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1、1. 1BIM技术深化设计阶段应对措施风险分析根据工程特点、工期H标、场地条件、周边环境确定出本工程存在以下风险因素:序号因素风险分析1深化工作滞后现场结构复杂，体量较大，上建施工时施工垃圾多、舌L,资料收集困难，深化工作不能持续，延误施工进度2漏留漏埋可能出现由于对图纸理解不透，协调不力，造成失误保证措施(1)深化匸作滞后的应对措施序号问题具体应对措施1深化工作不能持续主动与上建单位沟通，了解上建工程进度安排，渗透上建施工图纸； 双方协调，合理安排收集时间。2深化不到位认真学习并掌握图纸，分析每个部位管线重点，达到能满足现场施工的深度要求。(2)漏留漏埋的应对措施序号问题具体应对措施1图纸不
2、熟悉技术人员尽快熟悉图纸，同时核对土建图纸。2与土建沟通不畅主动提供预留孔洞尺寸、位宜、标高给上建单位，书而交换；及时 沟通，掌握现场进度，互相提醒。1. 2BIM深化设计流程收集完整有效的设计资料，了解设讣意图，完善设计；进行系统校核，协助 机电设备选型；绘制管线综合平面布置图、剖面图；绘制综合预留孔洞图；机电 设备复核计算；绘制设备机房详图、土建条件图；绘制吊顶表面器具、检修口布 置图八绘制专业施工图；绘制专业竣工图。安装大样图绘制综合丄建提资图综合上建提资图审核审核施工图技术交底施工图技术交底审核不合格机电专业施工图深化设汁机电专业施工图深化设汁审核不合格BIH深化设讣流程图成立深化设汁
3、部门、组织人员培训建筑、结构、装修等相关条件图收集建立与相关审核单位的沟通渠道机电专业提资图机电分包专业提资图设备机房机电专业提资管线综合深化设讣专业分包管线深化设备机房深化设讣绘制公共支架大样图1.3 BIM深化设计图审批流程1. 4BIM技术应用管理目标BIM技术应用确保省市级比赛奖项，争创国家级比赛奖项。L 5BIM组织机构本项LI BIM小组组织架构下所示，BIMX作组项U经理负责BIM小组管理,统一协调BIM各相关方。业主.监理、机电顾问1 机电工程师.设计院等1项目经理部 I总承包BIM团队|1深化设计及BIM负责人1个R”令本项U BIM小组主要负责：机电安装工程BIM模型的创建
4、、维护，确保设计 和深化设计图清楚地形象的展现在模型里，可以更好的发现图纸问题并及时解 决；可以表现出各种施工工艺等，更好的优化施工方案和工作计划；进行模拟施 工，进而优化工程施工进度计划。人员职责分工表序号项目职务职责与分工1BIM项目经理负责整个项LI的BIM技术应用策划，内外协调各个单位2暖通工程师负责暖通技术支持3给排水工程师负责给排水技术支持4电气工程师负责电气技术支持5BIH技术应用工程师共计3人。负责机电模型的建立与后期技术支持1- 6BIM技术应用进度计划任务名称工期开始时间完成时间预埋预留部分80个工作日2017年8月3日2017年10月21日深化设计（消防弱电等同步）30个
5、工作日2017年8丿3日2017年9月1日首次批注21个工作日2017年9月2日2017 年 9 22 日修改15个工作日2017年9月23日2017年10月7日重新批注及展后正式批准14个工作日2017 年 10 8 日2017年10月21日深化计算书、建议方案95个工作日2017年8月3日2017年11月5日深化讣算书.建议方案45个工作日2017年8丿3日2017 年 9 16 日首次批注21个工作日2017年9丿J 17日2017年10月7日修改15个工作日2017年10月8日2017年10月22日重新批注及展后正式批准14个工作日2017年10月23日2017年11月5日综合管线BI
6、M设计95个工作日2017年8月3日2017年11月5日深化设计（消防弱电等同步）45个工作日2017年8丿3日2017 年 9 16 日首次批注21个工作日2017年9丿J 17日2017 年 10 JJ 7 日修改15个匸作日2017 年 10 ) 8 日2017 年 10 ) 22 日重新批注及展后正式批准14个工作日2017年10月23日2017年11月5日设备机房、装修天花BIM设计95个工作日2017年9月2日2017年12月5日深化设计（消防弱电等同步）45个工作日2017年9丿2日2017 年 10 16 日首次批注21个工作日2017年10丿J 17日2017年11月6日修改
7、15个工作日2017年11月7日2017年11月21日重新批注及展后正式批准14个工作日2017年11月22日2017年12月5日模拟施工171个工作日2017年9丿2日2018年3刀7日深化设讣（消防弱电等同步）120个工作日2017年9月2日2017年12月30日首次批注21个工作日2017年12月31日2018年1月20日修改15个工作日2018年1月21日2018年2月4日重新批注及最后正式批准15个工作日2018年2丿5日2018年3月7日模型维护及深化297个工作日2017年10月22日2018年8月30日施工变更引起的修改（日期暂定）1个工作日2017年10月22日2017年10
8、月22日收到施工变更14个匸作日2017年10丿J 23日2017年11月5日模型维护及深化296个工作日2017年10月23日2018 年 8 30 日竣工模型80个工作日2018年8月31日2018年11月18日1. 7BIM技术应用的必要性在项LI的施工过程通过使用BIM技术，优化管理方式和提高工作效率.控制项LI成本、提升建筑品质。1.8 BIM技术相关软件序号软件名称软件功能1revit 2015用于土建、机电安装建模2Navisworks 2015进度模拟、虚拟建造管线碰撞、管线综合3广联达BIM5D模型建立、整合、演示、工程量统计43D Max动画处理、渲染5Autocad 2015建模辅助和基础6Magicad机电安装建模7鲁班BIM系列模型建立、整合、演示、工程量统计8橄榄山BIM系列辅助建模9Tekla钢结构模型创建10Pr Ae后期制作软件11斯维尔THS-3DA三维算量AeGLodonrKiiN BIMMagiCAD3- TEKLA*Acowav橄榄山次件wAwgkbimvoE1. 9管理标准采用建筑工程信息模型应用统一标准、南通四建BIM应用规范以及上 海市建筑信息模型技术应用指南。南通四建BIM应用規范I Shanghai BIM Guide version 2015/VH5Z7上海市城乡建设和管理委员会 二o 五年五月