《2019内科护理科室年终总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019内科护理科室年终总结.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、2019 内科护理科室年终总结工作总结是对工作的检查与分析，也会为了以后工作不在出现相同的问题，避 免错误的发生。 2019 内科护理科室年终总结是 () 为大家准备的，希望对大家有帮 助。2019 内科护理科室年终总结篇一20XX 年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们唐河县人民医院 在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程 序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗 位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！ 承蒙院领导及护理部对我工作上的信任，委以重任，把神经内科二病区护士长 这一重
2、担交给了我。在所有领导及同事的帮助下，使自己迅速进入角色，投入到自己 的工作岗位上，为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我科护理队伍中 的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的 特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但 由于我担任护士长时间短，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把 工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个 可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则， 带动全科护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理
3、 任务。通过一年时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我 要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与 科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务， 为患者服好务，为医院树品牌！自20XX年起，在全市范围内开展“优质护理服务示范 工程”创建活动，改变了临床护理原来的功能制分工方式，实行 pincai 整体护理分组 责任包干制，并包床到护，床边护士对每位病人进行自理能力评诂，在共性的基础上 提供个性护理服务，为病人洗头，洗脚，和病人拉近距离，让病人体会到家的温暖， 发挥护士的主观能动性，各岗位人员职责明确，制度健全
4、。分组分区，相对固定护士 去管理病人，明确各班职责：强调全员参与基础护理工作“个个动手护理病人”。优质护理服务在我科实施以来已经初见成效，受到院领导及社会各界和病人的 一致好评，病人满意度明显提高，不但在我们科住过院的病人再次住院时会选择住在 内六科，而且还介绍自己的亲朋好友有病时来我们科住院，科室一年来已经建立起了 固定的病源网络，并且这个网络仍在不断壮大。这些都是科室医生护士的辛勤工作分 不开的，20XX年来，我科共收治病人1106例，手术病人73例，急危重病人118例, 圆满完成本年度工作任务。当然，在工作中仍然存在不足，个别护士素质不高，无菌 观念不强，病房管理尚不尽人意等缺点。由于护
5、理人员较少，基础护理不到位，如一 级护理病人未能得到一级护理的服务。优质护理服务尚处于摸索阶段，护理文书书写 欠规范，内涵差。在以后的工作中我们会加倍努力，使优质护理工作做的更好。我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医 护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有 方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的 指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让 全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上 实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展
6、目标打下坚实的基础！2019 内科护理科室年终总结篇二20XX 年，在护理部的领导下，根据护理部工作计划目标，大内科圆满完成了全 年各项工作任务。现总结如下：一、加强护理安全管理 有计划地督查各项核心制度的执行情况，及时发现问题，分析整改。（一）查对制度执行情况 检查发现临时医嘱摆药后双人核对不到位，输液主动核对不到位，标签粘贴不 规范等。对查对出现的问题进行了持续改进，规范了各个环节的查对流程，查对缺陷 较前明显减少。（二）交接班制度执行情况1 、交接报告书写存在楣栏填写不完整，入院情况未描述或描述不具体，未进行 各项评分，护理措施不全面，下一班无连续病情观察等。通过培训、讲评、不断检查 反
7、馈等持续改进措施，交班报告较前规范。2 、床边交班存在交班主体不清，以护士长检查为主，责任护士不能主动接分管 病人，不主动自我介绍，了解病情，卧床病人皮肤交接不认真，夜班护士不能整理好 危重病人床单元再交班等问题，通过培训交接班规范、跟班检查和指导，床边交接班 较前规范。（三）分级护理制度执行情况1 、分级护理执行存在不按级别护理进行巡视，特别是化疗病人，交接班不认真 检查液体输入情况、局部皮肤情况，不能每小时巡视记录，特别是中午和下午。病情 观察内容不清，执行口服给药医嘱时，护士对病人服药情况不能掌握，病人不能掌握 药物作用、副作用、服药方法，腹水病人测腹围、禁食病人口腔护理等护嘱下达不到
8、位，健康教育效果差等问题，通过明确责任护士、责任组长职责，跟班检查指导，分 级护理制度执行情况较前规范。2 、完善应急预案，加强应急预案演练和定位抢救演练，提高了护士的应急处理 能力。大内科组织了低血糖跌倒的应急演练一次和过敏性休克的应急演练一次，各病 区根据本病区的特点组织了相应内容演练，三病区成功抢救了 2 例过敏性休克患者， 一病区发生一例病人自杀事件，护士能按预案有序抢救、上报，各病区护士抢救时能 按定位抢救预案有条不紊进行，提高了抢救成功率，得到了医生的肯定。3 、定期组织安全会议，对督查中发现的缺陷及时分析，认真整改。二、持续改进护理质量各项护理质量考核达标。（一）护理文件书写质量
9、：培训了护理文件书写的格式要求，制订了各科常见 病病情观察要点，培训了各种评分的方法和应用，制订了常见病护理记录书写模板， 年轻护士书写质量较前提高。（二）抢救物品药物管理：抢救车改为封条式管理，规范了封条的粘贴、交接、 检查的方法。（三）护士长的管理：对年轻护士长进行了各种记录本的书写培训，规范了护 士长工作流程，跟班检查和指导，提高了护士长的管理能力。（四）加强压疮高危病人的评估、预警，跟踪检查，重视病情变化时压疮评分 的动态观察，除难免压疮外，院内压疮发生率为 0。（五）基础护理质量：通过规范入院评估，交接班时的评估，及时发现基础护 理问题。如指甲是否修剪、床单元是否整洁、卧位是否合适、
10、输液是否规范等。每组 护士有治疗护理单，责任组长、护士长发现的问题及时形成护嘱，交代护士写在治疗 护理单上有计划地实施，及时检查、督促，基础护理质量较前提高。（六）危重症护理质量：对每例危重症进行了检查和指导，着重培养护士评估、 病情观察能力，找护理问题的能力，正确实施护理措施的能力和与病人及家属沟通的 能力等。列出危重病人病情观察要点和时段护理要点，交代护士哪些病情变化需要汇 报医生，对可能出现的情况进行预见性的培训，便于年轻护士对照执行，提高了危重 症护理水平。（七）中医护理质量：根据护理部制订的各病区中医护理方案病种，进行了培 训，组织实施，凡指定方案病种必须有中医护理措施、中医治疗技术
11、，护士能掌握中 医辨证的方法，中医护理技术的使用率较前提高。三、切实实施责任制整体护理，提高护理服务质量 各病区配备了相对合理的人力资源，每个病区分为两大责任组，每组分为若干 小组，每个责任护士根据能力水平分管一定数量的病人，明确了责任组长和责任护士 的职责，指导护士合理规划工作时间，有计划地进行各项治疗和护理，主动巡视病人， 减少了拉铃次数，主动和病人沟通，密切了和病人的关系，护患关系较前融洽。加强 专科疾病常规的学习，护士病情观察能力，发现问题和处理问题的能力都较前提高， 加强基础护理的操作和专科护理操作的培训及现场指导，操作较前规范。四、加强培训和考核，提高护理能力水平共组织全院护理查房 x 次，全科护理查房 x 次，专科护理培训 x 次。主讲的各 级护士业务学习培训 x 次，考核护士操作 x 余人次，年轻护士临床能力考核 x 余人次， 指导护士参加XX市急救技术操作比赛，获得了团体 x等奖的好成绩。五、存在不足1 、学术风气不够，无课题论文。2 、低年资护士沟通能力不足，病人满意度有待提高。