售计划,完成销售任务 ; 3、 维护原有客户与持续开发新客户,尽力保持并加深 与客户的关系; 4、 根据市场状况、客户需求及产品特点,制订销售方 案并实施; 5、 定期总结汇报,及时编写工作报告等。 由于今年恰逢奥运会在中国举行,世界对于中国的关注 将直接带动金融市场向好。在今年的销售工作计划中,通过 对新老客户的联系以及对现有市场的拓展,预计在 1 月到 6 月期间,我将实现销售指标 1500 万的目标,并争取在 12 月 底达到年

2、度销售额 3500 万的指标,以下,我将详细列出工 作计划并说明。 表 1 12 年度各月份及季度销售计划 时间预计销售额(万元)营销策略备注 1 月第 度 170 650 针对所负责的基金搞好市场营销,逐步建立稳定、 长期的客户群扩大客户群,做好业务协同工作。 起步阶段, 逐步稳固市场, 2 月 230 3 月 250 4 月第 季 度 270 850 吸引投资者、增加市场活跃程度,加强对前期市场 的快速反应,调整销售战略,开发优质客户,领跑销售市场。 完成上半年销售目标 5 月 280 6 月 300 7 月第 季 度 300 950 利用国际投资者对中国金融市场的关注,乘势而 上、稳步增

3、长,加大宣传力度,实施品牌战略。 步入快速、 良性发展的轨道 8 月 300 9 月 350 10 月第 四 季 度 350 1050 集中资源和精力推进业务进一步发展,总结思考 年度销售中出现的问题,进一步稳固市场。 圆满完成年度 目标 11 月 350 12 月 350 由表 1 可见,1 月到 6 月是市场的开拓、稳固期,可以 说,前半年的铺垫无疑是至关重要的,而由于 12 年 8 月, 举世瞩目的奥运会将在中国北京举行, 因此,7 月到 12 月更 是市场进一步发展、壮大的黄金契机。对于各个月份,我也 制定了详细的销售计划。 月份第一周第二周第三周第四周总计 (万元) 利润(万)备注

4、利润(万)备注 利润(万)备注 利润 (万)备注 1 35 35 40 45 170 2 50 55 60 65 230 3 60 60 65 65 250 4 65 65 70 70 270 5 70 70 70 70 280 6 70 75 75 80 300 7 70 75 75 80 300 8 70 75 75 80 300 9 80 85 90 95 350 10 90 85 85 90 350 11 85 85 90 90 350 12 90 90 85 85 350 合计 3500 相信,只要按照这张详尽的销售计划表严格执行,今年 的销售任务一定能够圆满地完成。 计划人: 20X 年 1 月 1 日

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