浅析工程造价中的风险规避 .docx

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1、浅析工程造价中的风险躲避 浅析工程造价中的风险躲避 摘要:工程工程实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响,直接关系到工程投资经济效益的实现,进行工程造价风险躲避,能更好地进行风险防范和管理,为管理者提供可行性的工程决策,减少投资者的投资风险,确保整个工程工程的顺利实施,从而取得预期的效益。本文首先分析工程造价的特点,对工程造价中出现的一些风险,提出一些躲避造价风险的策略 关键词:工程造价;风险;躲避 中图分类号: TU723.3 文献标识码: A 一、 工程造价风险的特点 工程工程在开展过程中,必定存在一些不确定的因素,如果没有采取相应的措施会对工程的造价产生间接或者直接的影响,这必须首

2、先要明确工程造价风险的特点:工程造价风险是普遍和客观存在的,这是因为工程工程造价所处的环境和认为因素都具有不确定性,从而使得工程工程的建设风险一直存在,具有很强的客观性。由于工程造价风险的客观性和普遍性,我们在工程开展过程中时无法完全消除这些风险因素,只能通过科学手段和管理方法,改变风险发生的条件,降低其发生概率,减少工程的损失,这使得工程造价风险又具有一定的能动性。工程工程在开展过程中,实际的质量和设计的理想状态具有一定的差异,这也使得造价风险存在可变性。由于工程造价风险一直存在,因而工程造价风险管理存在持续性。 二、工程造价中的问题 (1)专业体系建设薄弱。标准化和专业化是工程预算管理的首

3、要目标,表达在管理控制系和人才培养制度统两个方面。在我国,由于缺乏专门的工程造价管理培训,同时造价管理人才数量缺乏,整体质量也有待提高。另外一个方面,多头管理,重复管理的现象屡见不穷,造成我国设计概算、投资估算、施工图预算、工程结算价、承包合同价、竣工决算政出多头,没有一个完整的控制系统。 (2)技术管理水平较低。我国建筑行业的现代化管理水平有待提高,建设现代化的管理体制还任重而道远。表达在管理体制不完善,管理科学水平不到位,国外先进的管理经验还处于学习和摸索阶段。市场的灵活变化和僵化静止的定价依据脱节,不能正确起到调控造价的作用。在风险躲避管理的方法上,还没有深入到将工程建设管理和工程工程风

4、险监控躲避结合的层次上,也没有风险躲避的意识,有目的去开展工程造价管理和工程一般管理的全面结合。 (3)理论研究的滞后性。追溯历史,由于我国建国后引进前苏联的方案经济管理体制,造成工程造价管理中也深刻遗留下了方案经济模式的烙印。具体表达在我国工程造价理念落后,管理体制僵化脱节。例如在工、料、机价格的静态性和综合性、定额的统一性、指令性方案上是不对称的,造成工程预算人员往往不能正确估算,脱离实际,导致编制定额超额现象严重。 三、 加强工程造价风险管理的评估 工程造价风险的甄别就是要在风险出现以前,对工程工程在开展过程中可能出现的风险进行全方位的调研工作,做出科学和合理的判断,进而实现工程造价的风

5、险管理。目前工程造价的风险甄别方法有:流程图法、财务报表法和专家调研法等,现代工程建设工程具有周期长和规模大的特点,这些甄别方法一般是交叉使用。但是由于工程造价风险存在复杂性和可变性,对于风险的甄别还是具有一定的难度,这需要管理者对工程进行动态和全面的分析,灵活运用工程造价风险的甄别方法。 工程造价风险的评估就是对影响工程造价的风险因素进行科学合理地 分析,进而确定风险可能出现的时间、影响的程度和范围等,在确定风险之后需要对风险开展的预测,充分考虑单一风险因素和多风险因素对工程造价的影响,寻找有效的对策来降低工程造价的风险。目前风险评估方法有:风险初步分析法和平安检测法。在对工程风险评估的过程

6、中,需要充分参考大量的工程数据统计资料、工程进度等信息,提升风险评估的可靠性。 四、工程造价风险躲避措施 1、选择科学合理的工程造价风险管理对策 前面分析道所有的工程工程的造价都存在大量的风险因素,在处理实际的风险时候,需要工程技术人员针对不同的风险选择科学合理的策略。事实也证明了在工程工程开展过程中,采取有效的风险应对策略对工程实施科学的风险控制,可以有效的将工程造价风险产生的损失降低到最低程度,对于提高工程效益局势良好的效果。当前工程造价风险应对策略有风险自留、风险躲避、风险控制和风险转移等手段。在策略选择过程中需要结合风险评估,权衡利弊,选择最合理的应对策略。 2、做好风险的处理工作 对

7、于工程造价风险管理的重点还有处理风险事件。对于所有的工程造价的风险并不是都可以通过甄别和评估手段来实现预测的,这需要有极强的风险事件的处理能力。工程造价的风险处理有两种形式:一是对风险发生前的处理,这主要是对风险进行甄别和评估,对可能发生的风险做好预先处理,优先处理一些可能发生的重大风险;二是风险事件处理,这是对已经发生的风险事件进行处理,一般的处理方法有容忍方案、消减方案、分担方案和应急方案和化解方案等。 五、提高工程造价风险躲避能力的策略 1、强化工程造价风险的控制环境 工程造价的风险管理环境会直接影响工程管理人员的控制主观能行和控制意识。影响风险控制的环境因素有多方方面的,最重要的是要提

8、高工程管理人员的素质和能力,尤其是管理人员的素质直接关系到工程工程的造价、风险控制的效果和效率。企业首先需要培养高素质的管理人员,只有拥有高素质和高能力的管理人员才可能确保工程的质量,降低工程的风险,提高企业的经济效益。因此提升管理人员的素质和能力有利于强化工程造价风险的控制环境。 2、科学地评估工程工程的造价风险 工程工程开展过程中,高质量的风险评估结论能够提高工程工程的风险控制效果。如果工程工程 在开展之前已经做了全面的风险科学评估和甄别,在工程开展过程中,管理人员就会针对这些风险因素做好准备工作,尽可能的采取应对措施来预防和处理风险。例如工程招投标阶段,由于投标方已经充分了解工程造价的风

9、险种类,对于低风险的分包工程尽量压低价格,对于高风险的分包工程尽量报高价,这样在工程预算阶段,减少的工程款项将会大大少于增加的工程款项,投标方也会获得较大的利润。工程造价的风险评估根本上都会经历风现在甄别、分析研究、管理和控制处理过程。工程开展过程也显示当工程工程的内外环境发生改变之后,风险发生的几率很高,因此企业同时还需要做好内外环境改变之后的风险管理,尽量提高工程造价的抗风险能力。 3、加强工程造价的风险控制活动 工程工程造价的风险控制活动室工程管理人员实施管理的有力保障,也会涉及到很多内部职能部门,企业必须根据工程开展业务流程设立相应的控制活动,尤其是对工程重要业务环节制定详细的控制方案

10、和措施,确保工程在面临风险具有应急处理措施和应对方案,从而提高工程的重点工程具备很强的抗风险能力。 4、加强工程造价风险管理的监督和信息沟通 如果工程管理人员要想加强工程造价的风险控制活动,保证工程工程的顺利开展,就需要能够及时获得准确的工程进展信息,将掌握的工程信息进行处理之后再反应给工程其他相关人员。因此工程工程必须要建立一个信息管理系统,这是提高工程造价抗风险能力的措施之一。工程管理人员有效利用信息管理系统,可以有效地降低工程的本钱,加强工程工程的信息沟通对于工程造价的风险控制具有十分重要的作用。同时工程开展过程中加强内部监督可以有效地确保包各项指令良好的执行。加强内部监督和信息沟通交流可以确保工程造价的良好控制。 结语 在工程工程开展过程中,必须采取科学合理的工程造价的风险控制管理方法,能够降低施工企业的本钱,减少损失,提高企业的经济效益。因此必须要了解工程造价的风险特点,做好风险的预测和甄别,制定科学合理的风险管理方法,从而降低工程的造价风险。 参考文献 【1】杨通文.浅析工程造价中的风险躲避J.群众科技,2021,04:265-266+209. 【2】潘绍强.浅析工程造价管理中的风险管理J.门窗,2021,08:308+313. 【3】闫瑞娟.工程造价风险管理方法研究D.重庆大学,2003.

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