《公司红头文件之五分公司组织结构体系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司红头文件之五分公司组织结构体系.docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、XXXX公司文件办公室发【2021】X号五分公司组织结构体系为了让每位员工明确自己的工作岗位,认真负责的履行 好工作责任,在工作岗位上充分发挥最大的工作水平,提髙 员工的主人翁意识,更加髙效的完成各项工作.分公司根据自身的情况制定出分公司人员分工和各项 目部人员配备情况见附表.本方法自颁发之日起执行.2021 年 X 月 X 01工程部治理人员配置一览表序号工程名称lXj ZA. 冈位责任人责任1XX工程XXXX一标项目工程副经理负责一标具体工作、按要求向分公 司每月报回产值部位、变更签证、 劳务月结、理工单.施工员负责工程的施工治理施工员负责工程的施工治理资料员负责一标资料及考勤XXXX室外
2、配套工程工程副经理负责一标具体工作、按要求向分公 司每月报回产值部位、变更签证、 劳务月结、理工单.施工员负责工程的施工治理技术员负责工程的技术工作及考勤治理工程经理全面负责XX工程的各项工作机管员负责工程机器维护、治理及用电安 全电工材料员负责钢材、商栓、室外主材及生活后勤主要负责XX工程的地材采购库管员机械开票、工程付款、分公司对接 的机械、材料报耗等工作2XX工程工程经理全面负责工程的各项工作及与分公司的交接施工员材料员负责该工程除钢材外、地材的采购及分公司车辆治理工作库管员负责该工程库管工作及生活后勤3XX工程工程经理全面负责工程的各项工作及与分公司的交接资料员负责工程的质量、资料以及
3、考勤工作质量员平安员负责工程的平安工作4XX工程工程负责人完善工程的后续工作5XX工程工程经理负责工程全面工作 制表人:7XXXX公司文件办公室发【2021】X号工作纪律治理方法为了维护分公司正常生产工作秩序,增强劳动纪律,提升工作效 率,制定本方法.一、工作时间1、分公司员工工作时间为星期一至星期五,星期六、星期日为 双休日;每天上班时间为上午08:00-12： 00 下午14:30-18:00o2、工程部员工因工作的特殊性,工作时间相对弹性,工程每开 工前,由各工程部工程经理根据具体情况现场、季节等制定上 下班时间,并报分公司办公室备案,作为考核工程部治理人员上下 班时间的治理依据.3、分
4、公司职工根据集团公司公布的法定节假日时间休息.工程 部治理人员法定节假日原那么上不安排休息,在保证施工正常生产的 情况下,由工程经理安排,每人每月可调休3天含日常休假.二、处分方法1、超过上班时间未到者,视为迟到；在规定的下班时间之前,非因 公事提前离开单位者,视为早退.迟到或早退在XX分钟以内的,扣除 XX元工资；超过XX分钟扣除XX元工资.2、每旷工一天按个人日工资额三倍处分；当月累计旷工三天以上扣 除当月奖金.3、对于借故骗假及考勤和记录过程中弄虚作假现象,根据情节轻重, 给予XX-XXX元的处分.4、分公司领导在对各科室、各工程部的出勤情况进行不定期抽查中, 发现未办理请假手续不到岗者,给予XXX-XXX元的处分.5、擅离职守、贻误工作、屡次违反劳动纪律、不服从分公司治理、 在原工作岗位因个人原因无法胜任分公司安排的工作,发生上述情况中任 何一项,情节较轻的处以XX-XXX元的处分；情节严重的,给予留用察 看、待岗、退回集团公司人力资源部的处分.6、本方法未尽事宜执行集团公司?企业规章制度?中相关规定.三、本方法自颁发之日起执行.2021年X月X日共印5份