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1、公司企业贯标工作总结自20XX年11月份取得长城认证中央职业健康平安、 环境体系贯标认证证 书以来,我们分公司能够根据三合一贯标治理体系运作, 不断满足法律法规和顾 客的要求,改善员工的健康平安,注重绿色环保、文明施工的创立,保证产品符 合要求,减少质量、平安、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就 简要总结一下半年来贯标的情况：一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训今年我们主要抓好了两个继续, 一是继续贯标, 二是继续培训. 虽然我们去 年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原那么, 为使广阔的员工更好的理解三个贯标体系文件, 做到熟悉标准、 掌握标准,
2、执行 标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训, 通过培训使广阔员工对公司 的治理手册、 程序文件、 支持性文件有了更进一步的理解, 改变了过去的模糊认 识,重新熟悉到了质量、职业健康平安、环境治理体系贯标的重要性.今年我们 共组织了科室、工程培训 2 次,培训人次达 238 人次.二、重新制定、分解科室与工程的治理目标根据20XX年我分公司的治理总目标,我们各科室、各工程都修定了本科 室、本工程的治理目标,并针对目标逐条制定了具体的落实举措,责任到人.三、落实责任分配,形成网络治理根据公司制定的治理方针,我们今年对 31 个程序文件、 26个支持性文件, 进行了责任分配, 人人分扛指标明
3、确贯标责任, 形成了横向到边, 纵向到底的管 理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确的责任, 保证了三合一体系的良好运 作.四、搞好危险源、环境因素辩识工作根据GB/T24001 GB/T28001标准,在施工过程中为保证职工平安,预防事 故的发生, 我们注意对危险源和环境因素的辩识, 首先我们结合工程实际分局部 项根底、主体、装修分区域的进行辩识,实行动态治理,根据实际部位的不 同随时增加、 删减辩识内容, 目前我分公司对平安危险源辩识共 529条,其中确 定重大危险源 68条,环境因素 480条,重大环境因素 72条.工程平安危险源辩 识出 508 条,重要危险源辩识 63条,环境因素 3
4、 1 5条,重大环境因素 57条.五、制定治理方案、应急预案根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了 治理方案、 风险限制岗位明细和限制举措, 如我们制定了高空坠落事故、 触电伤 害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案,并有响应举措.再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案, 如工程可利用的钢筋头、 包 装容器、水泥袋子的处理与标识, 节能降耗上, 哪些地方能节约的应采取哪些措 施等,都通过方案的制定做到心中有数, 并通过全体员工的严格治理, 提升我们 的环境保护意识,在此根底上我们分公司还成立了 6 个平安应急预案领导小组、 2 个环境应急预案领导小
5、组.六、绩效测量在三个体系运行中, 我们坚持按标准运作, 为给广阔员工创造一个适宜良好 的工作环境.在这方面,我分公司加大了投入力度, 今年洗平安网 3000片 15000 元,购平安帽 450顶 3990元,维修自制消防定型架 10个 200元,维修自制消防 定型箱50个500元,消防桶20个1200元,干粉灭火器 20个800元,购置电蒸 箱 8 台、电暖器 33台、燃气管 145米共计 3 万元,开水器 3 台、燃气存放箱 15 个共计3万元,水表3个、节门36个、水嘴42个、水管线 210米共计 1000元, 做化粪井、沉淀池、排水沟共计 1 万元,购置单人上下铺 165 个、床铺 1
6、000 个、 被褥 8 套共计 5395元,购置固废箱 14个、自制垃圾箱 20个、民工碗架 16 个共 计 1950 元.七、持续改良在20XX年11月8日外审末次会议上长城认证中央的专家给我们全公司开 据了五个不合格报告, 提出了 9 条建议,针对专家提出的问题和在审核过程中存 在的问题我们认真组织科室、工程人员进行分析,查找原因,制定整改举措,并 组织落实验收, 同时我们对存在的问题还进行了举一反三, 预防或减少类似问题 的重复发生.总之在三个体系贯标中,我们能够结合实际运用 PDCA循环的原那么,贯标与 日常治理有机结合起来, 不是为贯标而贯标, 而是通过不断提升我们治理水平的 水平,适应市场的需要今后我们要继续学好文件,深入标准的理解,在三个治理体系的运行中,结合实际,在不断提升上下功夫,使我们的治理水平更上一个新台阶.