《基层公安局长践行科学发展观推动工作上新水平.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基层公安局长践行科学发展观推动工作上新水平.doc（18页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 基层公安局长践行科学发展观推动工作上新水平 基层公安局长践行科学发展观推动工作上新水平认清和把握当前复杂严峻的社会治安形势切实提高驾驭全局能力和战斗实力4月6日至16日，作为一名最基层的公安局长，我有幸来到北京中国人民公安大学，参加了公安部举办的“学习实践科学发展观，推动公安工作上新水平”专题培训班。通过这次培训，特别是通过学习领会孟部长的重要讲话精神，进一步理清了工作思路，明确了努力方向。孟部长强调,要紧紧围绕保增长、保民生、保稳定，按照科学发展观的新要求和人民群众的新期待，进一步创新工作理念，加强科学管理，推动公安工作不断取得新进步。对此，我和其他参加培训的局长一样，感觉
2、如沐春风，神清气爽，受益匪浅。 一、冷静思考当前*县面临的治安形势，真正把培训成果转化为推动公安工作的强大动力 当前，*县社会治安大局是稳定的，总体形势是好的。但是，由于目前我们处在人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的时期，随着全球性金融危机对我国经济社会的影响和冲击不断加深，经济生活中出现的问题必然会反映和折射到社会稳定领域中来。种种情况表明，20xx年维护国家安全和社会稳定工作面临的形势相当严峻，公安机关面临的压力挑战前所未有，广大民警承担的繁重任务前所未有。对此，作为基层公安机关的领头人，头脑要务必时刻保持高度清醒，切实做好充分的应对准备。到*工作有半年多的时间，我个人感觉*公
3、安工作存在“四重”的问题：一是解放思想任务重。在思想上固步自封、在追求上小富即满，个别民警好以管人者自居，部门权力化、权力部门化。二是维稳工作任务重。全县积压了大量社会矛盾，暴力犯罪、侵财性犯罪一直在高位徘徊，不稳定因素和群体性事件屡屡发生。三是队伍建设任务重。队伍形象不好，内部搞内耗、搞不团结，网上曾经炒得沸沸扬扬。四是基层基础建设任务重。办公条件落后、装备设备短缺、经费不能足额保障等问题，严重制约了*公安工作和队伍建设的发展和进步。在这种形势下，作为“维护一方平安、确保一方稳定”的县级公安局长，如何适应社会发展新形势新特征的需要，在改革发展的大局中找准位置、求得突破、有所作为，使我倍感责任
4、重大。通过学习培训，围绕工作现状，我觉得*公安工作可以采取“一年埋头打基础、两年翻身上水平、三年力争当先进”的三年争先创优工作目标。今年主要是打好基础，就是要打好干部基础、打好工作基础、打好保障基础。为实现这个目标，可以采取“六个一”的工作措施予以落实。一是叫响一个主题。从班子成员到股所队室，都要叫响“抓班子、带队伍、保稳定、促发展”的主题。二是营造一种氛围。通过努力，积极营造一种想干事、会干事，能干事、干成事，不出事、好共事的氛围。三是服务一个大局。服务大局是公安机关的出发点和落脚点。要紧紧围绕党委、政府的中心工作履行职能，贴近民生，为*经济又好又快发展营造良好的治安环境。四是改变一种状态。
5、就是要改变民警的精神状态和群众看公安的心态。五是弘扬一种精神。从大处讲，就是“忠诚、为民、拼搏、奉献”的河南公安精神；从小处讲，就是“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的*公安精神；就是要宁肯苦干，不肯苦熬。六是落实一套制度。就是从严治警，严格执行公安部“五条禁令”和省厅“五条铁规”，坚持用制度管人，用制度管事。 二、狠抓“三项建设”各项措施的落实，全面提高公安机关的战斗力和实力 “三项建设”作为当前和今后一个时期公安工作的指南针，在公安机关必须叫响。县级公安局长必须在思想上真重视、在行动上真实施，全面实现孟部长提出的“五个能力”的提高。 （一）领导重视，统一思想，明确当前公安工
6、作的大方向。认识是行动的先导。任何工作，人都是最为关键的因素。解决好思想认识问题是做好“三项建设”工作的前提和基础。真正构建起和谐的警民关系，大力实行理性、平和、文明、规范的执法行为，全面推进信息化建设，积极有效、妥善处置群体性事件，提高驾驭复杂局面的能力，善于面对媒体，加强沟通与舆情危机应对，树立公安机关的良好形象，是事关公安工作和公安队伍建设长远发展的重大战略性、全局性、根本性问题，也是当前和今后一个时期公安机关深入学习实践科学发展观、推动公安工作科学发展的重要载体。 （二）全警动员，全警参与，着力提高信息化应用水平。作为一场新的警务革命，公安信息化不仅是提高公安机关整体战斗力的重要途径，
7、也是提升基层基础工作水平的重要载体，是牵动警务机制改革的重要纽带。可以说，公安信息化建设事关公安工作的长远发展和进步。我个人认为，做好信息化工作，首先要达到“四个明确”：一是明确信息化建设在公安工作中的地位和意义。只有有效解决民警的思想认识问题，才有可能实现基础信息化建设的跨越式发展。在当前警力紧张、任务繁重的情况下，加快推进公安信息化建设，不断提高信息化应用水平，已经成为公安机关节约警力、降低民警劳动强度、提高警务工作效率的根本途径。二是明确一个口号。那就是“不懂信息化应用的领导将失去指挥权，不会信息化应用的民警将失去执法权”。要采取超常措施，调动民警学操作、会采集、常应用的积极性，认真抓好
8、引导为先、养成为主、应用为本、带动为策、逼迫为辅等五个方面。三是明确信息化建设的内容、目标、任务和举措。抓住强化信息质量管理、资源整合、分析研判三大关键环节，筑牢情报信息主导侦查、主导治安防范、主导管控三大理念。四是明确全警信息化应用水平的标准。在今后的工作中，我们坚持系统建设与应用培训相统筹、软件开发与工作流程管理相依托、历史信息、现实信息与预警信息相统一、动态信息与静态信息相兼容、“大统一”与“小放活”相结合，全面提升信息化建设水平。 （三）加强培训，健全制度，着力提高执法规范化能力。执法规范化是公安工作的生命线。我们要把孟部长提出的“理性、平和、文明、规范执法”的要求贯穿于公安执法活动的
9、全过程，形成常态化的工作机制。具体工作要做到“五个到位”：一是在意识上要认识到位。认真吸取贵州瓮安、云南孟连、甘肃陇南事件的深刻教训，把以人为本、执法为民、公平正义等理念根植到每一个民警的头脑中，贯穿到执法活动的各个环节。二是在机制上要建设到位。要从程序和实体两方面入手，积极探索建立规范化与人性化相结合的工作机制，深入开展“执法零过错”活动，最大限度地预防和减少执法问题的发生。三是在能力上要培养到位。重点规范接警处警、巡逻执勤、纠正违章等方面的执法执勤行为，着力解决形象不佳、语言生硬、方法简单、态度粗暴等问题。四是在执法上要监督到位。加强执法监督信息系统建设，提高执法工作透明度；发挥纪检督察部
10、门职能，加强内外部执法监督，健全完善案件法律审核把关和个案监督机制，确保民警严格按照法定权限和程序行使权利、履行职责。五是在效果上要落实到位。把刑拘转处率、逮捕起诉率、复议申诉率作为衡量和检验公安执法工作的重要标准，不断提高执法质量和执法水平。 （四）主动服务，转变观念，积极打造和谐警民关系。“为政之要首在利民，为治之道重在安民。”构建和谐的警民关系，是我们党的根本宗旨对公安工作的本质要求，是做好新形势下社会稳定工作的根本保证。具体工作要做到“三个推进”、体现“三种理念”：一是推进社区和农村警务室建设，体现群众满意的理念。要利用社区警务室鼓励民警与群众结对子、交朋友，从群众满意的地方做起，再小
11、的事也要认认真真去办；从群众不满意的地方改起，群众不满意的事再小也不能干，真正通过一件件好事的办理，一件件难事的解决，累积人民群众对我们的信任，赢得人民群众对我们的支持，增进人民群众同我们的感情，进一步提升群众的公共安全感和执法满意度。二是推进管理服务创新，体现服务至上的理念。实战单位和管理服务部门要按孟部长讲的“理性、平和、文明、规范执法”的要求，倡导人性化执法、亲情化服务，提高做群众工作能力，提升服务群众和打防犯罪水平；窗口单位要牢固树立“群众利益无小事”的观念，进一步转变工作作风，改进工作方式，切实为群众提供便利、提供服务，以实际行动向他们传递党和政府的关怀。三是推进“大走访”活动纵深开
12、展，体现以人为本的理念。要把这项活动作为构建和谐警民关系的重要载体，不断深入群众，走近群众，为群众做好事、解难事、办实事，以实际行动赢得群众的理解和信任，提高群众对公安工作的认可和满意度。要认真总结大走访活动中形成的有益经验和做法，把大走访活动作为保平安、保稳定、促和谐的长效机制，长期不懈地坚持下去，这是构建和谐警民关系的重要途径。 三、紧紧抓住能力建设这一关键环节，努力成为新时期高素质的公安领军人才 公安局长的能力不是与生俱来的，也不是一劳永逸的，需要不断地学习实践、再学习再实践，才能增长才干、练就一身好本领，才能不断适应实际工作的需要。 一要讲创新，解放思想。创新是一个民族进步的灵魂，是一
13、个国家兴旺发达的不竭动力，也是公安事业取得发展进步的根本保证。俗话说：“观念一变天地宽、思想一通万事通”。思想是行动的先导，思路决定出路。要将全县社会治安局势把控好，实现公安工作为经济又好又快发展服务的目标，这就要求基层公安局长必须主动适应新形势、迎接新挑战，创造出无愧于党和人民的新业绩。培训结束后，我一定要把孟部长讲话精神和这次学习成果向局党委班子和全体民警传达贯彻，并统一思想，大力抓好“三项建设”任务，在实践中不断探索维护一方平安、确保一方稳定的新办法、新途径。 二要讲政治，顾全大局。在全部公安工作中，队伍建设是根本，也是保证。作为基层公安队伍的领军人，当好班长，带好队伍，是对一名县级公安
14、局长最基本的要求。我将坚持把思想政治建设置于队伍建设的首要位置来抓，坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上，始终做到党在心中、人民在心中、法律在心中、正义在心中，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，永远做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者。 三要讲学习，练好内功。学习的进步，是一切进步的先导；学习的落后，是一切落后的根源。加强公安局长能力建设，首先要通过学习来提高素质。我将牢固树立终身学习的理念，着力培养学习的乐趣，养成学习的习惯，把学习作为一种职责、一种境界、一种追求，融入工作，融入生活，少一些应酬、多一些阅读，少一些玩乐、多一些思考，全面提高自身的素质和水平。 四要讲奉献，不怕吃苦
15、。讲奉献，就是要做到不计得失，埋头工作，努力完成各项任务。只有发扬不怕吃苦的精神，具有扎扎实实的工作作风，把领导交办的每次任务和每项工作，都看作是展示自己能力、体现自身价值的机会，认认真真地完成好，才能在新的工作环境，以新的面貌、新的作风、新的作为和新的工作成绩，赢得上级领导和群众的认可。 五要讲纪律，服从指挥。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”纪律是做好一切工作的基本保证。公安机关有着严格的组织纪律要求，在工作、生活、学习等方面都是有规矩、有制度的。20多年的从警经验告诉我，无论任何时候，无论何种情况，都要做到自重、自省、自警、自励，做到慎独、慎微、慎始、慎终、慎交友。 六要
16、讲团结，增强合力。团结是做好一切工作的前提和基础，团结出战斗力，团结出成绩、出干部。公安机关就是一个大家庭，每一个公安民警都是这个大家庭中的一员。公安局长作为“一把手”，在领导班子里处于核心地位，要像爱护自己的眼睛、珍惜自己的生命一样，带头维护党委班子的团结，讲大局、讲配合，相互支持、相互协作，遇事多担待，工作多补台，做到思想上齐心，行动上合力，努力形成同心同德、全心全意、为人民利益而战，为警察荣誉而战的生动局面。 社会治安防控体系是运用各种手段科学整合现有警力和社会资源，把管理、防范、控制等多种措施有机结合，对社会治安实施全方位动态防控的一项系统工程。在平安河南建设中，如何从根本上预防控制和
17、发现打击犯罪，解决治安突出问题，强化社会治安防控体系建设，笔者肤浅谈谈几点认识。 一、树立三个观念，以新的思维引导社会治安防控体系建设 一要树立效益观念，正确处理好打防关系。在打与防的互动关系中，“打”固然十分重要，且一刻也不能放松，但从工作成本的投入和产出比例分析，加大防控力度，效益更为可观。实践证明，只有将严厉打击与主动防范相结合，推进社会治安综合治理，才能从根本上解决社会治安问题。在平安河南建设中，公安机关要切实增强效益观念，明晰工作思路，调整工作重点，把社会治安防控体系建设作为一项自觉行动，变“要我防”为“我要防”，变“被动补防”为“主动设防”。 二要树立经营观念，抓好长期建设。社会治
18、安防控体系是一项复杂的系统工程，不可能一蹴而就，需要一步一个脚印地做艰苦细致的工作。平安河南建设中，公安机关必须立足当前，着眼长远，优先考虑建设最急需、最适用的项目，同时充分考虑项目的可扩展性，以锲而不舍的精神，长期经营，分步实施，紧抓不放。工作中既要克服因循守旧、无所作为的消极情绪，又要反对急功近利、贪大求全的短期行为。 三要树立创新观念，全力打造新品牌。创新是基层基础工作进步的灵魂，是基层基础工作发展的不竭动力。基础工作要想有所突破，就必须突破一些陈旧的条条框框和清规戒律，不断创新工作理念，更新方式方法，拓新基础领域等。平安河南建设中，公安机关要切实提升基础工作科技化、社会化、市场化水平，
19、加快“办公自动化、信息网络化、装备现代化”建设，切实提高群众工作能力和水平，要将市场经济的运行机制和规则移植到治安防范中来，按照“谁受益，谁出资”“取之于民、用之于民”的原则，建立以市场为依托、产业为载体、防范为核心的治安防范体系。 二、抓好三大联动，实现警务资源的优化组合 一是抓内部联动。在充分发挥各警种的职能优势，强化打击、巡逻、管理等项工作的基础上，建立必要的警种工作联系制度，科学合理地调配使用巡警、刑警、交警、派出所等方面的力量，形成治安卡口控“点”，城市和公路交巡警控“线”，派出所和治安联防组织控“面”，“点、线、面”互相策应、均衡布局的立体防控网络，切实把严打与严防、严管、严治紧密
20、结合起来，提高警务运作机制的立体化、集成化水平，真正实现公安工作由传统“各自为阵”向多警种”合成作战”工作模式的转变。 二是抓内外联动。积极探索新形势下专门工作与群众路线相结合的新路子，以公安机关的正规化、现代化和专业化的防控工作为核心，不断拓展110社会联动的广度和深度，运用法制的和经济的手段，充分挖掘各种社会资源，严密构筑多层面的专群防控体系。以全面实施社区警务战略为载体，以各种形式的群众性治安联防组织为依托，广泛开展各种自防协防工作，深化“户户平安工程”、“平安零发案”创建活动，把加强人防、巩固物防、普及技防有机结合起来，真正实现社会治安工作由公安机关“孤军作战”向社会各界“综合治理”工
21、作格局的转变。 三是抓区域联动。针对当前刑事犯罪流窜性和跳跃性的特征，坚持以动制动、以快制快的工作原则，完善协作机制，形成资源共享、互助互促的警务合作新格局；拓宽对外联络渠道，进一步密切与周边地区的警务协作，联手打击外来人口流窜犯罪和跨地区有组织犯罪活动，真正实现社会治安管理工作由“静态封闭”型向“动态开放”型的转变。 三、健全三个机制，完善打防控一体化社会系统工程 一是健全完善快速反应机制，提高发现和打击现行违法犯罪的能力。近年来，通过不断加强接警、指挥、处警等环节的规范化建设，罗山县公安机关的整体快速反应能力有了明显提高，尤其是“三台合一”后，赋予了指挥中心更多、更大的职权，提高了110报
22、警服务台的实战指挥效能。因此，要建立起以110报警服务台为龙头，以交巡警为骨干，以派出所、责任区刑警队、社区警务室等为基础，各警种既分工负责，又相互联动的接处警运行机制。通过不断改进和完善勤务方式，在警力调配上由“层层屯警”向“全警上路”转变，把90以上的巡警摆上路面，杜绝机关化倾向和坐等报警等消极做法；在巡逻范围上由“局部巡逻”向“全方位巡逻”转变，提高巡逻覆盖面，减少治安死角；在巡逻时间上由“限时巡逻”向“全天候巡逻”转变，使群众随时感受到巡警就在身边，增强安全感；在巡逻方式上由“单纯巡逻”向“执法巡逻”转变，把巡逻与盘查、守候、处罚、治理有机结合，提高巡查实效。在点的控制上，逐步加强对出
23、城出租车和其它重点嫌疑车辆的登记、盘查，及时发现和打击现行违法犯罪活动；在线的控制上，积极拓宽群防群治工作渠道，采取交巡警车巡、各种群防群治力量步巡和便衣预伏守候等方式，灵活布控，机动执勤，形成专群结合、错落有致的社会面防控网络。在面的控制上，积极实施社区警务战略，推行责任区民警驻村入户等有效形式，明确设定防范责任指标，把辖区社会面治安防范工作纳入派出所警务责任范畴。 二是健全完善治安防范机制，提高对社会面的控制能力。控制是基层基础工作的重要组成部分，控制工作做的好了，发现、打击犯罪的机会和几率就越高，防范、遏制发案的目标也同时可能实现。要紧紧围绕犯罪分子“吃住行销乐”等环节，不断织密阵地防控
24、网络，在工作职能所涉及的范围内，分系统、按行业布建信息员，广泛收集情报信息，做到耳聪目明。尤其要围绕重点对象、重要阵地、要害部位加强信息员的物建工作。要在积极布建秘密力量进行控制的基础上，进一步规范人员、物品信息登记和报备制度，推行网上申报和日常管理。当前，要在“户户平安”工程和平安“零发案”创建活动中，把加强人防、普及技防、巩固物防三者有机结合起来，组织群防群治力量开展协防联防活动，建立三级治安防范组织，以提高对社会面的控制能力。 三是健全完善工作协作机制，提高打击犯罪的整体效能。打破警种和区域界限，加强警务协作，诸警联动，合成作战，是打防控工作一体化的基本要求。在加强打击犯罪问题上，要坚决
25、消除所谓“重打轻防”等“标”与“本”之争的困扰，通过有力打击，为基层基础工作创造良好工作环境。在侦查破案过程中应当主动对发案的规律进行分析、预测，对侦查破案工作中摸索出的犯罪活动规律、特点及有关信息，要积极与有关警种进行反馈沟通，以实现信息共享、资源互补。工作中，要把警务协作与其它工作一并纳入考核，实行协作奖励和倒查追究制度，着力建立健全以打击犯罪为共同目标的协作机制，充分发挥联手打击犯罪的整体优势。在对内协作方面，通过深化侦防机制改革，建立完善警种日常联系、办案协作等制度，积极探索所队之间协作配合、优势互补、职责分明的新型警务模式。 对做好事业单位登记管理工作的调研事业单位登记管理工作是一项
26、常抓不懈的工作，它也是机构编制部门的一项重要工作，针对这项工作，近年来，各级编办在上级主管部门的精心指导下，切实履行职责，认真贯彻执行事业单位登记管理暂行条例和实施细则（以下简称条例、细则），使事业单位登记管理工作逐步走上了规范化、制度化、程序化的健康发展轨道。但是，随着登记管理工作的不断深入，一些难点和问题不断凸现出来，有待于我们进一步解决和完善。问题和现状：其一、认识不到位，登记意识不强。一些事业单位法定代表人对登记管理工作的重要性认识不够，认为登不登记无所谓，年不年检不碍事，法律意识淡薄，登记意识不强，不清楚自己作为事业单位法人应享有的权利和应尽的义务，也因之不能规范自己的行为，不能用法
27、律武器来保护自己。其二、默守成规，循规蹈矩。登记方面存在就登记而登记的现象，过多地认识都只停留在资料的收取上，从而轻视了规范的登记工作应该按照申报、评估、论证、审批的程序进行，过于放宽了登记的条件、降低了登记的门槛，首次登记就是一个很好的例证,我想这可能是州内各县(市)都普遍存在的现象。另外，在登记的过程中出现了看似简单的问题简单化处理，譬如对宗旨和业务范围规范、用语方面，只要对于须知上己有规定的，照抄照搬，无可厚非，而有些事业单位特别近几年新成立的事业单位，本身是为了适应市场经济和改革的需要而设置，其宗旨和业务范围无章可循，我们总不能随意东拚西凑，更不能断章取义，严格地讲，在设立登记的时候就
28、应该将其规定得详尽一些、用语应该规范准确一些，窃以为这是一项不容忽视的工作，这关系到以后事业单位走向市场、参与竞争的过程中，如何履行自己的职责、规范自己的行为，时间久了，问题就会呈现得比较明显和突出。其三、重登记轻管理的思想没有转变。一直以来，我们把登记工作摆在重要位置，而忽视了管理的重要性，错误地认为只要把日常的三大登记工作作好了，就完成了全部工作的大半，殊不知登记是前提，管理才是重点，有时抑或我们认识到了这一点，走下去了，也只是走走看看，没有实质性动作。比如说年检工作，只要基层事业单位交上年检资料，在证书上贴上年检标识，随意地确定一个年检级别，一切就算完事，故而一场年度审检工作下来，没有取
29、得其应有的实实在在的效果。再如，变更登记，也仅局限于法人证书所涉及到的内容，更多的是单位名称或法定代表人的变更，没有结合机构编制事项（如机构升格、增加编制等）进行审核。办法与对策：事业单位登记工作作为一项基础性工作，要把这项工作做好，笔者以为，应该从以下几个方面着手积极地开展工作：一要规范程序，严把质量。严格按照条例对事业单位登记对象、范围、条件、类型、程序、公告和证书管理的明确规定进行登记，把握标准，做到规范、有序、合法；二要加强舆论宣传，提高事业单位依法登记的自觉性。要进一步加大宣传的力度，把对事业单位登记管理工作的宣传作为一项长期的重要工作来抓，充分利用以会代训、横幅标语、广播电视新闻媒
30、体等方式广泛深入宣传事业单位登记管理暂行条例、事业单位登记管理暂行条例实施细则,让全社会都了解事业单位法人登记工作的程序、目的和意义，提高对登记管理工作的认识；同时还要举办事业单位登记管理培训班，不定期地组织事业单位及其法人代表认真学习事业单位登记方面的政策法规文件，提高法定代表人的认识,增强法人意识,增强依法登记意识,切实维护法规的统一性和权威性，提高事业单位依法登记的自觉性。三要注重调查研究，不断创新工作方法和工作思路。要切实转变工作作风，不断创新工作方法和思路，要坚持“走下去、请进来”相结合，带着问题经常深入基层事业单位开展调查研究，了解基层事业单位的围绕公益目标开展工作情况、经营活动状
31、况以及制约其发展的体制机制障碍等方面的难点和问题，为其排忧解难，以促其更好地服务于本地经济和社会发展。四是完善措施，强化监督。要转变观念，树立登记是前提，管理是重点的意识，不断拓展对基层事业单位的监督管理的空间，加大监督管理的力度。年检工作一定要把握其强制性、时限性、真实性和连续性的特点，着重搞好对法人资格和年检级别的审查、界定，加强对机构编制事项、业务范围和活动方式的审查。进一步拓展监督管理的空间，建立健全监督管理体系。对事业单位的监管范围应该包括：事业单位不按规定办理变更登记、注销登记；涂改、出租、出借事业单位法人证书或者出租、出借印章的；违反规定接受、使用捐赠、资助的；不按照登记事项开展
32、活动的，不按照规定报送年度报告的，抽逃开办资金的等几个方面。 除此之外，我们还要协同工商、税务、财政、银行、劳动和社会保障等部门对事业单位的经济运行情况、合同履行情况、社会投诉情况以及受到表彰情况进行适时适度地追踪监管。积极开展对事业单位的维权服务活动，切实保障维护事业单位的合法权益，为事业单位脱离襁褓，步入市场提供法律保障和政策支持。最后，敝以为就是要加强学习培训，不断提高自身的能力素质，增强服务意识，提高服务水平。“事业单位在线”管理系统正在不断完善，当此事业单位网上登记全面推开之时，这对我们登记管理人员的能力素质、服务质量和水平态度都会要求更高，条件成熟的时候，说不到哪一天我们的工作就在行政服务中心“一站式”办理了。因此，从现在起，我们的领导和工作人员，都应该认真深入地学习事业单位登记管理暂行条例（国务院令第252号发布 20xx年6月27日修订）、事业单位登记管理暂行条例实施细则（中央编办发20xx15号）以及湖南省事业单位登记管理办法，提高政策水平，努力学习电脑操作技能，提高办证水平；我们的一切工作，必须能够方便基层、方便服务对象，要使服务对象能够便捷地了解登记管理的程序以及办证的时限，使每个工作人员都清楚自己的职责和权限，以更好地服务基层，只有这样，才能不断开创事业单位登记管理工作的新局面。 17 / 18