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1、宝兰客专项目部员工积极性诊断及提升策略改革开放使得我国的国民经济获得了长期的发展 , 中国建筑业也随之发生了 显著的变化 ,在飞速的发展中获得了显著的增长。 从目前来看 ,我国的建筑企业一 直以来都是国有建筑企业居于主导地位 , 在整个建筑业的发展中创造了巨大的价 值。同时,国有建筑企业还在建筑业改革中充当着重要角色 , 伴随着国有建筑企业 改革的不断深入 , 其产权改革、产业重组都使得国有建筑企业的企业经营效益、 经济规模得到了显著的提升 , 获得了良好的发展效果。据由中国建筑企业管理协 会、中央国情调查委员会和焦点中国网联合举办的“ 2013 年中国建筑企业 500 强”统计显示 , 排名
2、最靠前的 8 家建筑企业都属于国有建筑企业 , 足见国有建筑企 业的重要影响力。伴随着国有建筑企业的进一步发展以及建筑业改革的进一步深入 , 他们将走 向更加规范化、规模化、国际化 , 将更加有效的引领中国建筑业走向健康有序稳 定与繁荣。本文从宝兰客专项目部员工积极性现状调查入手 , 采用文献研究法、 调查问卷法和访谈法。 通过对国内外在员工工作积极性领域现有的研究成果进行 收集、整理、阅读、分析和引用 , 调查宝兰客专项目部员工工作积极性低落的相 关现象, 以及产生现象的原因分析 , 总结存在的问题并找出其关键所在。 针对影响 宝兰客专项目部员工积极性存在的高层缺乏明确管理目标、中层管理能力欠缺、 薪酬结构不合理和薪酬沟通欠缺、 绩效考核流于形式及企业文化建设缺失等问题 结合前人的研究成果 , 通过调查问卷及访谈 ,有针对性的给出明确统一的管理目 标、强化角色意识提升中层管理能力、 注重绩效沟通改革薪酬结构、 完善绩效考 核体系、建立健全项目部企业文化建设等提升策略。本文拟在此基础上提炼管理思路 , 给行业员工积极性管理提供一定的启示。