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1、最新整理冶炼厂环境治理制度及考核细那么1 、目的 建立冶炼厂环境治理制度,保证生产过程中产生的烟尘、废水、固废、噪声 等影响环境的污染物经过处理后能达标排放, 使生产不致对周围环境造成有害的 影响.严格执行安泰集团环境方针,保护和改善工作环境,保证人身健康,保持 良好的环保企业形象.2、范围 生产过程中产生“三废的重要环节；影响环境的生产、生活活动过程.3、责任设 备 科：负责监督冶炼厂的环境和保证环保设备的正常运行. 动力车间 除尘车间：保证各环保设备正常运行和本单位的环境卫生保持良 好烧结车间：提升工艺,保证烧结质量,减少烟尘的超标排放,保护环保设施 完好.高炉车间：保证本车间负责的环保设
2、施完好并正常运行, 正确操作, 减少非 正常烟尘排放.其它单位：保证本单位的环境卫生能够保持良好.4、内容4.1 大气污染防治限制4.1.1 、原料车间、供料车间要对原辅料、燃料及成品料的装卸、转运及贮 存过程,应采取相应有效的防尘、隔离、降尘如封闭、喷淋等防护举措,尽 量减少粉尘排放量.需要时,应配置洒水车或其它洒水设施,在贮场、道路等可 能产生扬尘的场所适量洒水,保持一定湿度,预防粉尘.4.1.2 、破碎车间、喷煤车间要对原辅料、燃料的加工、转运过程,应采取 相应有效的防尘、隔离、降尘如封闭、喷淋等防护举措,尽量减少粉尘排放 量.4.1.3 、烧结车间、高炉车间在生产过程中要严格执行工艺运
3、行规程、设备 操作规程及各项治理制度,减少和预防烟气的逸散、泄漏、散发.4.1.4 、除尘车间、动力车间及相关车间要增强环保设施的巡检和维护保养, 发现问题要及时组织维修, 预防设备带病运行, 保证和主体生产设备同时正常运 行,并保证和主体生产设备同时保养和维护. 除尘岗位必须严格执行本岗位的操 作规程,并认真做好记录.4.1.5 、铸铁车间在铁水的运输或浇铸过程中对铁水应采取相应有效的防护 举措,预防石墨碳的飞扬.4.1.6 、电仪车间要对环保设施的电器局部增强点检,发现问题及时处理, 保证环保设施的正常运行.4.2 、水污染防治限制4.2.1 、高炉冷却水、冲渣废水采用闭路循环方式,冲渣泵
4、房和循环水泵房 工作人员要严格执行相应的操作规程. 动力车间负责冷却水和冲渣水循环设备及 管 wang 的使用和维护.4.2.2 、铸铁废水和除尘废水经沉淀处理后回收循环利用,铸铁车间、动力 车间、除尘车间负责其循环系统设备及管 wang的使用和维护.4.3 、固体废弃物污染防治限制 严格执行?冶炼厂固体废弃物排放限制举措? .4.4 、噪声污染防治限制各单位对各自所管辖的运行设备要增强维护保养, 保证运行状态良好, 消音 设施要保持正常运行,出现故障要及时抢修.4.5 、放射源治理严格执行?CSxxx放射源治理制度?.4.6 、危险化学品治理 动力车间化验室要严格执行?化验室治理制度?和?药
5、品治理制度? .4.7 、清洁生产治理 各单位所辖范围内的草坪要经常浇水、拔除杂草,树木要定期整枝和刷白,如假设需要还应施肥打药,保证草坪、树木的成活率.各车间露天设备要按规定定期进行保养和吹尘、清洁,保持无跑、冒、滴、 漏现象,保持设备的本来面目. 露天作业场所存放的专用工具或备品备件要清洁 干净并摆放整洁.室内设备要定期维护保养和清洁,保证无跑、冒、滴、漏现象,并经常保持 设备外观的“铁见本色,漆见光亮.各车间要按自身产品特点及工艺要求严格限制生产运行过程, 保持生产秩序 有条不紊,原辅料、成品及半成品要堆放整洁,进出有序且符合物流运转规律, 经常保持现场清洁.全体员工上班期间统一着装安泰
6、集团工作服, 各岗位员工工作期间要严格按 照劳动保护的规定要求穿戴劳保用品,并注意个人卫生和形象的整洁.5、考核5.1 、高炉车间炉前、各除尘烟囱不正常冒烟,发现一次考核责任车间300元.5.2 、原辅料、成品及半成品堆放不整洁,第一次发现下令整改,假设在规定 时间内没有完成整改,考核责任车间 100 元.5.3 、替换下的废旧零件没有及时处理者,发现后下令整改,假设在规定时间 没有完成整改,考核责任车间 100 元.5.4 、发现设备有跑、冒、滴、漏现象,设备不能保持本来面目或者有积尘 等不清洁现象,发现一次考核责任车间 50 元.5.5 、假设在各单位分管区域内发现有危险固废、一般固废和可回收固废等物 件乱扔,一件考核责任车间 50 元.5.6 、各环保设施记录表没有及时填写或者填写不标准,发现一次考核该岗 位记录人员 10 元.5.7 、以上考核除考核个人均连带考核车间第一责任人10%.如：考核车间 100 元,那么连带考核车间第一责任人 10 元.5.8 、各单位卫生情况 综合科考核,设备科不再考核.6、奖励 每月进行评选烟尘排放考核除外排名,前三名进行奖励,奖励金额从当 月考核金中划分,第一、二、三名分别奖励当月考核金的 50%、30%、 20%,其中 包含奖励获得名次车间的第一负责人的 10%.例：本月考核金为 1000 元,奖励