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1、一、1七步法是指第一步 设定平安底线承包商准入时是否设定了不少于以下七项强制性平安底线.第二步评估平安水平第三步签订平安协议第四步开展平安培训 第五步进行平安交底 第六步强化平安监管 第七步执行平安考核二、五必须是指什么1施工作业前必须编制施工方案O22、施工方案必须按规定审批或论证.3、施工作业前必须进行平安技术交底.4、施工过程中必须根据审定或论证的方案施工.5、施工方案完成后必须经验收合格后,方可进入下一道工序.三、“八不准的含义1、不具备相应资质和平安水平的单位,不准中标工程.2、业主、施工、监理平安责任不清楚的,不准开工.3、工程经理必须具备相应资格和水平,未经报批同意的,不准随意更
2、换.4、施工单位未配备平安治理人员治理的,不准开工.5、施工人员未经培训考核合格的,不准进场施工.6、施工人员不清楚平安技术交底内容的,不准施工.7、危险性较大分局部项工程平安专项方案没有论证通过的, 不准施工.8、施工现场未到达?中铝集团施工现场平安底线标准?要求的,不准施工.四、承包商管控刚性要求严格执行承包商管控“七步法,两个刚性举措,谁检査谁 负责,谁评估谁负责,谁审核谁负责,尽职免责,失职追责.承包商有以下行为之一者,立即清退：1、列入中国铝业集团“黑名单的承包商2、资质证照不全、过期、无效或资质等级不符合所承揽 业务资质要求的.3、工程经理未按合同约定到岗或违规同时兼任其他业务 工程经理的.4、未经发包方同意,擅自变更工程经理的.5、工程经理、工程平安负责人等未持有相应资质证书, 证书不在有效期内,人证不相符或未按合同约定进驻 现场的.6、承包商将所揽的业务进行非法分包或转包的7、不执行国家法律法规,不服从发包单位对其监督和管 理,且拒不按发包单位要求进行整改的.