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1、集团治理的三大体系2021年集团在大力推行企业的标准化建设,其目的是充分利用有限的 资源,创造最大的价值,从而提升集团的核心竞争力,因此,企业需要把 人力、物力和财力资源等生产要素加以系统、科学地治理,以降低本钱、 提升效益和质量.同时,企业标准化不是一项孤立的活动,需要企业标准 化与治理体系相结合.我们要把“质量治理零缺陷、平安治理零伤亡、环 境治理零污染作为企业治理的终极目标.一、质量治理一零缺陷集团的品牌战略要求我们推行“零缺陷的质量治理.企业要在剧烈 的竞争中立足、取胜,就必须创立自己的品牌、实施品牌战略.我们企业 要实现世界500强就必须要增强质量治理.如何实施零缺陷治理:(1) 建
2、立推行零缺陷治理的组织.事情的推行都需要组织的保证,通过建立组织,可以发动和组织全体职工积极地投入零缺点治理,提升他们参 与治理的自觉性；也可以对每一个人的合理化建议进行统计分析,不断进 行经验的交流,建立相应的制度,增强对员工教育和培训.确定零缺陷治理的目标.确定零缺陷小组在一定时期内所要到达的 具体要求,包括确定目标工程、评价标准和目标值.在实施过程屮,采用 各种形式,将小组完成目标的进展情况及时公布,注意心理影响.进行绩效评价.小组确定的目标是否到达,要由小组自己评议,为页9!内容企电if理个常見问jk此应明确小组的责任与权限.建立相应的提案制度.直接工作人员对于不属于自己主观因素造成
3、的错误原因,如设备、工具、图纸等问题,可向组长指出错误的原因,提 出建议,也可附上与此有关的改良方案.组长要同提案人一起进行研究和 处理.建立表彰制度.无缺点治理不是斥责错误者,而是表彰无缺点者；不是指出人们有多缺点,而是告诉人们向无缺点的目标奋进.这就增强了 职工消除缺点的信心和责任感.我们要把零缺陷治理的观念贯彻到企业中,使每一个员工都能掌握它 的实质,树立“不犯错误的决心,并积极地提出建议,促进质量治理体 系的完善.二、平安治理一零伤亡搞好平安生产,才能树立企业形象,贏得市场,承揽更多的经济任务.平安治理零伤亡的最终目的就是促进生产,杜绝伤亡事故,改善劳动者的 工作环境.伤亡事故不仅给个
4、人和家庭带来痛苦,同时也给企业造成巨大 损失.伤亡事故不仅是新闻媒介追踪的热点,同时也是国家平安治理部门彻査的工作,直接受到影响的就是企业的对外形象,使企业的社会形象相应受到影响.所以要树立企业形象贏得市场,必须搞好平安生产,否那么将 直接影响企业的经济效益.如何实现平安治理零伤亡的目标:(1) 深入开展反违章活动,稳定现场平安生产秩序.责任心是平安生产的灵魂,责任心强,责任制完善,企业平安工作就落实, 效果就明显.各级干部和职能人员要切实提升自己的工作责任心,要沉下去,深 入基层、深入一线,一个一个岗位,一道一道工序去解决深层次问题,特别是工 艺和设备上的问题,提升装置本质平安的程度.同时公
5、司各专业治理部门要提升 检查水平,不停留在表而现象,及时发现并纠正各类违章现象；通过检查、考核 与改良,不断提升企业的平安治理水平.平安治理部门要组织各岗位,发动职工查找木岗位最易发生事故的操作环 节,由平安员制订相应的对策和防范举措,并对岗位职工进行培训和检查,将其 作为职工上岗的先决条件.为了能够全民参与,我们可以以班组为单位组织各车 间开展反违章劳动竞赛,通过竞赛活动,促使车间提升班组的整体平安水平,提 高班组员工的整体平安责任意识；开展以车间为单位的,提升平安、环保岗位责 任制总体水平劳动竞赛.(2) 开展平安目标治理,落实全员平安责任.进一步完善公司的平安治理网络,层层落实平安生产目
6、标责任,各部门根据 和公司领导签订的?平安生产责任书?的具体要求,抓好举措的落实工作,加大 现场检查力度,消除潜在的不平安因素.同时加大培训力度,提升技能操作人员 的综合素质.要定期组织开展装置平安、设备、工艺技术的技能培训和理论知识 培训,不断提升操作人员的操作技能和综合素质.组织全体员工学习、贯彻?安 全治理手册?,了解并掌握自己的平安责任和相关的平安工作流程.(3) 进一步提升设备运行平安可靠度增强对检维修、施工现场的平安治理.切实抓好标准化检修施工,增强现场 施工平安和施工队伍的治理,明确平安责任,有效降低检修施工的平安风险和质 页9!内容企盘If理*y个常见问JK量风险,平安高质量地
7、完成公司装置停工检修任务,努力做到开车一次成功.认 真做好特种设备、电气、仪表的治理工作.保证持证率、定检率100%o保证强检 仪表及联锁保护装置完好投用,保证完好率、投用率到达100%.(4) 开展有效的平安教育培训活动,努力提升操作人员躲避事故的水平.各项规定和要求怎样不折不扣的落实到班组,将是2021年平安教育培训工 作的重点,2021年公司的平安教育培训要重形式更重效果,特别要注重平安技能 培训.紧紧围绕公司典型事故和企业生产经营实际,开展一系列的法律、法规学 习和教育,提升检查人员的水平.开展公司规章制度的学习,使职工知道哪些事 情该做,哪些是违章,提升识别违章的水平,预防自己的违章
8、行为,为实现零缺 陷提供保证.开展平安生产知识竞赛活动,认真组织反事故演习,提升员工在紧 急情况下的应变水平和现场实际操作水平.通过培训应使员工懂得某项工作应该 做什么,具体怎样做,提升躲避和处理异常情况的水平.重视预案的修订和演练, 提升各类事故应急预案的水平.制定了应急预案并不意味着万事大吉,不对应急 预案组织演练,不及时对应急预案进行评估,应急预案就形同虚设,应急就无从 谈起.2021年各部门要采取形式多样的活动开展应急预案培训和演练,及时对各 类应急预案的适用性进行分析,通过不断演练,发现和及时完善预案本身的缺乏; 同时要建立演练的评判标准,增加演练后的考评和打分,提升职工处理突发情况
9、 的水平.(5) 、严格事故“四不放过处理和责任追究,落实问责制严格执行缺陷、事故苗子、非方案停工和事故问责,强化对各级人员履行职 责情况的考核,监督各项考核规定的执行情况,严格进行月度经济责任制考核. 严格执行事故“四不放过,重点要抓好对违规违纪及事故责任者的处理,不用 同情掩盖责任、代替原那么.举一反三,抓事故教训的教育,岗位职工必须了解和 掌握木车间、本岗位历年发生的事故原因和教训,落实防范举措,生产、平安、 工艺、设备部门和车间必须定期进行检查,预防重复事故的发生.平安工作是企业开展的重中之重,只有将平安工作打下坚实根底,才有可能建立经济开展的上层建筑,把“零伤亡、零事故平安治理目标落
10、到实处,为集 团的腾飞开展提供坚强有力的平安保证!三、环境治理一零污染随着社会对环境和职业健康平安问题的日益关注,牺牲员工利益和社会环境 而生产产品的方式并不是长久之计,终将会失去竞争力,而环境治理体系有助于 企业节能降耗、降低本钱,减少能源消耗和节约资源,严格的实施环境治理体系, 可使公司通过工艺改良、废物综合利用、增强节能治理、优化设计、提升材料利 用率等途径在生产和经营活动过程中节能降耗,大大降低生产本钱,因此,推进 环境治理体系势在必行.环境治理体系,强调预防为主,遵守国家职业健康平安 和环境法律法规及其他要求,注重全过程限制,有针对性地改善企业职业健康安 全和环境治理行为,以到达集团
11、的可持续开展.如何做到环境治理零污染：1各级人员的培训.企业就应制订和实施全员培训方案,使各级人员了 解全球、全国环境状况,熟悉到环境保护的重要性,为企业推行环境治理体系提 供思想、素质上的准备,在实际工作中标准自己的环境行为,提升责任感.培训 内容应涉及环境意识、环境治理体系知识、环境法律法规和相关要求等,2对企业进行环境评审,编写初始环境评审报告对我们初次按标准要求建立环境治理体系的企业来说,有必要进行一次全面 的初始环境评审,以作为制定企业的环境方针、目标指标和环境治理方案的依 据. 企业应根据初始环境评审结果编制初始环境评审报告,以明确企业环境方 而存在的各种问题,包括环境风险、增强竞
12、争力的机遇、现有环境治理的缺陷及 改良建议等.3重要环境因素的限制和改善.为实现对重要环境因素及其影响的有效限制,在考虑到法规、技术、财力、 运行经营、相关方等的根底上将环境方针进行分解,并通过投入资源、培训、信 息交流、监测和测量、运行限制等手段使之得到良好的限制,减少影响,实现污 染预防和持续改良的目的.4确定目标、指标和制订治理方案.重要环境因素一旦确定,接下来就针对每个重要环境因素制订目标、指标和 治理方案了.制订的目标、指标和治理方案要求可行性强,真正起到限制重要 环境要素的作用.5环境治理体系的运行首先要进行体系的试运行阶段,其目的是在实践屮检验体系的充分性、适 用性和有效性.主要
13、工作内容包括：a. 全员培训,针对不同层次进行不同内容的培训,重点是运行 限制程序和作业指导书以及方针、目标指标、治理方案的培训；b、按规定去做,目标指标、治理方案层层落实；c、对合同方、供货方的监督工作；d、日常体系运行的检查、监督、纠正；輪9!内容e、根据试运行的情况对环境治理体系文件进行修订.(6) 内部审核及治理评审企业的环境治理体系在运行屮需定期对其实施内部审核和治理评 审.通过内部审核客观地获取审核证据并对该体系予以评价,以判断一个 企业的环境治理体系是否符合该企业所规定的环境治理体系审核标准；通过 治理评审判断环境治理体系的整体运行效果,确定日后持续改良的方向,以保 持该体系的持续改良、适用性和有效性,从而取得良好的环境表现(行为).总之,企业的成功离不开在治理上的用心,要使企业立足不败之地,三大治理体系是企业实施现代化治理制度的根底,是提升企业治理业绩的 必要举措,企业应将它作为一项长期的开展战略,我们有实现世界500强 的决心,集团公司的三大作风是“认真负责、不找借口、坚守承诺,我 们就是要对产品负责、对员工负责、对世界负责.玄鲜内容