《年房地产公司开发计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年房地产公司开发计划.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、年房地产公司开发计划年房地产公司开发计划在 201X 年，公司总的指导思想是：在上级主管部门和开发办的坚强领导下，要以党的十七大和十七 届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕国家、省、市有关房地产市 场宏观调控的政策措施，以促进行业稳定健康发展为目标，以服务政 府、服务企业为根本宗旨，牢固树立真诚为企业服务意识，突出多角 度、多方位拓展商品房销售渠道，盘活房地产市场这一工作重点，找 出路、想办法，共同策划、整体包装，团结奋斗，同心协力抓好内、 外两个市场的营销，为行业发展、企业走出困境做出应有贡献。重点 抓好以下具体工作：（一）依托我市良好的自然环境和“最佳宜居城市”等名片，会 同相关部门、友邻
2、协会、企业及中介机构，组织实施“走出去”战 略，搞好整体策划和宣传，全力打造“烟台地产”品牌。这其中主要 抓好以下几项工作：一是加强与相关部门和当地及驻烟媒体的沟通和联系，做好正面 引导和宣传，适时进行房地产市场情况发布和信息披露，通过客观、 准确、适时、适度的宣传报道，引导开发商理性投资，老百姓理性消 费；二是与友邻协会、中介机构和开发企业合作，根据烟台的实际， 通过各种形式的招商会、推介会、座谈会、说明会、展示会和投资 会，吸引外来投资和消费。重点引导企业向北京、东北及西部煤炭基 地拓展。（二）协同主管部门，加强对骨干企业的宣传扶持力度，为做强 做大本地企业搞好服务。年内，要配合主管部门利
3、用这次房地产市场 调整期，鼓励和扶持一批信誉好、投资实力强、项目影响力大的企 业，并在项目选择、资金投向、优惠政策等方面予以倾斜，并做好宣 传推广、引导我市房地产业稳定健康发展。（三）解放思想、拓展思路、积极做好为企业发展服务工作。年 内，要在人才培训、外出考察、寻找商机、政策扶持、资金投向、招 商引资等方面，本着急企业所急、帮企业所需的 原则，积极主动的做 好服务工作。还要注意发挥监督咨询委员会的作用，及时的分析形 势，研究对策，与企业群策群力，共渡难关。（四）围绕行业文化建设，积极开展形式多样的文体活动。年 内，拟组织第五届系统内乒乓球比赛。围绕国庆 60 周年拟开展“烟台 人与住房摄影征文比赛”；并根据相关情况，举办一些喜闻乐见的文 体活动，以此弘扬地产人良好地精神风貌。（五）围绕适应新形势要求，切实加强协会自身建设。一要认真 搞好新会员的接纳，不断壮大协会力量；二是视情况搞好协会有关人 员的调整充实，完善组织机构；三是加强与友邻协会的沟通联系，取 人之长、补已之短，不断强化自身建设；四是加强协会人员的自身修 养，努力提高工作能力，担当起协会赋予的工作使命。 201X 年房地产 公司开发计划