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1、公司工程平安质量工作总结本年度八分公司在建工程 5 个, 无重大平安、质量事故.各工程平安、质量 治理均到达工程综合治理方案中制定的指标和目标. 在公司领导的统一部署和正 确领导下,通过全体员工的不懈努力,八分公司平安、质量工作向标准化、标准 化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩. 同时、个别工程由于技术含量 高,施工难度大以及施工人员相对经验缺乏, 工作中也存在不少问题有待改良和 提升,现就20XX年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：一、20XX年安质工作1、认真落实各项治理规定,从源头消除事故隐患.各工程部第一责任人高 度重视,亲身力行 , 层层落实平安、质量责任制
2、.营城桥工程、通南桥工程、响螺 湾工程等工程经理或工程指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司治理规定, 果断落实各级文件精神, 保证各种规章制度落到实处； 各级治理人员认真履行职 责,注重学习积累,不断提升治理水平,使各工程综合治理得到了较大的提升； 各施工队及作业班组遵纪守法、 遵章守规、 服从治理, 为各工程综合治理奠定了 坚实的根底.2、增强施工组织设计和专项施工方案的治理.施工组织设计和专项施工方 案是施工平安和工程质量强有力的保证 , 尤其对危险性较大、 技术复杂的方案如 营城大桥的架梁方案、 通南桥施工方案等 , 在公司领导的大力支持下 , 各工程都 重视该项工作 . 对营城大桥工
3、程汤新华总经理亲自组织专家论证会 , 邀请桥梁专 家钟启宾到现场指导并讲授相关知识 , 在不到半年的时间里 , 钟总为八分公司进 行了超过五次的专题授课 ,不管有多忙,汤总都要抽时间认真听讲. 全公司形成了 学技术、学治理的气氛.这不仅保证了工程的平安质量,也锻炼了技术干部,提 高了工人的作业技能,被公司领导誉为“营城技术.在施工过程中,严格按方 案施工.3、增强施工过程的平安治理,严防建筑工地“五大类伤害.防高空坠落 , 增强“四口 、“五临边等事故多发处的防护及脚手架、 龙门架等安装、 撤除、 作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落.营城大桥、通南桥 工程为水上施工,如高空坠
4、落还会并存溺水伤害隐患, 工程经理亲自抓平安生产； 对经过或靠近施工现场的外电线路增强保护, 在搭设钢管架、 绑扎钢筋或起重吊 装过程中, 严防碰触这些线路造成触电伤害； 防物体打击主要是在同一垂直作业 面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击； 防机械伤害事故重点是预防机械设备 运动或静止部件、 工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、 碰撞、冲击、剪切、 卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事 故.各工程部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,保证不 因违章操作而引发事故； 针对进入架梁等施工阶段的工程, 预防起重伤害是重点, 其中包括起重作业产生的
5、重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等.为此现场 设专人指挥进行平安监督治理, 吊装及其他作业人员增强平安意识和自我保护措 施,果断杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等.触电平安防护举措包括 保证平安电压、绝缘可靠、增强屏护、严格保证配电最小平安净距、接地与接零 可靠及增强漏电保护等.4、作好了平安技术交底工作.每个工程部在平安交底工作中都能作到按程 序、有行为、有记录、有签字.任何一项分局部项工程在施工前,工程技术人员 都能根据施工组织设计的要求, 编写有针对性的平安技术交底书, 由施工员对班 组工人进行交底.接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字.保证了交底程 序标准.5、增强对操作
6、工人平安操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度.有针 对性地增强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档.6、开展多种形式的现场检查,加大对工程的监管力度.本年度平安质量检 查以专项检查为主, 针对性强, 着重对隐患整改的复查和监管. 通过机关各科室 共同参与的工程综合调研, 发现了不少新问题, 也使安质工作与其他科室工作的 配合更紧密.二、存在问题1、个别工程领导对平安、质量治理工作重要性熟悉不够.甚至认为管平安 的人不懂技术没关系, 对安管人员的素质要求不严. 有的工程重治理行为, 轻文 字记录；资料归档不标准.2、有些技术人员不重视施工方案的科学性、严厉性,对工程技术不善于学习,把在学校中学到的理论知识不能和施工实际应用很好的结合3、“三违现象在个别工程时有发生.针对多数的平安隐患,追究其原因, 违章指挥、违反操作规程、 违反劳动纪律仍是主要原因, 这些现象在施工现场屡 禁不止,最根本原因是人的意识即平安意识不够.三、20XX年的工作重点1、进一步增强平安教育培训工作.持证上岗是根本保证.要求持证者真正拥有技能和水平是今后平安治理工作的重点.2、继续推行标准化、标准化治理的提升.