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1、工程项目部齐岗位质量职责工程项目部各岗位质捲职责1. 项目经理：对本工程质量负责，施工中坚持”质量第一”的方针，做好均衡生产和工序 管理，认頁执行各项制度和质量控制程序，泄期召开质量例会，开展职工的质量教冇，提高 质量意识。2. 主任工程师：负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制分项施工方案，领导工 程的质量检査工作，负责试验、测量、计量工作，大力采用新技术、新工艺、新材料，提髙 工程质呈:。3. 工长：强化“质量第一”的意识，在贯彻生产进度的同时，贯彻质量标准，严格管理本 工序质虽及检查操作质量。组织并贯彻好自检、互检、交接检“三检制度。严格按工序程序 组织，各专业配合施工，既不延误也不
2、丢项漏项。4技术员：对本工程各项技术文件资料的质量负责，对于技术设计变更要做到及时、准 确、可行。负责制定关键工序方案。并负责检查执行落实情况。5.质检员：严格按图样、规范、工艺操作规程检验工程质量，监督施工过程中质量控制 情况，对错检、漏检造成质量问题负责，严格执行隐预检，督促检査”三检“制的执行情况， 并配合上级和有关部门的质量检査。做好分项工程质量评泄工作，要求做到及时、准确，分 项工程结朿，立即做好评定。6试验员：严格按工艺及试验规程进行材料试验，并及时将结果报告有关部门，并做好 试验单的保管，对因未执行规定造成质量问题负责。7测疑员：负责工程的测量放线工作，严格执行设计及有关技术规范
3、，对测量仪器量具 严格执行检验制度并妥善保管，配合上级和有关部门的验线检查，对工程有关的点、线桩位 进行保护，测量记录要完善井加以保管。8材料员：对所采购的材料、成品、半成品等负质量责任。配合技术部门做好现场材料 取样、复试工作。9计量员：做好现场所用讣量器具的送检和检验工作，并监督检査材料进场数量及标准。10班组长：加强对班组的质量教冇，树立“质虽第一“意识，组织班组工人严格执行”三 检”制度，开展工序质量管理活动，认真执行质量程序控制。11. 班组质量员：对班组实行质量管理，监督检查班组工人按操作规程进行生产的情况, 发现问题及时汇报。12. 生产工人：严格按工艺规程进行操作，严格执行三检制度。感谢您的阅读!